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時代企業家培訓

課程背景：
企業家精神的核心是創造價值。
對今天的企業家來說，一個不堪重負的使命是：
在做企業的同時，還需去探索背后的精神邏輯，并以此自我激勵，同時推動和激
勵團隊艱難前行。
即是無奈，又是擔當。
一個企業，單單企業家具備企業家精神是不夠的，必須將企業家精神進行復制，
讓企業內部源源不斷地涌現出具備企業家精神和強大使命感的人才。
對于企業家而言，“打勝仗的信仰“永遠是其精神力量的所在。

學什么：企業家精神 X（戰略+營銷+組織能力）

主題一：【企業家精神】——企業家精神與管理自覺
邢憲杰 華為公司前副總裁、公司變革項目管理辦公室主任
1995年加入華為，歷任生產計劃部總監、供應鏈管理部副總裁、業務流程與IT管理部副總裁、公
司計劃委員會委員、企業規劃部（EPU）總裁等職。在公司工作期間，曾擔任集成供應鏈（ISC）
管理變革項目負責人、全球供應鏈體系建設項目負責人、公司變革項目管理辦公室主任，負責公司
業務流程體系管理及IT系統規劃與實施工作、導入與推行美世與IBM戰略管理方法等工作。

課程要點：
一．企業家精神—核心是價值創造
二．商業模式—價值創造的方式
三．管理體系—有序和持久的創造價值

主題二：【專注與擴張】——支撐長期有效增長的戰略管理體系
彭志軍 華為公司前財經管理部副總裁、戰略規劃委員會成員
曾任華為公司董事會戰略規劃委員會、財經委員會、審計委員會成員，歷任財
經管理部副總裁、首席風險官、內控與風險管理部部長、拉美片區首席財務官
等職。
課程要點：
一．華為的戰略流程與戰略特點
二．基于財經的戰略視角
三．責任中心支撐經營擴張
四．持續增長的戰略邏輯

主題三：【造勢與做實】——構建敢于勝利，善于勝利的營銷能力
楊漢超 華為公司前常務副總裁
華為公司前常務副總裁，先后擔任過研發體系總裁、人力資源部總裁以及全球
營銷總裁，是華為公司主要技術、產品和市場演進歷史的重要親歷者與見證人。
課程要點：
一．華為成長邏輯：經營與管理
二．營銷“造勢”——造勢的做實
三．營銷“做實”——做實做到位
四．雙輪驅動成長：機會與產品，造勢與做實

主題四：【成長與復制】——激活組織能力的邏輯與機制
胡彥平 華為公司前高級副總裁、變革項目管理辦公室主任
華為公司前高級副總裁、管理工程部總裁、公司變革指導委員會秘書長、公司
變革項目管理辦公室主任（PMO）、公司組織干部部部長、華為大學副校長，
是享受*特殊津貼的專家。

課程要點：
一．組織變革的動因
二．組織能力激活的邏輯與機制
三．以流程化組織建設為突破口
四．以客戶為中心的組織機構設計

適合對象：
企業創始人及聯合創始人、
總裁、總經理、高管團隊

課程價格：
早鳥票3800元/人（限前100名）
普通票6800元/人
團隊票三人行5800元/人
VIP席位8800元/人（僅限30席）

時代企業家培訓