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中國企業培訓講師
打破部門的墻——強化跨部門管理能力
2025-08-06 20:18:48
 
講師(shi): 瀏覽次數:3082

課程描述(shu)INTRODUCTION

跨部門管理能力

· 高層管理者

培訓講師:    課程價格:¥5280元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2025-11-17 成都
2025-12-08 北京

課程(cheng)大綱Syllabus

跨部門管理能力

課程意義:
在當今復雜和快速變化的環境中,職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?
本課程探(tan)討的(de)(de)(de)內容(rong)就是(shi):當自己還不具備(bei)相應職(zhi)權(quan)時(shi),您可(ke)以運用哪些行之有(you)效的(de)(de)(de)技術(shu),以強化你的(de)(de)(de)領(ling)導能力進行管理。即使是(shi)在面對不同的(de)(de)(de)甚至有(you)時(shi)是(shi)沖(chong)突的(de)(de)(de)利益時(shi),也能獲得承諾(nuo),來指導團隊(dui)走向成功。

參加對象:
跨部(bu)門流程(cheng)的管理人員

內容大綱:
1.作為戰略家

全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求
在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合
定位好跨部門管理中自己的角色
明確在當前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經理,能帶來什么附加值
確立策(ce)略,以向(xiang)不同的(de)利(li)益攸關者(zhe)靠近

2.作為領導者
理解其他人可能會如何看待和理解面對的問題
向那些看問題角度不同的其他人,施加影響力
不用職(zhi)權(quan)來進行管理,并平衡影(ying)響(xiang)

3.作為管理者
清楚地了解在公司組織架構中,有哪些協調機制
橫向管理與協調機制
運用協調工具

4.作為溝通者
鼓勵跨部門合作
建立正式工作關系,并促進部門外的利益攸關方的承諾
應對利(li)益(yi)攸關方可能出(chu)現的抵(di)觸情緒(xu)

跨部門管理能力


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/243989.html

已開課時間(jian)Have start time

2025-09-23 上海
2025-06-24 北京
2025-03-13 上海

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:打破部門的墻——強化跨部門管理能力

    單位名稱:

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