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企業財團模式培訓

授課對象：
1、企業戰略決策者：董事長、總經理；
2、大型央企或地方國企、民營集團或金控平臺高管等；
3、企業經營規模在五十億以上；
4、政府金融辦官員以及大型金融機構高管；
5、產業基金或政府引導基金的管理者；

培訓目標：
從國際大型跨國公司與企業集團的發展歷史、核心產業、商業模式、人才培養與發展戰略角度進行專業研究，為中國大型國有企業和地方國企未來轉型發展提供借鑒思路，為中國經濟發展、產業結構調整、產業轉型升級、企業創新發展提供思路啟發。
就大型國有企業以及具備產業基礎與經營規模的大型民營企業提供財團發展模式的智慧借鑒。

四、授課提綱：
基本授課提綱：
1、世界與中國的環境與大勢
2、產業研究與投資分析
3、企業戰略決策
4、市值管理（包括國資如何從管資產向管資本轉變）
5、財團發展模式專題研究
6、未來央企或地方國企（包括政府產業投資基金以及其他大型企業）等如何發展？
7、課程總結

授課涉及要點：
1、產業研究工具方法
2、市值管理的模型與策略
3、歐美財團發展研究：
（1）美國摩根財團
（2）羅斯柴爾德家族
（3）瑞典瓦倫堡家族
（4）日本三井財團
（5）美國*財團
（6）比爾蓋茨微軟財團
（7）蘋果財團
（8）美國高盛
（9）嘉能可
（10）其他
未來國企如何發展  投融資工具、模式與策略：夾層投資、期權投資、產業基金
4、產融結合與金控平臺運作
    產融結合如何運作（側重商業模式、產業實業重組上市與資本運作）
    金控平臺如何發展（央企、銀行與非銀機構、地方政府平臺、產業資本、其他）
    金融與類金融業務：
    互聯網銀行、互聯網保險、互聯網資產管理、公益基金、消費金融、供應鏈金融、綜合金融創新
傳統持牌金融機構發展  產業金融與類金融、類銀行
杠桿思維：保理、保函、融資租賃、PPP、資產證券化、并購及其他
 5、大型企業集團未來發展戰略與運作模式研究：提出前沿性思考與國際化目標

企業財團模式培訓