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中國企業培訓講師
馬詩敏：《PTT兼職講師訓練營》培訓課綱
2025-09-25 08:45:18
 
講師：馬詩敏 瀏覽次數：3089

課程描述INTRODUCTION

PTT講師(shi)培(pei)訓(xun)

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師：馬詩(shi)敏    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

PTT講師培(pei)訓
 
培訓課綱目錄：本期培訓分(fen)為(wei)5個部分(fen)，其中選修(xiu)課可根據企業需求方(fang)要求再作增刪(shan)。
一(yi)、講授式課程：超級演說家基礎能力建設
講授式課程(cheng)：課程(cheng)開發(fa)的技巧
體驗(yan)式(shi)課堂(tang)：如何做(zuo)一個(ge)不LOW的PPT（含小組制作演示(shi)體驗(yan)式(shi)指(zhi)導）
兼職講師演練工作坊：
SWAY超(chao)級演說家方程式10分(fen)鐘演練(lian)（講(jiang)師(shi)參加中國好(hao)講(jiang)師(shi)比賽的原版課件(jian)）
二、附加選修課程內容（根據企業端需求及培(pei)訓(xun)時間安排作增刪(shan)）：
培訓師的自我提升——自媒體(ti)材(cai)料分享(xiang)、高效(xiao)能成功人士7大習慣、現代職(zhi)場的五(wu)項管(guan)理
 
具(ju)體培訓綱要：
一、講(jiang)授式課程：超級(ji)演(yan)說(shuo)家基礎能力(li)建設
（一）培(pei)訓(xun)行業的總體分類
1學院派系
2企(qi)業培(pei)訓(xun)師派系
3一般教育VS職業(ye)培訓
（二）TTT的(de)概念(nian)
1何為培訓(Training)
2何為培訓師(Trainer)
3何(he)為受訓者(Trainee )
（三(san)）培(pei)訓(xun)師使(shi)命與素(su)養(yang)
1 成(cheng)人(ren)達己
2 卓越培訓師的(de)六(liu)種能力
3 培(pei)訓師(shi)必須(xu)掌握的喜(xi)好原理
4 培訓師自我提升七(qi)要素
 
二(er)、培訓(xun)師的實戰(zhan)訓(xun)練(lian)——演講的技(ji)巧
（一(yi)）準備的技(ji)巧(qiao)
SWAY語(yu)言(yan)組織準備(bei)法
（1）結構技(ji)巧(qiao)
（2）聯系技巧(qiao)
（3）論(lun)證技巧
（4）生(sheng)動技(ji)巧
（二）聲(sheng)音的技巧
1、發聲(sheng)要點
2、變換語調
3、改變語速
4、停頓的技巧
（三）態(tai)勢語技巧
1、肢(zhi)體語言
（1）眼(yan)神
（2）面部表情
（3）手勢
（4）姿勢
（5）服(fu)飾(shi)
2、FBM五步法—自信走上臺
3、態(tai)勢語中的不良(liang)動作
4、如何在臺上展示風采
 
（四(si)）心態處理技(ji)巧
1、熟悉環境
2、心理調(diao)適
（五）應變(bian)技巧
A 主觀類
1、怯場(chang)
2、忘詞
3、失誤
B 客觀類
1、聽眾發(fa)生變(bian)化
2、內(nei)容改變
3、受眾反(fan)應
4、觀(guan)點隊(dui)里
5、主題改變
（六）演講風格(ge)
1、演講風格分類(lei)
2、如何形成獨樹一幟的風格
講(jiang)授式課(ke)程(cheng)：課(ke)程(cheng)開發的技巧
1、理(li)論知識學習
課程(cheng)開發的有標準
工具知識學習
國內外PPT、H5、微信公眾、樂調查
各種軟(ruan)件現場演示
體(ti)驗(yan)式(shi)課堂：如何(he)做一(yi)個不LOW的PPT（含小組制作(zuo)演示體(ti)驗(yan)式(shi)指導(dao)）
兼職講師(shi)演(yan)練工作坊：SWAY超級演(yan)說家方程(cheng)式10分鐘演(yan)練
 
三、附加選修(xiu)課(ke)程內容：
培訓師的(de)自(zi)我(wo)提升——自(zi)媒體材料(liao)分享、高效能成(cheng)功人士(shi)7大習慣(guan)、現(xian)代職場的(de)五項(xiang)管(guan)理
（一）工業4.0對培訓(xun)界(jie)的(de)啟發
1、工業4.0概念
2、培訓行業的現(xian)在與未來
3、如何在培(pei)訓行業搶占先(xian)機
（二）高效能成(cheng)功人士7大習慣
1、個人的成功
（1）主動積極
積極主動地完成工作，能(neng)節約更(geng)多(duo)時(shi)間(jian)。
（2）以終為始(shi)
結果導向，目(mu)標清晰，是時間管控的有(you)效方法。
（3）要事第一
時間象限(xian)是必修課。
2、人(ren)際關系的成功
工作(zuo)上的(de)成功，更(geng)多(duo)源自(zi)合伙人式的(de)成功，思維(wei)正確(que)，可以更(geng)快取(qu)得(de)成績(ji)，這(zhe)也是節(jie)約時間的(de)姣好方式。
（1）雙贏思維
（2）知己解(jie)彼
（3）統合綜效(xiao)
3、均衡發展
不(bu)斷更(geng)新
（三）現代職場(chang)的五項管理
1、培訓師時間管理(li)
2、培訓師目標(biao)管(guan)理
3、培訓(xun)師(shi)壓(ya)力管理
4、培訓師心態(tai)管理
5、培訓師學習(xi)管理
 
PTT講師(shi)培訓

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/25636.html

已開課(ke)時間Have start time

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馬詩敏
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