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商業秘密保護管理

課程背景
 在全球化的激烈市場競爭中，某些企業為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業情報領域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業情報工作的人員素質越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強，更集中地體現在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業商業秘密的保護變得越來越具有挑戰性與緊迫性。

一、課程特色
⒈ 強烈的實戰性與資料的原創性是本課程首要的特點。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析，使學員獲得強烈的現場感，受到啟發并運用在自身工作實踐。
2、針對企業人力資源領域的商業秘密保護，提出了基于HR全流程管理的商業秘密保護模型，并以案例分析、講授等方式對企業中高層面臨的各項商業秘密風險作了全面深入地分析，并給出系統性地防范策略。
3、從商業秘密的保護上，集中討論了企業所關心的各項核心工作中的商業秘密保護方法、要領——針對企業新產品研發、原材料采購、生產、重大項目招投標、戰略并購、企業重大談判、市場部門如何保護自身商業秘密等各個方面給出了一整套具實戰性的方法體系。
4. 在國內最早給出針對惡意情報活動的系統監測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道，在國內最早提出了一套針對惡意情報活動的監測分析方法體系，對于企業有效識別可能的情報威脅，具有較強的指導意義。
5. 在國內首次提出積極型商業秘密保護（反情報調查）的概念，并給出系統化的解決方案
 目前國內商業秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統導入，牽涉面較廣，實施成本大要求高，在未導入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對性。另一方面，面對越來越專業，而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護企業自身的知識產權與商業秘密，對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查，收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據，才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

二、 課程提綱
（一）企業經營活動中的商業秘密保護
1、商業秘密的主要范圍
2、國內常見的情報收集與竊密手段
3、國內企業商業秘密保護的現狀與問題
4、發達國家企業商業秘密保護的特點
5、基于中國商業環境特點的商業秘密全維保護體系

(二) 企業人力資源風險控制與商業秘密保護
1. 人力資源風險是國內企業商業秘密泄露的主要風險
2. 基于全流程人力資源管理的商業秘密風險控制模型
3. 基于人力資源的商業秘密保護策略

(三) 針對研發部門、市場部門管理層的日常商業秘密保護
1、高級管理人員的個人信息保護
（1）個人隱私信息的范圍
（2）實用的個人信息保護策略
2、專項保護
（1）在社交活動中（的商業秘密保護）
（2）在接受媒體采訪中（的商業秘密保護）
（3）在參加學術交流中（的商業秘密保護）
（4）企業高管在商業旅行中的信息安全保護
旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
在機場 、酒店房間、商務中心 、酒店酒吧 

（四）企業產品研發環節的商業秘密保護
1. 企業研發階段商業秘密的保護范圍
2. 企業研發階段的泄密案例分析
3. 企業產品研發階段的商業秘密保護措施

（五）企業重大營銷活動的商業秘密保護
1. 新產品投放市場
2. 招投標活動
3. 大客戶營銷

(六) 日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區的設計與保密管理
2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同；
5、企業宣傳報導的保密審核；

（七）針對惡意情報收集活動的監測與追查
1. 惡意情報收集的常見內容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調查的組織與指揮
8. 反情報案件調查的工作模式

三、授課對象
企業領域：
1、企業決策層：公司董事長、總經理、執行級董事
2、企業高級管理層：營銷總監、市場總監、生產總監、首席信息官（CIO）、法律顧問
3、企業專業崗位人員：法律顧問、律師、情報經理、研發工程師、人力資源經理、知識產權專員、市場調研、市場策劃、產品開發等相關從業人員。
政府機構：負責重大項目談判、知識產權保護、保密、經濟情報收集分析的官員。

商業秘密保護管理