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中國企業培訓講師
新晉經理:從技術邁向管理
2025-08-12 16:10:48
 
講師:講師團(tuan) 瀏覽次數:3684

課程描述INTRODUCTION

新晉經理管理課程

· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:講(jiang)師(shi)團    課程價格:¥5190元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

2025-11-20 北京
2025-11-27 成都
2025-12-15 上海

課程大綱Syllabus

新晉經理管理課程

從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都發生很大的變化。首先,如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值? 
本課程包含了為你首次進入管理角色做準備,從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。
將幫助像你這樣的新管理者獲得信心和知識,掌握管理人的秘訣和基本技能,通過專家指導的實踐練習,你會把最好的自己帶到工作中去,同時養成新的習慣,幫助你在成為新主管后獲得成功回報。
 在這門課中(zhong),學(xue)員提到了 : 充分互動 角色扮演 理論(lun)貼(tie)合實際 生動 系統全(quan)面

適合誰
*即將被任(ren)命,或是剛(gang)上(shang)任(ren)不到(dao)半年(nian)的公司基層管理者

課程大綱
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題

* 主管角色的定位特點
* 同上級一起明晰崗位的責任和任務
* 找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對
* 分析了解團(tuan)隊(dui)成(cheng)員的想法

2.進入管理者角色
* 以新的職務身份與團隊有效溝通
* 了解不同的溝通類型
* 制定并實施規則

3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式
* 診斷自身管理風格
* 辨認自己的強項及弱項
* 合適的管理方式的選擇標準
* 識別下屬之間的個性和能力差異
* 激(ji)發和(he)鼓勵大(da)家的工作積極性

4.應對不同的敏感局面
* 管理前平級同事
* 管理技術能力強的同事
* 和問題員工談話
* 跨部門溝通和協調
* 管(guan)理沖突的(de)技(ji)巧

5.為成功做出計劃
* 新管理者的自我學習和修煉
* 確定上司(si)及下屬各(ge)方(fang)的(de)期待

新晉經理管理課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/261493.html

已開課時間Have start time

2025-09-11 上海
2025-08-04 北京
2025-06-26 上海
2025-05-26 北京
2025-04-10 上海
2025-02-24 成都
2025-02-13 北京
2025-01-20 上海

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:新晉經理:從技術邁向管理

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

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