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中國企業培訓講師
中層經理的領導藝術
2025-07-28 02:06:48
 
講師:講師團(tuan) 瀏覽次(ci)數:4336

課程描述INTRODUCTION

中層經理技能課程

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:講師團    課程價格:¥7990元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

2025-11-05 上海
2025-11-19 成都
2025-12-03 北京

課程大綱Syllabus

中層經理技能課程

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。
在這門課(ke)中,學員(yuan)提到了 : 簡單易懂 理(li)論貼合實際 深(shen)入(ru)淺出 生動

適合誰
* 已經晉升,或即(ji)將晉升到(dao)管(guan)理(li)層的經理(li)、主管(guan)

課程大綱
1. 承上啟下的中層管理者

* 中層管理者角色的定位
* 被組織給予更高目標
* 承上啟下所需更全面能力
* 成功穿越(yue)中層管理的雷(lei)區

2. 中層經理的溝通藝術
* 溝通的障礙
* 強化溝通三部曲
* 溝通中的心理學應用
* 了解不同的溝通類型
* 深入探討向上溝(gou)(gou)通(tong)與平行溝(gou)(gou)通(tong)的要點

3. 從容不迫應對沖突
* 了解沖突產生的原因 
- 沖突的普遍性和必然性 
- 引發沖突的兩大因素
* 合理解決沖突的辦法 
- 合理解決人際之間的沖突 
- 善于協調組織之(zhi)間的(de)關系

4. 因境而變的影響力
* 如何因境而變
* 因材施教,有效提升領導力
* 輔導員工面臨的兩大問題
* 員工輔導的要素
* 員工輔導的步驟
* 提問之美
* 員(yuan)工(gong)輔導(dao)的具體實踐

5. 洞察人性的激勵策略
* 需求理論與雙因素理論的分析
* 激勵的類型與效果
* 洞察95后下屬的需求
* 有效激勵清單
* 有效提供建設性負(fu)反饋

6. 夾心層更要會做時間管理
* 確定優先順序
* 趕走時(shi)間的(de)“偷竊(qie)者”

7. 無團隊,不中層
* 團隊基本特征
* 什么是團隊建設
* 高效團隊的形成及團隊發展
* 高效團隊與團隊精神
* 提(ti)升團隊凝聚力

中層經理技能課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/261492.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

2025-09-03 北京
2025-08-27 上海
2025-08-11 北京
2025-07-07 北京
2025-06-04 成都
2025-05-19 上海
2025-04-14 北京
2025-03-03 上海
2025-02-19 北京

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參(can)加(jia)課程:中層經理的領導藝術

    單位名(ming)稱:

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