課程描述INTRODUCTION
中層經理技能課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層經理技能課程
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。
在這門課(ke)中,學員(yuan)提到了 : 簡單易懂 理(li)論貼合實際 深(shen)入(ru)淺出 生動
適合誰
* 已經晉升,或即(ji)將晉升到(dao)管(guan)理(li)層的經理(li)、主管(guan)
課程大綱
1. 承上啟下的中層管理者
* 中層管理者角色的定位
* 被組織給予更高目標
* 承上啟下所需更全面能力
* 成功穿越(yue)中層管理的雷(lei)區
2. 中層經理的溝通藝術
* 溝通的障礙
* 強化溝通三部曲
* 溝通中的心理學應用
* 了解不同的溝通類型
* 深入探討向上溝(gou)(gou)通(tong)與平行溝(gou)(gou)通(tong)的要點
3. 從容不迫應對沖突
* 了解沖突產生的原因
- 沖突的普遍性和必然性
- 引發沖突的兩大因素
* 合理解決沖突的辦法
- 合理解決人際之間的沖突
- 善于協調組織之(zhi)間的(de)關系
4. 因境而變的影響力
* 如何因境而變
* 因材施教,有效提升領導力
* 輔導員工面臨的兩大問題
* 員工輔導的要素
* 員工輔導的步驟
* 提問之美
* 員(yuan)工(gong)輔導(dao)的具體實踐
5. 洞察人性的激勵策略
* 需求理論與雙因素理論的分析
* 激勵的類型與效果
* 洞察95后下屬的需求
* 有效激勵清單
* 有效提供建設性負(fu)反饋
6. 夾心層更要會做時間管理
* 確定優先順序
* 趕走時(shi)間的(de)“偷竊(qie)者”
7. 無團隊,不中層
* 團隊基本特征
* 什么是團隊建設
* 高效團隊的形成及團隊發展
* 高效團隊與團隊精神
* 提(ti)升團隊凝聚力
中層經理技能課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/261492.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
中層管理公開培訓班
- 新任經理角色轉型與定位 吳老師
- MTP中層干部進修班--管 張習(xi)寧
- MTP—中層管理者技能提升 王竟東(dong)
- 戰略執行力提升中高層管理能 胡圣浩
- 基于勝任力的人才發展體系構 廖 海
- MTP——中層管理者技能提 張習寧(ning)
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- MTP中層干部管理技能訓練 劉有林(lin)
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波(bo)
- MTP — 中層管理者技能 馮老師(shi)
- 總裁的領軍之道--破解企業 吳建國
- 中堅力量6堂課 薛燦(can)宏
中層管理內訓
- 《新時期國有企業干部履職能 楊洪波
- 目標管理—中層管理者技能提 陳蕊
- MTP?---管理者技能提 劉濤
- MTP中層管理者管理技能提 楊尚澤
- 《MID管理羅盤-中層管理 張毓(yu)嵐(lan)
- 中層管理者管理能力修煉 胡(hu)軍令
- 《醫療行業中層干部管理能力 鐘意
- 《決勝中層》——中層管理者 姚俊杰
- 提能增效—華為式中層管理者 師(shi)全潤
- 中層干部管理實務拆解與實踐 李巖偉
- 中層管理人員技能提升培訓 張子斌
- 《打造高效團隊-中層管理者 鐘(zhong)意