課程描述INTRODUCTION
采購招標風險防范
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
采購招標風險防范
一、相關費用
費用A: 6800元/單位(含10個學習賬號及線下培訓班名額1個,兩年內有效);
費用B: 9800元/單位(不限賬號數量,含線下培訓班名額2個,兩年內有效);
備注(zhu):以上費(fei)用均(jun)含培訓、資(zi)料、專家等費(fei),并開具正(zheng)規(gui)增值稅(shui)專用發票或(huo)普通發票。
二、培訓對象
各金融(rong)機構(gou)及其分支機構(gou)采購、財務(wu)、審計、法(fa)務(wu)、基建、合約等部門的主管領導、部門負責人和相(xiang)關(guan)從業人員;
三、培訓內容
1.國有金融企業采購招標法律適用與風險防范
(1)國有金融企業強制招標項目;
(2)強制招標項目中可以邀請招標/不招標的特殊情形;
2.《國有金融企業集中采購管理暫行規定》要點解讀與分析。
3.國有金融企業采購內控機制建設
(1)國有金融企業采購管理架構搭建;
(2)國有金融企業采購制度建設;
(3)國有金融企業采購監督保障機制。
4.國有金融企業采購需求管理
(1)采購需求管理的內容;
(2)采購需求的確定;
(3)采購實施計劃編制;
(4)采購全流程風險管理和防范。
5.國有金融企業集中采購項目采購管理
(1)公開招標和邀請招標的適用情形;
(2)非招標采購方式的選擇和適用。
6.國有金融企業非集中采購項目采購管理
(1)非集中采購項目采購管理制度建設;
(2)非集中采購項目采購方式的選擇和適用。
7.框架協議采購方式簡介
(1)框架協議采購方式的特點和適用;
(2)框架協議采購方式流程簡介;
(3)框架協議采購方式實務操作要點。
8.金融系統(tong)內外部的審(shen)計巡視典型案例解析
采購招標風險防范
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/269368.html
已開課時間Have start time
采購物流公開培訓班
- 企業招投標及采購合同風險管 南(nan)老師
- 新形勢下衛健系統政府采購及 講師團
- “供應鏈管理專家”職業水平 資深專(zhuan)
- M3供應鏈管理環境 授(shou)權講
- CERTIFIED INT LeR
- 新形勢下金融行業采購招標合 專家講(jiang)
- “助理供應鏈管理專家”職業 資深專(zhuan)
- 精準出擊-打造精準采購成本 南老師(shi)
- 《降低采購成本與供應商談判 張(zhang)仲(zhong)豪
- 間接采購管理系列 講師團
- 大宗原材料分析與采購策略 南斌
- 采購降成本利器—采購招投標 南(nan)斌
采購物流內訓
- 采購降成本利器—采購招投標 南斌
- M3供應鏈管理環境 授權講(jiang)
- 《降低采購成本與供應商談判 張仲豪
- 體系下供應商質量管理與實戰 王老師
- 降低采購成本與供應商談判技 張仲豪
- 大宗原材料分析與采購策略 南斌
- 供應鏈管理之計劃管理 夏燁