課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業戰略與開發
模擬訓練
“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。
模擬訓練是將企業經營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業經營、生產所面臨的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果,受到廣大企業和學員的歡迎。
房地產開發與戰略模擬訓練
通過經營模擬房地產公司,在較短的時間內,把抽象的房地產管理知識和決策分析工具演變為生動直觀的模型,通過立體的教學道具,使每一項房地產管理概念和數據與立體的形象結合起來考慮,達到清晰理解與記憶的學習效果。
課程把行業政策調整和企業經營決策有機聯系在一起,有利于培養員工捕捉企業發展信息的能力。在課程進行過程中,學員將擔任不同的管理角色,在經營會議中鍛煉溝通和協作能力,通過及時的輪崗和職位調整,學員能從多角度立體把握行業規律和經營決策技巧。
課程背景
學員模擬經營2018年之后中國房地產市場經營幾家房地產項目公司,共有幾家規模較大的競爭對手,實力相當,產業結構相似,大家在多個城市不同區域市場上拼殺,過去一度輝煌,但預計未來并不樂觀,企業面臨艱巨的挑戰。
行業嚴厲的調控,融資門檻調高,土地等稀缺資源競爭日趨激烈,客戶抱怨房價太高,政府管理部門頻頻介入調整,給企業經營帶來了巨大的壓力,同時也面臨的機遇。
公司管理層需要充分利用所掌握的行業信息,分析行業走勢,及時了解競爭對手動向,充分領悟行業政策,捕捉新的市場機會,提高企業盈利空間。
1、如何確定新的目標市場,以及選擇進入城市與區域?
2、投資于何種類型的產品開發?
3、如何競爭稀缺性資源?
4、如何確定融資策略?
5、如何把握行業政策?
6、如何實現企業、政府和顧客利益的平衡?
7、如何管理企業成長?
8、土地獲取
9、項目定位
10、規劃設計
11、招投標管理
12、工程管理
13、客戶承諾
14、計劃管理
一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統觀行業經濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經營業績,但更重要的是我們學到了那些知識?我們取得了哪些經驗和教訓?
適合對象
各類房地產公司董事長、總經理
房地產企業高、中層管理人員
房地產企業項目公司及事業部管理人員
房地產企業部門主管
房地產企業業務骨干
房地產企業后備管理人員隊伍
課程內容
1、市場調查:
-房地產市場宏觀環境調查分析
-區域狀況分析
-競爭者調查分析
-消費者調查分析
-項目成本調查分析
-項目地塊調查分析
2、土地的取得:
-土地的價值估算
-土地的選擇
-土地成本及費用
-土地的取得途徑
3、項目定位與策劃:
-項目定位與策劃
-目標客戶群定位
-產品定位與策劃
-價格定位
4、投資預算:
-項目經濟效益評價
-成本分析
-風險分析
-可行性研究
5、融資:
-融資的渠道
-融資的成本及效益分析
-銀行信貸政策分析
6、規劃與設計:
-項目布局規劃
-綠化與景觀工程設計
-建筑外觀設計
-房屋結構設計
7、建筑招標與工程管理:
-建筑商的選擇及招標
-質量控制辦法
-工期控制辦法
-造價控制辦法
-施工流程指導
8、營銷策劃與銷售:
-案名策劃
-項目定位
-推廣策略
-渠道策略
-銷售模式
9、企業品牌管理:
-品牌建設
-品牌推廣
-品牌管理
-品牌定位
10、企業戰略管理:
-企業定位
-城市布局
-區域策略與戰略
-融資戰略
-土地儲備戰略
企業戰略與開發
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/275762.html
已開課時間Have start time
- 李豪
戰略規劃公開培訓班
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行
- 中國(天津)自貿區設立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
- 年度經營計劃制定 韓秀超
- “變中取勝-集團型戰略”高 白萬綱
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志聰
戰略規劃內訓
- 敏捷戰略制定與解碼 王翔(
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周洪超
- 打造業務增長的第二曲線 劉成熙
- 戰略引領——解碼增長奧秘: 陳雨點
- A-21.2-十五五戰略規 劉成熙
- 戰略解碼與執行 王翔(
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅老師
- 國有企業“十五五”戰略規劃 劉成熙
- 從戰略到執行:組織活力之源 葉紹斌
- BLM戰略規劃與解碼落地工 劉善武
- 增長機制-打造業績增長的閉 林俞丞