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保密工作課程

【課程背景】
在(zai)*關系日益(yi)緊張，俄烏戰(zhan)爭導致全(quan)球經濟一體(ti)化(hua)形勢(shi)動蕩不(bu)安的(de)(de)(de)(de)大(da)背景下，國際(ji)能源(yuan)供給環(huan)境日益(yi)惡化(hua)，跨國大(da)型企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)競爭日趨激烈，與(yu)商業(ye)(ye)競爭密(mi)(mi)切相關的(de)(de)(de)(de)各類(lei)數據資(zi)料極其敏感重(zhong)要，保(bao)住(zhu)大(da)型企(qi)業(ye)(ye)機密(mi)(mi)就是(shi)在(zai)保(bao)護國家利益(yi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)生存(cun)發展。在(zai)當今信息時代，竊密(mi)(mi)手(shou)段復雜多樣，竊密(mi)(mi)技術日益(yi)高端，如(ru)何(he)提(ti)升員工(gong)的(de)(de)(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)意識(shi)，如(ru)何(he)建立(li)符(fu)合信息化(hua)辦公條件下的(de)(de)(de)(de)保(bao)密(mi)(mi)制(zhi)度，如(ru)何(he)運用技術手(shou)段強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)保(bao)密(mi)(mi)能力，是(shi)關系企(qi)業(ye)(ye)生死(si)存(cun)亡(wang)的(de)(de)(de)(de)大(da)事(shi)。本課程旨在(zai)通(tong)過對各類(lei)竊密(mi)(mi)手(shou)段和(he)失(shi)泄密(mi)(mi)隱患(huan)的(de)(de)(de)(de)講解分析，最終通(tong)過“人”這一核心因素，落實(shi)好各項保(bao)密(mi)(mi)制(zhi)度，守住(zhu)企(qi)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)秘密(mi)(mi)底線，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)(ye)安全(quan)發展。

【課程收益】
認識到國家利益與企業秘密間的重要關系
理解掌握什么是商業秘密，什么是國家機密
認識到當前國際竊密手段方式有哪些
企業出現失泄密的原因有哪些
企業出現失泄密的途徑有哪些
如何做好境內保密工作
如何做好境外保密工作
如何建立一套行之(zhi)有(you)效(xiao)的保密(mi)制度(du)

【課(ke)程特色】語言精煉(lian)，分(fen)析講解透徹；邏輯清晰，深入淺出，歸納性強(qiang)；案例生動豐富，實用性強(qiang)。

【課程對(dui)象】企業(ye)(ye)中高管理層，掌握企業(ye)(ye)秘密的(de)涉密人員，一線職員等企業(ye)(ye)人員

【課程大綱】
一、國家利益與企業秘密
1、什么是國家利益
2、什么是商業秘密
3、企業秘密的范疇
-技術信息
-經營信息
-人員信息
-合作伙伴信息
-國家秘密
4、企業競(jing)爭(zheng)與保密

二、信息時代的竊密手段有哪些
1、網絡竊密手段
-互聯網上的竊密
-移動網絡上的竊密
-內部網絡上的竊密
2、技術竊密手段
-花樣百出的擺渡技術
-用盡心機的技術手段
-衛星偵察與無人機觀測
3、開源情報獲取秘密
-對媒體信息的分析與利用
-對招標采購信息的分析與利用
-對招聘辭退信息的分析與利用
-對專利信息的分析與利用
-對法律信息的分析與利用
-對金融和財務信息的分析與利用
-對實物資料的分析與利用
4、對人的突破與利用
-對企業員工的收買、欺騙與利用
-對企業合作伙伴的收買與利用
-對企(qi)業員工(gong)親朋的收買與利用

三、企業的秘密如何分類與管理
1、按保密范圍分：
-企業核心秘密
-企業秘密
-企業內部信息
-公開信息資料
2、按保密類別分：
-技術秘密
-經營秘密
-戰略秘密
-合作伙伴秘密
3、按保密等級分：
-國家秘密（單設單管）
-企業絕密信息
-企業機密信息
-企業秘密信息
-企業內部信息

四、企業出現失泄密問題的主要原因
-1、企業員工過失導致失泄密
-2、企業員工被收買有意泄密
-3、企業內部數據資料的失泄密
-4、企業內部網絡安全失泄密
-5、企業保密制度漏洞失泄密
-6、企業保密硬件漏洞失泄密
-7、企業自我宣傳失泄密
-8、合作伙伴失泄密
-9、國家工作人員失泄密
-10、科研合作交流失泄密
-11、手機失泄密
-12、境外(wai)出差失泄密

五、建立安全可靠的保密制度措施
1、保密制度措施設計的總體思路
-涉密信息的審定與管理
-網絡安全管理
-手機管理
-涉密數據資料管理
-移動存儲介質管理
-保密場所管理
-公關與形象宣傳管理
-招投標管理
-人事管理與控制
-專利與商業秘密保護的選擇
-法規制度運用與管理
-安監防技術手段運用與管理
-各項保密措施制訂的要點原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人員防護
-物理防護
-技術防護
3、健全保密管理機構
-組織保障
-人員保障
4、加強涉密文件管理
-實行密件集中統管
-涉密文件管理措施
5、加強辦公設備管理
-電腦單機管理措施
-電腦網絡管理措施
-移動存儲介質管理措施
-打印復印設備管理措施
-文件數據管理措施
6、加強重點涉密場所管理
-合理設置重點保密場所
-生產全流程管理控制
-科研全流程管理控制
-機要室保密室和數據機房管理
7、加強涉密活動管理
-涉密會議管理措施
-外來人員管理措施
-宣傳展示管理措施
-境外出差管理措施
8、加強對外合作管理
-對外合作保密措施
-加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強員工保密教育
-簽訂員工保密協議
-加強員工日常管理
-加強境外員工管理
-日常的安全保密排查
-對異常(chang)行為活(huo)動的專(zhuan)項調(diao)查

保密工作課程