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建設工程合同培訓

為(wei)了更(geng)加體現造價(jia)，應(ying)由市場形成計(ji)價(jia)方(fang)式(shi)，由市場主體來(lai)(lai)自主選擇改革方(fang)向。還必須注(zhu)意這個法(fa)律(lv)效力的變化。也就(jiu)是說(shuo)如(ru)果施工合同明(ming)確約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)以約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)的為(wei)準，應(ying)按照(zhao)施工合同約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)的計(ji)價(jia)方(fang)式(shi)來(lai)(lai)執行，在未約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)或約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)不明(ming)時(shi)則可以采用參考頒布的標準。所以，合同在約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)和未約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)或約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)不明(ming)中，我們一定(ding)(ding)(ding)要把握(wo)能明(ming)確約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)的一定(ding)(ding)(ding)要進行約(yue)(yue)(yue)定(ding)(ding)(ding)，

一、合同條款引起糾紛有哪些
1、簽約合同價與價格形式（簽約合同價及其組成均為含稅價。涉及設計、施工、采購等環節。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價）
2、開工時間確定
3、對于合同通用條款的詞語
4、現場管理的配合
（轉頁）
5、發包人授權的簽字權
6、違法分包
7、竣工日期的確定（建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日起為竣工日期）
8、暫估價的處理（該招標的未進行招標所簽訂的分包合同無效）
9、不可抗力的界定
10、拖欠質保金
（轉頁）
11、逾期不結算
12、發包方拖欠工程款違約
13、索賠時效問題
14、工程墊資的問題（約定利息的支付，高于標準的不支持、沒有約定按欠款）
15、超越資質等級訂立的施工合同
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16、關于合同實質性內容（不是合同的主要條款，合同的條款是合同必須具備的條款，欠缺主要條款任何一項，合同就不能成立。）（工程范圍、建設工期、工程價款、工程質量）
17、指定分包的造成的工程質量問題
18、申請竣工驗收報告遞送（發包人的原因提交竣工驗收報告90日后進入缺陷責任期）
19、工程變更價格爭議
以(yi)上我(wo)們(men)了(le)解(jie)了(le)常見的(de)一些(xie)糾紛(fen)，我(wo)們(men)一定要對合同(tong)條款進(jin)行(xing)明確。接下(xia)來我(wo)們(men)需要了(le)解(jie)合同(tong)條款約(yue)定、未約(yue)定或約(yue)定不明的(de)法律(lv)規定。

二、合同條款未約定或約定不明法律規定（民法典）
1、【合同無約定或約定不明的補救】
2、【合同約定不明時的履行】
3、【變更不明推定為未變更】
4、【違約責任無約定或約定不明】
5、【交付期限無約定或約定不明】
6、【交付地點無約定或約定不明】
7、【交付地點無約定或約定不明時的標的物風險負擔】
8、【標的物質量無約定或約定不明】
9、【價款數額與支付方式無約定或約定不明】
10、【支付價款地點無約定或約定不明】
11、【支付價款時間無約定或約定不明】
12、【借款利息支付期限無約定或約定不明】
13、【借款期限無約定或約定不明】
14、【借款利息無約定或約定不明】
15、【保證方式無約定或約定不明】
16、【保證期間無約定或約定不明】
17、【租賃物使用方式無約定或約定不明】
18、【租金支付期限無約定或約定不明】
19、【租賃期限無約定或約定不明】
20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無約定或約定不明】
21、【融資租賃合同無效租賃物歸屬無約定或約定不明】
22、【定作人支付報酬期限無約定或約定不明】
23、【運輸合同中包(bao)裝方式無約(yue)(yue)定(ding)或(huo)約(yue)(yue)定(ding)不明】

三、目前合同條款中工作存在的問題
1、對合同條款認識及重視不夠。
2、對合同條款內容的執行力度不夠合同。
3、對合同條款內容的不合規監督不足。
4、糾(jiu)紛主要(yao)來(lai)源于合同中(zhong)各項條款。

四、有效地實施施工過程中的合同管理
1、首先建立合同實施的保證體系
2、做好現場工程合同的有效管理
3、對(dui)合同(tong)條(tiao)款進行有效的合同(tong)診斷

五、重視合同條款才能規避合同管理風險有效提高企業價值
風(feng)險(xian)(xian)管理是一(yi)個動態發展(zhan)的(de)過程管理，只有管理好風(feng)險(xian)(xian)，才能帶(dai)來更大的(de)利(li)益。同(tong)時(shi)，風(feng)險(xian)(xian)的(de)存在也(ye)給建設工程合(he)同(tong)管理，帶(dai)來了更大的(de)挑戰。執行合(he)同(tong)時(shi)，積極處(chu)理風(feng)險(xian)(xian)后果也(ye)是防范建筑工程合(he)同(tong)風(feng)險(xian)(xian)的(de)重(zhong)(zhong)要內容之(zhi)一(yi)，也(ye)是提高企業價值(zhi)的(de)重(zhong)(zhong)要內容之(zhi)一(yi)。

建設工程合同培訓