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中國企業培訓講師
采購合同管理與法務風險規避
2025-05-19 08:36:48
 
講師(shi):顧聞知 瀏(liu)覽次(ci)數:3010

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

采購(gou)合同管(guan)理課程培訓班

· 采購經理· 采購工程師· SQE

培訓講師:顧聞(wen)知    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

采購合同(tong)管理課程培訓班

【課程背景】
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規定了采購合同雙方的權利和義務,是在采購合同執行過程中,約束雙方的行為準則。而采購合同管理,則是合同得以實現的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險,并在管理過程中面臨諸多困境。
【課程收益】
使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求
采購如何有效進行合同管理
識別采購合同陷阱與風險的規避
采購合同糾紛的處理與應對
常見擦購合同管理的難點及重點
了解招投標過程中法務要求和注意事項
擦購合同法務要求和風險規避
了解其他與合同有關的法律要求
【參訓對象】供(gong)應(ying)鏈管理(li)者(zhe)、項(xiang)目招(zhao)標人員(yuan)、采購員(yuan)、采購主管、采購經理(li)及供(gong)應(ying)商管理(li)人員(yuan)、業務(wu)銷售(shou)人員(yuan),法務(wu)人員(yuan)、合(he)同審(shen)批人員(yuan)、關務(wu)人員(yuan)、合(he)同管理(li)人員(yuan)、客(ke)戶服務(wu)人員(yuan)等。

【課程內容】
第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險

認識合同的本質和風險規避
合同的主要條款的形成過程
法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例分析
合同的表現形式
導致合同無效的因素~案例分析
合同關系不涉及第三人原則
合同的條款
其他條款詳解
支付條款
合同的履行~案例分析
合同變更與轉讓
合同權利義務的終止
合(he)同違約與爭(zheng)議處理

第二講:買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規避
買賣合同的概述
買賣合同的效力
買賣合同的風險承擔與利益承受
特種買賣合同
承攬合同的基本要求和注意的問題
工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題
案例分析:外包合同分析
國際貿易術語解釋通則~規定的貿易術語
國際貨物買賣合同
國(guo)際買(mai)賣貨物的風(feng)險與所有權轉(zhuan)移

第三講:招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范
招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規
招投標管理基礎知識
有關招投標文件的要求
招投標過程要強調的問題
招投(tou)標項目案(an)例分(fen)析

第四講:技術開發轉讓咨詢和服務,合同管理與風險防控
技術合同的內容由當事人約定,包括以下條款(1)固定價格
技術合同的注意的問題
技術合同要說明的其他問題
案例(li)分析:技術合同

第五講:合同管理過程控制及風險識別與防范
合同風險識別與管理
企業采購合同管理
企業合同法律風險的防范
企業法律風險發生后的補救措施
現場互動討論

第六講:其它重要的與合同管理相關的法律
消費者權益保護法
產品質量法
競爭與反壟斷法

【講師介紹】顧聞知
廣東培訓網資深供應鏈管理專家 ;
35年供應鏈從業經驗;
16年供應鏈專職顧問,培訓講師經驗;
總結和提煉出一套能夠適當今企業改善供應鏈環境,降低供應鏈成本的有效技巧與方法,結合實戰幫助企業輔導培訓落地;
臺灣國立清華大學IE工業工程學士,美國德州大學IE工業工程碩士,國立清華大學客座教授。
臺(tai)灣(wan)(wan)RCA工業工程(cheng)師(shi)(shi)(shi),臺(tai)灣(wan)(wan)中(zhong)國(guo)(guo)生產力中(zhong)心管(guan)理(li)師(shi)(shi)(shi),美國(guo)(guo)加州洛(luo)杉磯Red Chamber經銷配送物(wu)流優化顧(gu)(gu)問(wen)(wen),臺(tai)灣(wan)(wan)鴻海集團供(gong)(gong)應(ying)鏈戰略顧(gu)(gu)問(wen)(wen),中(zhong)國(guo)(guo)廣(guang)東深(shen)圳富士(shi)康供(gong)(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)規劃處(chu)長(chang)(chang)(chang)與原(yuan)材料供(gong)(gong)應(ying)部(bu)經理(li),深(shen)圳軟通(tong)物(wu)流供(gong)(gong)應(ying)鏈總(zong)經辦顧(gu)(gu)問(wen)(wen),廣(guang)州毅昌(金發)科技集團董(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)特助,中(zhong)山長(chang)(chang)(chang)江印務(wu)董(dong)事(shi)長(chang)(chang)(chang)特助,現任清華大(da)(da)學(xue)(xue)/上海交(jiao)大(da)(da)/中(zhong)山大(da)(da)學(xue)(xue)/浙(zhe)江大(da)(da)學(xue)(xue)/四川大(da)(da)學(xue)(xue)/華南理(li)工大(da)(da)學(xue)(xue)/香港(gang)亞洲商學(xue)(xue)院MBA班(ban)物(wu)流與供(gong)(gong)應(ying)鏈特聘(pin)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi); 2014中(zhong)國(guo)(guo)培(pei)訓(xun)華譽獎生產管(guan)理(li)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)前十(shi)大(da)(da),2012 CEO高峰論壇十(shi)大(da)(da)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi),聯合國(guo)(guo)ITC國(guo)(guo)際采購中(zhong)國(guo)(guo)培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)(shi)團隊教官,2010培(pei)訓(xun)雜志百佳(jia)講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)(shi)。

采購(gou)合(he)同管理課程培(pei)訓班


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    參加課(ke)程:采購合同管理與法務風險規避

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