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打造全員斗志課程

【課程背景】
當企業面臨市場的競爭、外部環境的危機，員工會有消極面對工作、面對生活的情況出現，這為管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環境中培養和提升員工的斗志和執行力是提高企業整體管理能力和應對市場競爭變化的基礎，因為高昂的斗志和高效的執行力是企業戰斗力的集中體現。只有全員的戰斗力都提升了，企業的各項管理制度才能真正落到實處，企業的各級管理者才能實現“無為而治”，企業的高層領導才能從“消防隊長”角色中解脫出來，集中精力抓大事、抓要事。當員工具備了高昂的斗志和高效執行力，加上持之以恒的實踐歷練，員工將會養成良好的職業習慣、職業動作、職業行為和職業模式，從而提升企業的整體績效和綜合競爭力。
 本課從企業人的角色認知入手，通過積極心態的打造和責任意識的提升幫助學員回歸初心，同時運用科學的個人目標與企業目標相融合的管理工具，激發學員挑戰高目標的斗志，并通過嚴謹的流程思維和科學的執行理念幫助學員找到提升個人執行力的方法。

【課程收益】
-理解危機帶來的機會和挑戰
-了解心理和情緒變化的原理；
-了解體現自我價值和職業定位的重要性；
-理解個人成長的重要價值和意義；
-了解公司與個人彼此成就的雙贏規律；
-理解和掌握設定積極向上的奮斗目標的方法；
-系統掌握增強責任意識和擔當力的技巧；

【課程對象】企業管理者、職業經理人、行政\\HR負責人、總監、儲備干部、業務骨干

【課程大綱】
一、如何認識企業所面臨的“危機”
1、什么是危機
-從自然危機到企業危機
-危機中蘊含的機會與挑戰
2、認識身邊的7大危機
-職業危機
-敬業危機
-執行危機
-責任危機
-忠誠危機
-能力危機
-態度危機
3、危機意識對個人和企業成長的價值
-激勵工作的熱情
-積極進取，開拓創新
-有利于自身的快速成長
-能夠及時應對突發的環境變化

二、如何打造高昂的斗志？
1、心態決定命運
-積極心態
-責任心態
-進取心態
工具：心理成熟度發展層次對照表
2、打造高昂斗志的五個維度
-珍視工作崗位
-審視工作態度
-提高敬業愛崗的思想意識
-增強執行力
-不斷提升技能
3、正視工作壓力帶來的情緒問題
-員工常見情緒困擾
-員工常見工作狀態  
-員工工作狀態好壞的四大表現形式             
-員工情緒壓力調節法

三、全員高昂斗志原動力——積極主動
1、焦慮的天敵是行動，越積極行動越不焦慮。
2、積極行動1企業人的使命
-個人與組織與資源的關系
-企業人的四種資源運用方式
-企業在的社會責任
3、積極行動2：企業人的職業精神
-斗志與決心
-責任與擔當
-效率與效能
4、積極行動3：從心態到思維想法的改變
-思維決定行為
-行為決定習慣
-習慣決定性格
-性格決定命運
5、積極行動4：關注圈與影響圈
-關注圈和影響圈的定義
-積極和消極的焦點
-積極主動和消極被動的行為特征
6、積極行動5：體驗積極心態的魅力
-激發熱情
-增強創造力
-獲得更多資源
小組討論：如何積極主動的面對工作和生活？

四、全員高昂斗志原動力——責任意識與自我價值
1、責任和機會的關系“責任等于機會”，把握住機會，才能體現自我價值
-事情越多，表明你越重要；
-事情越難，越能證明你有能力；
-做的事情越多越難，越能證明自我價值越大。
案例：沃爾瑪商場招聘的故事
2、責任意識的完美體現——盡我所能，盡職盡責
-多做壹點：多做就是機會，被動就會越被動
-用心壹點：努力做對事情，用心做好事情
-勤奮工作：怠慢工作劃算嗎？克服懶惰和拖拉
-優質工作：不斷學習，不斷提高工作質量，打造個人核心競爭力
-沒有借口：不要為錯誤找理由
-主動出擊：主動創造機會，主動解決問題。
3、自我價值提升——通過擔當責任提升自我價值
-責任有多大，舞臺就有多大
-強者承擔責任，弱者逃避責任

五、全員高昂斗志原動力——以終為始，目標明確
1、任何事物都由兩次創造完成
-心智創造
-實際創造
2、目標決定成功
-目標能激發我們沉睡的潛能
-目標能調動我們超越自我的欲望
-目標使我們關注工作成果
3、人生目標規劃系統
-個人發展目標
-職業經濟目標
-興趣愛好目標
-和諧關系目標
4、制定目標的SMART原則
-怎樣具體明確？
-怎樣能夠衡量？
-怎樣可以達到？
-怎樣平衡關聯？
-怎樣設定期限？
工具應用：應用【使命宣言范本】撰寫自己的人生使命宣言

打造全員斗志課程