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向上工作匯報課程

【課程背景】
您的員工在工作匯報時，是否遇到過以下問題：重點不突出，表達啰嗦冗長；過于專業，聽不懂；枯燥無法打動領導，抓不住注意力；缺乏信服等
大部分人在工作匯報的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題，你是在左腦表達還是右腦表達？
左腦邏輯-開口說重點：一個好的工作匯報，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架，就能讓你的當眾表達邏輯清晰，重點突出，這就是左腦的理性演講思維。
右(you)(you)腦(nao)情(qing)商-打動聽眾：很多人(ren)在工作(zuo)匯報時，會提(ti)供大量的(de)數據和專業信息，但是卻非常(chang)枯(ku)(ku)燥(zao)無法引起(qi)領(ling)導興趣(qu)。如(ru)何將枯(ku)(ku)燥(zao)的(de)專業信息變得讓人(ren)愛(ai)聽，如(ru)何說到領(ling)導的(de)心里，這(zhe)一切，我們(men)都需要不同于左腦(nao)的(de)理(li)性(xing)技巧(qiao)，去(qu)(qu)激(ji)發(fa)右(you)(you)腦(nao)的(de)畫(hua)面和情(qing)感(gan)，去(qu)(qu)產生共鳴，這(zhe)就(jiu)是右(you)(you)腦(nao)的(de)感(gan)性(xing)演講思維。

【課程收益】
掌握工作匯報的兩個思維方法
讓工作匯報邏輯的四步表達公式
掌握吸引聽眾注意力的三個方法
學會自信表達(da)的秘(mi)訣(jue)

【課程(cheng)對象】需(xu)要經常向(xiang)上(shang)做工作匯報的員工

【課程大綱】
一、工作匯報，如何開場30秒hold住領導
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應
2、兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學員(yuan)演練：以工作為場景，每(mei)人(ren)設計(ji)一(yi)(yi)個一(yi)(yi)分(fen)鐘演講開(kai)場，上臺展示

二、工作匯報，如何用左腦表達開口說重點
1、工作匯報最常見問題：無重點（視頻演示）
2、左腦邏輯四步法，讓你1分鐘表達清楚（視頻演示）
學員演練
上(shang)臺練(lian)習，找一頁公司的PPT，用一分鐘表達清楚

三、工作匯報，如何用右腦表達抓住領導注意力
1、為什么你的講話會那么枯燥？
2、如何用右腦表達把匯報形象化：右腦故事思維
3、當眾表達中可以挖掘的三種故事（視頻演示）
4、經典故事四步法
5、學員演練
一對一找到你的商業故事
小組(zu)練習(xi)，設計(ji)一個你的商業故事(shi)，并(bing)上臺展示

四、工作匯報，如何用右腦表達把專業內容講的讓領導愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達把自己的專業內容講的更通俗易懂（視頻演示）
3、學員演練：
小組討論：當眾表達中容易出現的專業內容
每(mei)組找到(dao)一個常見的(de)專業(ye)內容，將它用右腦表達的(de)方法一分鐘呈現出來(lai)

五、工作匯報，如何用右腦去說服你的領導
1、說服練習小活動：說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動？你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度，用聽眾關心的去打動他：趨利避害（視頻演示）
趨利表達：什么是讓聽眾收益的
避害表達：什么是聽眾擔心的風險
4、學員演(yan)練(lian)：以工作為(wei)場景，每組設計一(yi)分鐘的說(shuo)服表達，并上臺展示

六、工作匯報，如何用身體語言提高你的表現力
1、演講中如何站位，讓你看起來更自信
2、如何與聽眾進行眼神交流，讓你顯得非常專業
3、如何運用聲音，讓講話更有力量
4、如何通過手勢，讓表達更加形象化
5、學員演練：學員分別上臺，鍛煉站姿(zi)，手(shou)勢，眼神和聲音

七、課程實戰
1、每個學員準備一個90秒的演講，上臺展示
2、為每一個上臺的學員錄像
3、演(yan)講者展示(shi)后老師(shi)和其它學(xue)員給予(yu)口(kou)頭反(fan)饋(kui)(kui)，并請每一個學(xue)員給予(yu)演(yan)講者書面反(fan)饋(kui)(kui)，包含優(you)勢和不(bu)足

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