課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何工作匯報課程
【課程背景
工作匯報，無時不在，無處不在。
工作匯報不僅是一種技巧，更是一種思想和謀略。
“想清楚，說(shuo)明白(bai)。” 這是每個公司的(de)(de)高層管理人(ren)員希(xi)望達到的(de)(de)境(jing)界。用(yong)金字塔(ta)原(yuan)理的(de)(de)思維和結構化，進行(xing)有效匯(hui)報(bao)，是管理者領(ling)導(dao)力培養的(de)(de)必(bi)備要素。
【課程目的】
學習金字塔思維的結構化，進行有效匯報與溝通
通過對目前期望的文字溝通效果，確認改善的領域
通過掌握有效的文字溝通技能，獲取更好的效果
培養和發展文字(zi)溝通技(ji)能
【課程對象】
企業全體員工
【課程內容】
工作匯報的本質與類型
工作匯報的本質—與領導溝通
高效工作匯報的3個意義
常見的2種工作匯報的類型和注意事項
不成功的工作匯報的3種狀況和表現
工作匯報的原則與步驟
工作匯報的123原則
工作匯報的4步曲
工作匯報的前期準備和細節
練習1：對最近的一次工作匯報的分析與總結
如何用結構化思維進行工作匯報？
什么是結構化思維？
為什么要用結構化思維進行工作匯報？
結構化思維可以解決工作中的哪些問題？
結構化思維的4大用途
結構化思維的作用與意義
結構化思維的4個技巧
結構化思維進行工作匯報的4個技巧
什么是結構化思維？
第一步 策劃序言
什么是工作匯報的序言？
為什么工作匯報要策劃序言？
子結構一：序言結構的SCQA
序言寫作的注意事項
練習2：找出案例中的序言結構
第二步 結論先行
為什么要結論先行？
從結論說起的文章結構
概括，避免用缺乏思想的句子
第三步 據疑設問
據疑設問，自上而下
子結構二：縱向的疑問—回答式結構
何時使用自下而上結構？
問題歸納的邏輯與問題闡述的邏輯
練習3:小馬送貨
第四步 橫向論證
分類歸組的MECE法則
魔力數字7
演繹歸納
練習5：請將案例中的內容進行分組
練習6：賣舊車前的準備
如何提升工作匯報技巧？
用金字塔結構化的思維
不斷訓練自己的匯報能力
記住結構化思維的(de)4步驟
如何工作匯報課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322433.html
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