課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效復盤課程
課程背景
復盤,是柳傳志先生首先在企業管理領域提出的一個概念,而這也是聯想集團多年以來高速成長的秘訣之一。
沒有人生來就掌握了他生活和工作中所需的全部技能,縱然天資聰慧也只是一棵慧根而已,要掌握工作和生活中所需的技能并成為成功者,只能依靠學習。人學習有三種途徑,一種是自書本上學前人的知識,一種是自身邊的人身上學其先進,一種是向自己過去的經驗和教訓學習。其中最重要的學習途徑是向自己學習,尤其是對于成大事者,你的所作所為越是開天辟地的創新越無人可以學習,只能向自己學習。向自己學習的*方法就是復盤。如果我們善用復盤,我們就會不斷成長,不斷自我進化,越來越強大。
復(fu)(fu)盤(pan)(pan)有(you)小(xiao)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)有(you)大復(fu)(fu)盤(pan)(pan),小(xiao)到(dao)每天(tian)睡覺前對自己當天(tian)經歷的(de)(de)事情做個(ge)快(kuai)速復(fu)(fu)盤(pan)(pan),總(zong)結一下得失(shi);大到(dao)一個(ge)公司的(de)(de)戰略執行的(de)(de)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)。不管大小(xiao),如果我們(men)(men)能(neng)夠把自己的(de)(de)每一次經歷都(dou)變成精(jing)神(shen)財富,我們(men)(men)的(de)(de)精(jing)神(shen)就(jiu)會越來越厚實,我們(men)(men)的(de)(de)實力就(jiu)會越來越強大。
課程目標
1、讓學員學會復盤的實施流程,知道先干什么后干什么,怎樣一步一步地深入分析;
2、讓學員深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理;
3、通過團隊演練,讓學員掌握具體操作手法,學以致用;
4、通過案例分析與實戰研討,讓(rang)學員理解“復盤(pan)”的關(guan)鍵成功因素及“內(nei)功心法”。
課程大綱
一、善復盤者贏
1、復盤的由來
2、將軍不是教出來的,而是打出來的
3、復盤是(shi)我們應對(dui)人生的本能
二、復盤的心態
1、復盤與認知
2、復盤與刻意練習
3、復盤必備的心態之不自欺
4、復盤必備的心態之有(you)勝(sheng)心
三、如何進行有效的復盤
1、復盤的三種類型
2、復盤中的三種角色
3、復盤的兩種方法
4、如何評判復盤結論是否到位
5、復盤常用工具
(備(bei)注:由于(yu)還未對企業進(jin)行深入的(de)培(pei)訓需求調(diao)(diao)研,以上課程(cheng)大綱(gang)為初(chu)步擬定稿(gao),實(shi)際授課內(nei)容將根據企業實(shi)際情況進(jin)行調(diao)(diao)整(zheng))
有效復盤課程
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已開課時間Have start time
- 宋致旸
管理能力公開培訓班
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 管理心理與組織行為學 講師(shi)團
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明(ming)
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 從技術到管理 劉航(hang)
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 三維管理力之人員管理 張(zhang)習寧
管理能力內訓
- 出海與國際化人才——國際總 陳(chen)雨(yu)點
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑(hei)宏(hong)杰(jie)
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安(an)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉(wei)
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 管理進化論:變革管理 李(li)巖(yan)偉
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新