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融資運作技巧課程

【課程對象】
1、中小企業董事長、總經理、副經理、財務總監、項目負責人；
2、中小企業局、鄉鎮企業局等管理機構相關負責人員；
3、財務顧問公司、會計師事務所、律師事務所、擔保公司、投資咨詢公司等中小企業服務機構相關人員；
4、金融機構的客戶經(jing)理、信貸(dai)人員、銀行的分（支）行行長等與中小(xiao)企業(ye)信貸(dai)相關的人士。

【課程收益】
1、全面了解目前我國中小企業融資狀況；
2、深入學習中小企業融資理論和國家政策；
3、熟練掌握融資運作技巧；
4、融會貫通融資八大渠道三十種方法；
5、正確制定融資策略；
6、防范融資運作風險。

【課程大綱】
課程說明：
1、課程內容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經濟時期中小企業融資理財的新觀念；渠道篇用豐富的案例詳細論證企業融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要歸納總結了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環節控制和具體操作技巧等方面內容；風險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。
2、案例(li)來源，一部分(fen)來自(zi)于導師(shi)、同(tong)行專家操(cao)作過的(de)(de)項目(mu)，一部分(fen)來自(zi)本(ben)人(ren)的(de)(de)親自(zi)實(shi)踐(jian)，也有一部分(fen)來自(zi)于正規雜志和網站(zhan)，這些案例(li)都比較(jiao)能清晰完整地(di)表達(da)每一種融資方法的(de)(de)科學性(xing)(xing)和可操(cao)作性(xing)(xing)。

第一章銀行貸款
一、融資導入
1、國內銀行貸款基礎知識
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項
4、渣打銀行（中國）供應鏈貸款業務要點
5、匯豐銀行（中國）村鎮銀行在中國分布情況
二、案例分析
案例一萬科曲線融資，實現境外銀行貸款
案例二李寧牽手渣打銀行，實現國際信貸供應鏈融資
案例三*商標質押換錢(qian)民企聯手(shou)擔保實(shi)現銀行貸(dai)款

第二章債券融資
一、知識導入
1、債券融資基本要點
2、可轉換債券融資操作流程
3、債券融資應避免的誤區
4、債券融資風險警示
二、案例分析
案例一端著金飯碗要飯不缺錢的雅戈爾為何融資18億
（一）雅戈爾企業產業格局多元化
（二）密集發行短期融資券的秘密
案例二深圳保安可轉債融資失敗，深交所摘牌
(一)寶安轉債：轉股失敗
（二）寶安可轉換債券發行時的有關情況
(三)轉換失敗原因分析
(四)經驗與教訓
案(an)例(li)三民企打通融(rong)資新渠(qu)道橫店萬(wan)向首發(fa)短期(qi)融(rong)資券

第三章股權融資
一、融資引導
1、股權融資基礎知識
2、杠桿收購融資操作流程
3、跨國并購融資的風險控制
4、管理層收購操作中的注意事項
5、股權、產權交易所實用信息提示
二、案例分析
案例一京東方“小魚”吃“大魚”完成跨國并購融資
案例二杠桿收購融資，好孩子集團成就中國第一例
案例三新浪管理層收購，曹國偉關鍵現場定乾坤
(一)世紀永聯：*上OTCBB京企
（二）反向兼并海外融資歷程
（三）上帝為何垂青世紀永聯
（四）下站登陸“那斯達克”
（五）正確區分OTC，OTCBB與NASADQ
（六）案例點評

第四章引進風險投資
一、融資引導
1、了解風險投資家的思路
2、風險投資過程的幾個關鍵環節
3、如何篩選和接洽風險投資家
二、案例分析
案例一阿里巴巴博弈風投，波段引進9個億不失大股東地位
案例二盛大引風投，“醉翁之意不在酒”
案例三百度李彥宏(hong)：團隊融資和商業(ye)模式是(shi)創業(ye)魔(mo)鬼三角

第五章上市融資
一、融資引導
1、股票上市基礎知識
2、股票上市操作一般流程
3、境外買殼上市應規避的風險
4、國內外證券交易所信息導航
二、案例分析
案例一摩根史丹利入股蒙牛實現多贏
案例二金蝶軟件化蛹成蝶，香港創業板上市非同凡響
案例三盈科借助資本市場吞掉香港電訊
案例(li)四北京(jing)世(shi)紀永聯反兼并海外買殼上司(si)融資(zi)案例(li)

第六章項目融資
一、融資引導
1、項目融資基礎知識
2、亞洲開發銀行項目貸款條件
3、項目融資注意事項
4、項目融資應規避的風險
二、案例分析
案例一刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門
案例二(er)沙角發電廠成(cheng)功引資成(cheng)為亞洲發展中國家(jia)興建項目的(de)典(dian)型

第七章貿易融資
一、融資引導
1、貿易融資基礎知識
2、深圳發展銀行國際應收賬款池融資業務介紹
3、中國工商銀行進口TT融資業務要點
4、國際信用證抵押貸款融資注意事項
5、貿易融資注意風險預防
二、案例分析
案例一出口信用保險融資——信貸聯結出口信用保險：山東博泵貿易融資
案例二補(bu)(bu)償貿易融資(zi)案例----匯源集團補(bu)(bu)償貿易融設備，戰略合作引資(zi)20億

第八章融資風險控制
一、融資引導
1、融資風險控制基本知識
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識別融資騙子公司的方法
二、案例分析
案例一娃哈哈股權融資,顯露民營企業短板
（一）娃哈哈公司簡介
（二）娃哈哈公司發展歷程
（三）并購融資引發的“后遺癥”
（四）娃哈哈破解難題化險為夷
（五）案例點評與思考
案例二萬向集團-魯冠球股權并購融資控制風險
（一）走進萬向集團
（二）夯實產業，確保穩定的現金流
（三）依據整體產業布局選擇合適的并購對象
（四）選好并購目標，隨時作好準備
(五)妙手裁剪，只取所需
(六)案例點評與思考
案例三巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來世行集團陰魂不散
（一）融資不成反入陷阱
（二）神秘公司疑點重重
（三）移花接木敗露馬腳
（四）謊言識破真相大白
（五）融資騙局有跡可循
（六）案例討論：如何防止融資欺詐？
案例四融資融來“被捕”—揭露國際信用證抵押貸款的騙局
課程結束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學員：學習總結與行動計劃
四、企業領導：總結發言
五、合影：集體合影

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