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民企轉型升級的戰略制定與落地

【課程背景】
互聯網等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業的生存狀態。
伴隨著大數據云計算技術的發展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業的洗牌已經不再是一個概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經典：“只有時代的企業，沒有成功的企業”。新的時代到來，每個企業能做的就是改變自己，擁抱時代。
在這個歷史性的時代面前，我們企業如何更好的認識時代的規律、產業的變革、行業的趨勢以及自身的如何定位將來，如何設計自己的升級轉型的路線，整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車？
作為實戰派的企業經營者，企業經營策略與績效提升導師錢棟玉老師，在過去的八年中成功帶領兩家民營企業轉型，從一個億左右營收的中小企業到A股上市公司，從全國性加盟連鎖品牌型公司到全球工業品細分領域行業第一的上市公司，錢老師憑借16年一線實戰經驗，深厚的管理理論功底，為學員現身說法。講自己所做，說自己所想，既有成功經驗，也有失敗教訓。讓每一個學員有所想、有所悟、有所得。
 課程突破了很多轉型課程只講理論、沒有實戰、缺少工具的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不通、做不到”的三大難題，使學員學之能講，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路。

【課程收益】
?了解目前的經濟形勢及科技革命給各行各業所帶來的深刻影響；
?加深對自身所處行業的理解，明確企業在產業價值鏈中的定位；
?了解目前的產業鏈價值改造的幾種典型方法和路徑；
?通過學習與討論，尋找到企業轉型升級的路徑和方法；
 ?了解企業在轉型升級中所需要實現的管理變革、團隊打造及體制建設的要點，為此后的升級轉型提供參考。

【課程特色】
?企業管理的“三段式”經營管理體系
?企業升級轉型的三段論
?科技革命與行業洗牌的規律性課題
?企業升級轉型的保障體制
?案例式交流，完全基于實戰的總結

【課程對象】
董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高級管理人員

【課程時間】6-12小時

民企轉型升級的戰略制定與落地