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造價法(fa)律風險管控課程

培訓對象：
業主單位的(de)管理人(ren)員

課程主題：
本(ben)課程(cheng)(cheng)主要圍繞業(ye)主單位(wei)在招投標(biao)階段、施工合(he)同簽訂(ding)、履(lv)行以及合(he)同結算階段可能(neng)遇到(dao)的(de)法(fa)律風險。為常(chang)見(jian)的(de)工程(cheng)(cheng)造價糾紛和(he)工程(cheng)(cheng)合(he)同糾紛提供解(jie)決途(tu)徑，提高業(ye)主單位(wei)的(de)法(fa)律風險防控意識，幫助(zhu)業(ye)主單位(wei)合(he)法(fa)爭取到(dao)更(geng)多的(de)利益。

課程大綱：
（一）招投標環節造價法律風險管控
1.如何理解投標下浮率和定額下浮率
2.投標文件完全沒有響應招標文件卻中標如何結算
3.投標人主動補充的措施項目如何結算
4.招(zhao)標(biao)(biao)方能否通過清標(biao)(biao)刪除招(zhao)標(biao)(biao)清單項目

（二）合同履行過程中常見造價爭議糾紛
1.超限額設計的預算評審價能否作為結算價
2..如何區分施工圖總價和清單總價的計價原則
3.如何理解平方米單價、綜合單價、固定單價等概念
4.綜合單價可否要求考慮不可預見的風險
5.調整施工方案是否需要重新考慮措施費
6.未完工程的臨時設施費如何計算
7.市場價格波動調差時的材料范圍如何認定
8.承包人出售施工現場地下挖砂時如何結算
9.信息價結算與認質認價的關系
10.能否約定任何設計變更下均不調整措施費
11.施工方能否依據錯誤的清單不按實結算
12.能否將暗塘淤泥能否納入承包人自行考慮范圍
13.重復列項時應如何結算
14.發包人針對不平衡報價的處理辦法

（三）全過程施工合同高頻法律風險控制
1.如何認定“肢解”分包
2.只有發包人享有單方變更合同的權利
3.黑白合同規則以及如何認定施工合同的實質性內容
4.驗收合格后是否還可以要求拆除不符合約定的部分
5.合同約定停工半年內不索賠的免責條款是否有效
6.施工過程中“民擾”造成的損失誰來承擔
9.不可抗力造成的損失應如何分擔
10.承包人原因導致工期延誤建設單位如何索賠
11.計劃開工日期變更超過 90 天的合同后果
12.承諾不(bu)因進(jin)度(du)款的延期支付而(er)索賠是(shi)否有效

造價法律(lv)風險管(guan)控課程