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中國企業培訓講師
安全與質量標準化管理內部自評
2024-01-19 14:39:09
 
講師:賀(he)鵬舉 瀏(liu)覽次數:3006

課程描述INTRODUCTION

· 安全員

培訓講師:賀鵬(peng)舉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

現代安全管理課程

課程背景:
安(an)全(quan)生產(chan)(chan)標準(zhun)化,是指通過(guo)建(jian)(jian)立安(an)全(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)操(cao)作(zuo)規程,排查治理(li)隱患和(he)監控(kong)重(zhong)大危(wei)險(xian)源(yuan),建(jian)(jian)立預防機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),規范(fan)生產(chan)(chan)行為,使各生產(chan)(chan)環節符(fu)合(he)有關安(an)全(quan)生產(chan)(chan)法律法規和(he)標準(zhun)規范(fan)的(de)要求,人(人員)、機(ji)(機(ji)械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(ce)(測(ce)量(liang))處于良好的(de)生產(chan)(chan)狀態,并持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進(jin),不斷(duan)加強(qiang)(qiang)企業(ye)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)規范(fan)化建(jian)(jian)設。 安(an)全(quan)生產(chan)(chan)標準(zhun)化體現(xian)了(le)(le)“安(an)全(quan)第(di)一、預防為主、綜合(he)治理(li)”的(de)方針(zhen)和(he)“以(yi)人為本”的(de)科(ke)學(xue)發(fa)展觀,強(qiang)(qiang)調企業(ye)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)的(de)規范(fan)化、科(ke)學(xue)化、系統化和(he)法制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化,強(qiang)(qiang)化風險(xian)管(guan)(guan)理(li)和(he)過(guo)程控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),注(zhu)重(zhong)績效管(guan)(guan)理(li)和(he)持(chi)(chi)續(xu)改(gai)進(jin),符(fu)合(he)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)基本規律,代(dai)表了(le)(le)現(xian)代(dai)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)發(fa)展方向,是先進(jin)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)思。

課程收益:
本課程以“安全生產標準化自評”為主體,以電力安全管理過程中的實際為出發點,以學員掌握、實用為目標,使學員較為系統的掌握“安全生產標準化自評”技巧,理解并掌握安全生產標準化的重要性,做到真正的學有可用,學有所悟,學有所成,學有所思;提升學員主動執行意識、按國家法律法規和公司安全規定對“安全生產標準化自評”的步驟、流程、方法、技巧等全方位的掌控。
國家安全法律法規關于自評工作的要求
掌握安全標準化自評的術語和定義
掌握安全標準化自評的有關要求
掌握安全標準化自評工作流程
安全標準(zhun)化自評(ping)工(gong)作技術要求。

授課風格:
豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度,案例來源于自己的實際工作和對電力輔導經驗,具有很強的實用性。
邏輯性與幽默感:通過大量電力公司案例進行邏輯分析,得出結論;語言幽默,強調參與和樂趣,讓學員在興趣中領悟安全管理工具和安全心理行為管理。
創造性(xing)與干貨(huo)型:課程(cheng)講究(jiu)干貨(huo),讓(rang)學(xue)員(yuan)通(tong)過學(xue)習,自己加以感悟(wu),做到學(xue)習、深化(hua)再上(shang)一個臺階。

課程大綱:
第一單元:安全法律法規對企業關于自評工作的要求
自評報告與年度核查
自評時間間隔不超過12個月
年度自評結論
不合格
合格
優秀
年度自評結論與等級證明
年度自評評價不合格整改要求
不合格整改的原因分析技巧
對(dui)自(zi)評不(bu)合格提(ti)出的改(gai)善(shan)對(dui)策要求(qiu)與執(zhi)行落地

第二單元:安全標準化自評的術語和定交
“自評”的術語定義
案例說明
“自評員”的術語定義
案例說明
“自評標準”的術語定義
案例說明
“自評證據”的術語定義
案例說明
“自評發現”的術語定義
案例說明
“自評結論”的術語定義
案例說明
“自評計劃”的術語定義
案例說明
“自評范圍”的術語定義
案例說明

第三單元:安全標準化自評的相關要求
自評員的素質要求
按照“自評計劃”的分工和自評組長要求及時準確完成現場自評工作
遵守紀律
語言簡練
客觀公正
等等
自評員的能力要求
具有本專業工作和管理經歷與能力
熟悉相關法律法規、標準規范、考評指標等
具有較強的分析、判斷、歸納、總結、概括能力
具有一定的寫作能力
自評工作的九大要求
自評組長工作職責
制訂自評計劃
負責問題項的匯總和確認
跟蹤問題項的整改情況
自評員工作職責
編制自評工作記錄
匯總分工范圍內的問題項
完成分工范圍內的(de)現場自評任務,收集和分析自評證據(ju)

第四單元:安全標準化自評工作流程
一般流程
制定年度自評工作方案,明確自評目的、范圍、依據、等級、時間等
成立自評組
自評組長編制自評計劃
召開自評組會,布置自評任務
自評組團隊建立
自評組由安全管理部指派
自評組人員設定
自評組人員工作范圍
自評計劃要求
如開自評首次會
自評現場工作要求
自評組內部會的技巧、內容
向公司領導匯報自評結果
召開自評末次會
驗證整改情況
編制“自評報告”
自評資料存檔
第五單元:安全標準化自評工作技術要求
記錄符合性證據的方法和技巧
記錄應點面結合
記錄內容要具有追溯性
臺帳、檔案
準備設施
抽樣原則
問題項的記錄和判定
扣分原則
自評結論的形成
現場自評檢查的技巧
觀察法
追溯法
問的技巧
原始問題追蹤法

第六單元:質量管理體系術語與八大管理原則
質量管理體系術語定義
“質量”的術語定義
“產品”的術語定義
“過程”的術語定義
“程序”的術語定義
“質量策劃”的術語定義
“不合格與缺陷”的術語定義
“質量方針”的術語定義
“質量目標”的術語定義
“顧客滿意”的術語定義
“糾正措施、預防措施”的術語定義
案例分析
質量管理八大管理原則
以顧客為關注焦點
領導作用
全員參考
過程方法
管理的系統方法
持續改進
基于事實的決策方法
互利的供方關系

第七單元:質量管理體系分析
質量管理體系總要求
文件要求
管理職責
資源管理
產品實現
測(ce)量、分(fen)析和改進

第八單元:質量管理體系自評概述
質量管理體系自評術語定義
審核
審核準則
審核證據
審核發現
審核結論
審核組
審核員(自評員)
受審核方
審核方案
審核計劃
審核范圍
能力
了解第一方、第二方和第三方審核的作用,共同點與不同點
理解與自評員有關的3項原則、與審核有關的2項原則
理解質量管理體系內部審核的特點
理解質(zhi)量管理體系內部(bu)自評策劃的內容。

第九單元:質量管理自評
自評方案管理
自評方案的策劃
自評方案的職責、資源和程序
自評方案的實施
自評方案的監視和評審及改進
自評的啟動
指定自評組長
確定自評目的、范圍和準則
確定自評的可行性
選擇自評組成員
與受自評部門建立初步聯系
文件自評的實施
現場自評的實施
信息的收集和驗證
形成自評發現
準備自評結論
必要時可以進行相關會議(首、末會議)
自評報告的編制、批準和分發
自評后續活動的實施
糾正、預防或(huo)改進措施的實(shi)施和驗證

現代安全管理課程


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