国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

對外承包發展課程

課程概述：
本課程帶(dai)領學員(yuan)直面(mian)當前(qian)對外承(cheng)包行業(ye)市場(chang)開發面(mian)臨(lin)的各類熱點問題，認真剖析固有的思維(wei)(wei)，嘗試理解與掌(zhang)握新的思維(wei)(wei)，以便在未來的市場(chang)開發過(guo)程中，能(neng)夠轉(zhuan)變(bian)思維(wei)(wei)、改(gai)變(bian)策(ce)略和打(da)法，取得(de)良好的市場(chang)業(ye)績。

教學形式：
講師講授、案例分析、討論分享(xiang)

適合受眾：
1、 對外承包企業管理層、海外市場負責人；
2、 本課程研(yan)討較多，人數應當(dang)適(shi)中(zhong)。

課程內容：
導入：后疫情時代對外承包行業面臨怎樣的挑戰？
一、 今后做對外承包要有點政治思維
1、 *關系的結構性矛盾如何影響對外承包企業
2、 站在政治高度看海外國別市場到底該如何選擇？
3、 用好市場(chang)邏輯(ji)管好風險+用足政策(ce)邏輯(ji)做大(da)項目(mu)

二、 做對外承包也要深度了解國內市場
1、 國內國際雙循環字面下的重大經濟戰略調整
2、 全球化過程中的中國位置與中國模式
3、 【研討】進口商(shang)品(pin)中哪些(xie)與對外承包工程有關？

三、 后疫情債務危機下EPC+F的模式該如何轉變
1、 非洲一系列國家債務危機會給中資承包商帶來怎樣的影響？
2、 EPC+F模式是否式微？挖潛模式都有哪些？
3、 【研(yan)討】我(wo)司當前EPC+F的運作與(yu)挑戰情況(kuang)如(ru)何(he)？

四、 投建營一體化到底適不適合對外承包
1、 投建營一體化的緣起、發展現狀與*國際承包商案例
2、 中資對外承包商的思維是否轉變？
3、 海外項目融資的中資銀行掣肘
4、 小投資帶動大的EPC是否可行？
5、 【研討(tao)】如何定位(wei)我司的投建營一(yi)體化(hua)

五、 以客戶為中心，華為是如何說到做到的
1、 如果華為搞國際工程EPC會怎樣？
2、 以客戶為中心，華為都做了哪些？
3、 承包商角度必須向運營商角度轉變
4、 找準痛點后要打造好解決方案
5、 【研討】以客戶為中心如何在我司落實

六、 基于商人思維的頂層設計
1、 對外承包的1+N模式詳解
2、 【研討】我司(si)當前項目開發該如何設計

七、 海外政府項目該如何運作
1、 海外政府項目的特點與項目信息獲取
2、 海外政府項目客戶關系的構建與管理
3、 【研(yan)討(tao)】今后(hou)海外政府項目該如何(he)開發

八、 如何抓住出海的運營型企業
1、 出海運營型企業哪里找？
2、 如何找準合作的切入點？
3、 如何(he)形成戰略合作(zuo)與示范效應(ying)？

九、 進入市場與浸入市場，要堅持兩手抓兩手硬
1、 常見的目標國家市場進入模式
2、 長期扎根目標市場的四要素是什么
3、 【研討】市場(chang)挖潛，我(wo)司哪些(xie)還做得不(bu)夠？

十(shi)、課程(cheng)總結：轉變思維才能加速發展

對外承包發展課程