風險管理與內部控制
2018-07-03 10:39:59
講師：李欣 瀏覽次數：3003
課程描述INTRODUCTION
風險管理與內部控制課程培訓
培訓講師：李欣
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風險管理與內部控制課程培訓
課程背景：
今天，企業遭遇危機已成為一種普遍現象，行業不問你我，企業不問大小。尤其近年來，陷入困境的企業的大型化傾向日益凸現，大企業遭遇危機后，累及相關的中小企業，從而發生連鎖反應，一損俱損！伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬，競爭將日益激烈，毫不夸張的說，這種市場機制將迫使實力弱小的企業一步一步陷入困境，訂單數量日益減少，生產計劃必須隨著訂單的變化而不斷變換，人員流動越來越大，管理上也不得不隨之不斷調整，這對我們來說不但不習慣，而且工作難度加大。但是，危機管理的啟動絕不僅僅是處在不景氣的企業的一種應急之舉，它其實是企業面對不同的市場形勢而采取的不同管理手段和運行模式，危機管理中體現著種種生機！
課程收益：
1、風險剖析—引導企業正確識別財務風險，并掌握其規律性；
2、解決方案—幫助企業有效降低財務風險，實現利潤*化；
3、點睛箴言—為企業構建財務風險防范體系提供了新視角；
4、提升要點—為企業防范和化解財務風險提供了新思路。
課程特色：
全新角度—用財務的視角看待企業運營，用財務的思維方式解讀企業風險，用財務的手段助推管理！
深入淺出—讓學員了解企業運營風險無處不在，有效的內部控制手段可以幫助我們的企業化危為機，并了解內部控制方法所涵蓋的主要內容及核心價值所在。
直擊現實工作—風險無處不在，用最接近現實的管理案例，讓學員了解風險在企業中的表現形式，以及防控風險的管控手段。
知行合一—知道不一定能做到，李欣老師后續的微咨詢課程可以更加有針對性地為企業的現實管理疑惑進行答疑解惑。
學習目的：
描述內部控制管理的現實意義；
通過學習，學員能夠適應企業無處不在的風險環境，評估風險的影響程度。站在更高的層次和更加全面的角度看待企業管理，說明企業為控制風險而制定的種種制度、流程的必要性，從而在實際的工作中心甘情愿地接受管理和配合管理。
應用內部控制的基本原理和方法處理身邊可能發生的管理風險問題，預防風險的發生、減輕風險的危害程度、控制風險影響的范圍。
課程大綱：
一、財務風險防范綜述
1.了解企業財務風險
1.1企業財務風險的定義
1.2認識財務風險形成的原因
2.財務風險管理與防范
2.1財務風險管理內容
2.2財務風險管理職能
2.3財務風險應對策略
2.4財務風險防范與控制措施
二、財務管理風險
1.財務制度風險
1.1剖析企業財務制度存在的問題
1.2建立健全企業財務制度
2.財務監管風險
2.1推行全面預算管理
2.2強化企業內部結算管理
2.3建立以風險控制為導向的內部審計
三、內部控制
1、內部控制定義
2、內部控制五要素
3、內部控制怎么做！
四、企業防范風險三大招
第一招 有效的管理制度系統
第二招 嚴謹的業務流程系統
第三招 顛覆性的財務內部管控報表系統
風險管理與內部控制課程培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/30073.html
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