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安全總監特訓公開課

培訓對象：
全經理(li)、EHS經理(li)、EHS高(gao)級經理(li)、安全總監、EHS總監、廠長和總經理(li)

課程收益：
特訓營特色:
利用大量貼近實戰的案例進行練習和小組研討，幫助您：
進一步完善自身發展和團隊建設
分享良好企業EHS總監管理經驗和實踐案例
提升績效管理和戰略規劃，幫助企業的EHS管理從成功走向卓越
特訓營背景:
如何成為優秀的安全總監，如何全面提升安全總監的實戰能力？
如何完善現有管理體系，制定工作計劃，解決棘手問題，推進績效提升？
如(ru)何突(tu)破EHS管理瓶頸(jing)，建(jian)立正確的EHS發(fa)展之路和方(fang)向？

課程大綱：
第一天：安全總監應做好的工作-專業團隊建設
安全總監的職責和能力要求
EHS部門的定位和分工
EHS目標、計劃與績效管理
有效的溝通和匯報
EHS團隊建設和人(ren)員發展

第二天：安全總監應具備的高度和眼界
-引領EHS管理步向卓越
制定EHS策略與戰略規劃
如何從結果管理轉變為過程管理
考核激勵機制
公司EHS文化(hua)建設

安全總監特訓公開課