課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產開發管理課程
【課程特色】以政策解讀為導引,實現開發企業成功獲得國家行業的政策與經濟*力度扶持以精彩案例為依托,解讀養老地產與旅游地產開發中企業取得土地有序開發的成功運營以項目點評為配合,邀請專家與企業家聯合研討雙養地產項目開發過程中的難點以沙龍活動為穿插,針對學員自有雙養地產地產項目成果進行點評,答疑解惑
【課程收益】
快速理解發達國家*的文化休閑度假旅游地產、度假養老地產理念與模式
重新科學評估自己所擁有的土地資源屬性和企業的開發模式
科學決策選擇適合自己的差異化開發運營服務模式
專家面對面探討自有項目開發難題
【課程對象】
從事養老地產與旅游地產投資開發的企業董事長、總裁、總經理、總監、高級經理等高層管理人員;
與養老地產與旅游地產相關和感興趣的管理以及執行人員;
養老地產與旅游地產策劃咨詢公司、相關媒體等上下游企業中高級管理者;
政府職能部門領導,設計院從業人員。
【課程大綱】
一、綜述
1、 傳統房企轉型旅游地產的思維如何轉變
2、 傳統房企轉型旅游地產的人才結構搭建策略
3、 傳統房企轉型旅游地產的前期準備工作及注意事項
4、 借鑒國外旅游地產發展軌跡看我國旅游地產發展趨勢
5、 新型城鎮化驅動下的文化旅游地產與養老地產發展與投資趨勢
二、養老地產的關鍵詞解析
養老產業
養老產業的概念與現狀
養老產業的政策與機遇
養老產業的問題與挑戰
養老地產
養老地產的概念與政策
養老地產的現狀與發展
養老地產十大難題與八大路徑
三、養老地產的創新式路徑及典型性案例
養老地產產品開發技術教程
養老地產---機構式養老
養老地產---居家式養老
養老地產---旅居式養老
2、養老地產配套服務技術教程
養老地產的配套設施
養生地產的配套設施
3、養老地產典型案例
許教授領軍實操的案例
養老地產經典案例解析
四、養老地產的建設標準技術性規范
1、養老地產的建設標準---國家標準
2、養老地產的建設標準---行業標準
3、養老地產的建設標準---地方標準
4、養老地產的建設標準---國外標準
5、養老地產的建設標準---凱德標準
五、旅游地產的產品特征及相關案例
1、旅游地產的產品特征
2、旅游地產的物業類型
3、旅游地產物業運營模式
4、旅游地產開發中應注意的問題
六、旅游地產的項目盈利模式與運營技術
1、旅游地產項目盈利方式
2、旅游地產的經營風險點
3、旅游地產的經營策略及技術
七、旅游地產風水學說
1、旅游地產選址要點
2、旅游地產的景觀環境技術
3、旅游地產風水構成
八、主題房地產的定位創意
1、主題房地產的升級創意的必要性
2、主題房地產的市場定位要點
3、主題房地產的產品定位要點
九、沙龍答疑
學員可預先提供項目資料,利用互動的時間由授課老師進行深度交流,解決項目遇到的困惑與難題。
地產開發管理課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/309131.html
已開課時間Have start time
- 任思有
戰略規劃公開培訓班
- “變中取勝-集團型戰略”高 白萬綱
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 年度經營計劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行
- 中國(天津)自貿區設立與外 趙宏
- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志聰
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
戰略規劃內訓
- 打造業務增長的第二曲線 劉成熙
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點
- 增長機制-打造業績增長的閉 林俞丞
- 戰略引領——解碼增長奧秘: 陳雨點
- A-21.2-十五五戰略規 劉成熙
- 敏捷戰略制定與解碼 王翔(
- 戰略解碼與執行 王翔(
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅老師
- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周洪超
- 從戰略到執行:組織活力之源 葉紹斌
- BLM戰略規劃與解碼落地工 劉善武
- 國有企業“十五五”戰略規劃 劉成熙