課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織行為學組織的課程
【課程背景】
組織行為學是管理學科的重要組成部分,是研究組織中人的心理和行為的基礎科學,是各類管理者的思維指南和理論基礎,也是各大學經濟學、管理學專業重要的專業課程。本課程將中國式管理、中華文化思想與現代西方管理理論有機融合,把組織行為的一般原理與我國組織的具體管理實踐相結合,重點講述組織行為中的“十大問題”,以助于各級管理者提升管理思想、躍升管理水平。
【課程收益】
全面了組織行為學的有關理論。
學以致用,提升領導過程中的實戰能力。
【課程對象】
企事業單位各級管理者
【課程大綱】
序篇——《組織行為學》有什么價值?
一、組織的管理與組織行為學
二、管理者角色與組織行為學
三、管理技能技巧與組織行為學
四、組織面臨挑戰與組織行為學
上篇——組織中的個體行為
一、個體行為的基礎
1、知覺與歸因
2、個體態度
3、工作滿意度
4、心理契約
二、個體行為的響應
1、學習與強化
2、情緒管理
3、壓力管理
三、工作動機與激勵
1、內容型激勵
2、過程型激勵
3、綜合激勵
中篇——組織中的群體行為
四、群體行為的基礎
1、群體發展與群體行為模型
2、群體行為特性
3、群體決策
五、團隊管理與建設
1、團隊發展階段
2、團隊建設與團隊精神
3、如何打造高效團隊
六、組織中的溝通
1、溝通的過程
2、組織中的溝通網絡
3、有效溝通管理
七、組織中的沖突
1、沖突的過程
2、沖突的管理
八、組織中的領導
1、領導的經典理論
2、權力與組織政治
3、如何提升領導力
下篇——組織中的系統行為
九、組織結構與組織設計
1、組織結構形式
2、組織設計選擇
十、組織文化
1、組織文化的作用
2、如何建設組織文化
組織行為學組織的課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/310183.html
已開課時間Have start time
- 趙駒
管理能力公開培訓班
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 三維管理力之人員管理 張習寧
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革增
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理心理與組織行為學 講師團
- 從專業人才走向高效管理 鮑英凱
- 問題分析與解決 李宣漫
- 新任經理、部門經理全面管理 曹禮明
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
- 一線主管管理技能實戰訓練 康建平
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- 從技術到管理 劉航
管理能力內訓
- 職場躍遷-從業務骨干到管理 閻志新
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《破局 啟航》 保險行業形 李瑞倩
- 5M1E--金牌生產管理者 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 大局為重--向上管理與結構 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙