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企業出海相關培訓

課程對象：
    外(wai)(wai)(wai)向(xiang)型(xing)制造與貿易(yi)企業(ye)董事長、負責人(ren)、外(wai)(wai)(wai)銷經理(li)、外(wai)(wai)(wai)銷骨干(gan)、外(wai)(wai)(wai)向(xiang)型(xing)制造企業(ye)生產(chan)、研發、品控、財務(wu)相關崗位管理(li)與骨干(gan)

課程收益：
    1.掌握企業出海四大趨勢和四大挑戰；
    2.掌握企業出海五大注意事項；
3.掌握企業出海的秘訣；
4掌握企業出海的(de)十大自測答案。

課程背景：
2025年，美日歐貿易保護主義盛行，對于我國企業生存與發展帶來嚴峻挑戰，中國企業積極布局海外市場，企業出海成為一道亮麗的風景線，“不出海，就出局”已經成為外向型企業的共識。當下外向型企業如何認清出海的四大趨勢，面對四大挑戰，熟悉出海五大注意事項，洞察出海的秘訣，并做好出海自測十大問卷，是許多企業面臨的重要問題。
本課程將詳細討論如何構做好企業出海風險防控，幫助大家在海外市場中規避風險、提高收益。助力廣外向型企業積極應對，在逆境中賦能外向型企業走出困境，出海國際。
一、緣起
二、出海四大趨勢
1.東南亞2018年以來就是中國企業對外投資金額最多的區域
2.中國企業持續向世界其他地區輸出產能與技術。
3.以新能源為首的高端產業持續涌入歐洲市場。
4.市場(chang)形(xing)態較(jiao)為(wei)初級但迅(xun)速(su)發展的非洲蘊藏(zang)巨大機遇。

三、出海四大挑戰
1.跨境并購回報欠佳
2.人才短缺
3.合規和法律風險
（1）稅務審查
（2）環保合規
（3）勞工權利保護
（4）市場準入
4.缺乏實地運(yun)營經驗(yan)及(ji)文化融合帶(dai)來(lai)的工期延誤

四、五大注意事項
1.明確的戰略定位及進入策略
2.產品、經營、資金合規及全方位風險預判和應對
3.強大的產品力與品牌力
4.本土人才管理能力及組織配套
5.本土生態圈(quan)融入(ru)與調動(dong)能力

五、出海成功秘訣與案例借鑒
1.在關注成本和規模的同時，加強產品創新能力
2.積極投資當地生態系統，發揮生態系統建設者的作用
3.在海外市場積極樹立品牌知名度
4.通過并購快速構建海外能力和基礎
5.自誕生(sheng)起便聚焦全球市場(chang)，走上全球化之路(lu)

六、出海自測十問
1.源自中國的跨國公司？具有跨國布局的中國公司？
2.是否設定了五年后全球化進程的愿景和成功標準？
3.是否具有獨特的競爭優勢以制勝全球市場？
4.總部核心領導能否轉型為跨國企業高管？
5.是否擁有充足的資金支持？
6.是否找到了關鍵合作伙伴？
7.組織架構及工作模式能否適應目的地市場的文化？
8.是否為吸引和保留目的地市場的人才制定了有競爭力的計劃？
9.總部與分支機構能否平衡好信任、透明度與自主權？
10.是否建立了有效的風險管理體系
七、結語

企業出海相關培訓