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數字化轉型戰略課程大綱

課程背景：
數字化時代撲面而來，諸多企業家也在快速變化的新時代深感迷茫，如何在數字化創新大時代把握好美好未來和當下的關系，成功轉型突圍，甚至有機會彎道超車，真正實現企業的轉型創新，構建屬于我們自己的數字化時代的戰略發展體系，是企業決策者最重要的課題。
當數字化大時代的里程碑，被后疫情時代開啟的一刻，我們看到了數字化生活，流量經濟，體驗經濟，數字化生活方式豐滿度時代，消費互聯網和產業互聯網的轉換等創新大時代，在同一個起跑線上開始了新時代的齊頭并進、百花爭鳴。
 本課程旨在幫助企業的掌舵者們，真正深入數字化未來的戰略洞察，建立領導者的數字化轉型的戰略創新系統和深刻的產業數字化未來的洞察能力，用數字化戰略的底層邏輯結合創新思維重新解讀數字化時代下的機遇和戰略系統，讓我們走進數字化轉型與戰略創新課程，通過真實的訓練，培養企業家數字化戰略的系統能力，讓企業在數字化時代獲得轉型創新長期發展的成功。

課程收益：
● 結合數字化戰略轉型創新的系統工具，構建數字化轉型戰略發展體系，開創企業管理者的數字化戰略視野，提升領導者數字化戰略認知和轉型戰略的系統性；
● 解讀數字化轉型成敗得失的實戰案例，建立企業數字化轉型創新的實戰體驗，剖析企業數字化轉型發展的常見問題,提高企業數字化轉型的效率與穩健性；
● 開展咨詢式現場課堂，提高企業掌舵人的數字化時代創新思維系統性和領導力，解決數字化時代轉型創新戰略系統性構建的方式；
● 解讀企業數字化轉型落地節奏與內涵，分析數字化時代進程，發現產業彎道超車的機遇,改變產業“游戲規則”；
 ● 診斷企業數字化發展階段，有效把握企業基因，引導企業構建數字化戰略轉型的底層邏輯，推動企業真正建立自己的數字化轉型戰略路徑圖；

課程對象：企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理

課程大綱
導入：數字化時代的真正內涵——數字化時代的顛覆與未來
案例：從曾經三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數字化時代的真相
樹根互聯——央視推廣的離散型制造業典范
第一講：數字化大時代趨勢
一、數字化時代來臨
1、全球化經濟發展模式轉型
2、數字化時代發展史
3、數字化時代圖景與未來
4、數字化行業
5、中國的數字經濟發展目標
6、中國的數字經濟與“四有化”
7、數字經濟
1）數字產業化
2）產業數字化
3）數字化治理
4）數據價值比
二、數字化時代未來全景圖
——數字化未來機遇
1、政務數字化
2、生活方式數字化
3、數字化配套服務
4、社群運營
5、產業數字化
案例分析：海天味業——數字化產業協同
三、數字化時代消費的危與機
1、數字化時代的顛覆與商業沖擊
2、數字化時代的萬馬奔騰
3、數字化時代的無限商機
4、場景經濟
1）生活場景
2）產業場景
5、場景經濟的動能轉換
6、場景體驗決定心智認同
案例分析：抖音與傳統媒介電視、法大大與明源云的生態合作、曾經的王者蘇寧困境與彎道超車的小米

第二講：數字化轉型的邏輯與戰略創新
一、數字化轉型的定義
1、數字化轉型的定義
2、從工業時代到數字化時代轉型帶來的商業機遇與轉型方式
3、智能載體的歷程
二、數字化轉型的三個層次
1、數字化轉型從市場到企業到產業平臺的三種類型介紹
2、市場數字化轉型——互聯網的應用和數字客戶運營帶來的新商機
3、企業數字化轉型——從數字化開始的價值體系重構才能跨越競爭力打造的周期
4、產業數字化轉型——數字化時代，產業入口平臺才是最頂層的戰略創新
三、政府數字化轉型
1、政府數字化轉型的頂層布局
2、政府數字化的系統建設
四、產業數字化
1、產業數字化定義
2、行業數字化三個波動
3、行業數字化信息密集型
4、行業數字化消費與服務
5、行業數字化支柱型行業
6、行業數字化屬地型行業
7、開展產業數字化轉型的當前要務
1）夯實數字基建，增強創新能力
2）優化供應鏈，降低不確定風險
3）拓展產業鏈，擴大規模效應
4）成立數字化團隊，并予以賦能
案例分析：
KEEP——數字化多元健身場景
SHEIN——數字化生活的SHEIN在傳統服飾行業讓成熟的歐美市場無可奈何
鏈家到貝殼——技術驅動的品質居住服務平臺

第三講：產業數字化與生活方式文化的產品體系
一、三大數字社會領域
1、數字化領域——智慧城市
2、數字化領域——智慧農業
3、數字化領域——智慧服務業
4、數字化領域——工業互聯網
5、字化領域——零售
6、數字化領域——數字化配套產業
二、生活數字化十大場景應用
1、智能教育
2、智慧醫療
3、智慧普惠
4、智慧公共安全
5、智慧政務
6、智慧社區
7、智慧出行
8、智慧建筑
9、智慧環境
案例分析：
萬物云——城市空間科技運營商
科銳國家——國內領先的人力資源整體解決方案提供商
特斯拉——超級工廠
Z*O——門店數字化云店業務體系升級
華為——數字化轉型前傳

第四講：數字化配套服務與數字化技術
一、企業數字化轉型技術的發展趨勢
——數字化轉型的核心技術
1）新基建
2）5G
3）物聯網
4）云計算
5）人工智能
6）區塊鏈
二、產業數字化技術應用
1、產業數字化互聯網概念
2、產業數字化工具與平臺
3、數字化技術在產業中的應用
1）制造業數字化轉型與智能制造
2）金融業的數字化創新與金融科技
3）零售業的電子商務與智能零售
4）健康醫療領域的數字化應用
4、產業數字化的前沿領域與挑戰
1）區塊鏈技術在供應鏈管理中的應用
2）增強現實與虛擬現實技術的產業應用
3）人工智能在智慧城市建設的應用
4）數據隱私與安全保護的挑戰與解決方案
5、產業數字化技術應用的實踐場景
6、產業數字化技術應用的未來發展
案例分析：福特汽車——供應鏈數據化
三、數字化新媒體
——客戶心智邏輯變化
1、傳統媒體VS數字媒體
2、各平臺新媒體運營特點（微博、微信、抖音、知乎、今日頭條）
案例分析：醉鵝娘——一年賣3.5億背后的秘密

第五講：數字化轉型實施要點與轉型路線圖
導入：企業數字化轉型的節奏
一、數字化轉型戰略路線圖
戰略轉型路線圖的工具學習與應用：
1、明確戰略原點——數字化時代企業愿景使命的新生
2、明確數字化轉型戰略目標
3、聚焦落地、數字化轉型運營邏輯重塑
4、業務創新、數字化交易結構再造
5、IT升級——數字化管理與產業云管理發展的循序漸進
6、客戶導向與數字導向的數字化智能化管理優化
7、數字化商業模式的穩健轉型
8、數字化戰略轉型落地實施規劃與管理
案例分析：
嗶哩嗶哩——第一代年輕人內容大數據運營平臺
優衣庫&ZARA——客戶的消費方式
海瀾之家&SHEIN——產業鏈數字化特征
三一重工——數字化發展，全方位提升核心競爭力
京東——物流端到端供應鏈服務
美的——全面數字化和智能化時代
拼多多——真正的大數據時代互聯網（反向價值鏈）
完美日記——數字化營銷中，打造新的營銷場景
華為——數字化方法論
二、數字化轉型變革實施風險與防范
1、企業數字化轉型成功的五大關鍵要務
2、數字化轉型的常見風險
3、數字化轉型的幾種方式
4、數字化轉型的路徑規劃
5、數字化企業文化的升級與創新文化的建設
6、數字化變革的組織優化與升級
7、數字化變革風險常見應對措施
咨詢式現場：企業數字化轉型路徑圖的梳理與輔導
課后總結與回顧：完成企業數字化轉型路徑圖，構建數字化轉型的戰略框架

數字化轉型戰略課程大綱