課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業績爆增培訓
課程背景:
企業的業績爆增點在哪里?管理團隊關于營銷的課上了許多,關于流程、技術、方法、模型、溝通……團隊成員加班加點、披星戴月、疲憊作戰……但路在何方?
如同諾基亞手機折騰成全球銷量第一多年未變的排名,也擋不住蘋果創新就輕易拿走全球85%的手機利潤!這里面有底層邏輯么?有需要我們跨行業探索的黃金點么?
亂世出英雄!因為大環境都不好的情況下:
是機會取勝?還是努力取勝?
是考核取勝?還是競爭取勝?
依“道”而行,才是宇宙規則。讓企業業績爆增走在“天道”上,天下莫能與之爭。
課程收益:
1、 以知促行:業績爆增從改變管理者信念開始
2、 以無勝有:業績爆增從看不見的盈利點切入
3、 上善若水:是為王之道是互聯網時代的商道
3、 拿到成果:向經典求豐碩成果挖掘業績爆增
課程對象:企業中高層管理者、企業班子成員
課程大綱
導入:賞析《道德經》第8章上善若水
第一講:理論篇:上善若水——水之七善七德
——聯系企業解析七德
一、居善地
1、 水為什么選擇低處:安全,無傾覆之患
2、 人為什么選擇高處:德不配位,摔下來的危險
3、 居善地,在眾人所惡的背后就是創造業績的黃金點
4、 企業:扎根客戶的思路
二、心善淵
1、 淵:清澈的水與渾濁的水
2、 人:純粹而安定的員工VS閑思雜慮的員工
3、 心善淵,沒有私心的團隊才能上下同欲
4、 企業:引領員工在起心動念處善待客戶
三、與善仁
1、 利而不害,在行業競爭中的應用
2、 大仁大愛,算總賬后是吃虧還是雙贏
3、 與善仁,施恩不求報的身邊故事與解決方案
4、 企業:用暖心的行動與關愛的眼神訓練
四、言善信
1、 誠實和順,會失去客戶么
2、 如何讓別人相信自己說的話,以客戶為中心VS誠于已
3、 言善信,誠于已,自能信于人的行長
4、 企業:為了自己的利益不講一句善意的謊言
五、政善治
1、 水平線:一視同仁,沒有分別心才能化育人心/天地不仁以萬物為芻狗
2、 業績說話:讓人想到藥的負作用,吃藥還是不吃藥
3、 政善治,無為而治就是躺平么,是“無”的力量,客戶皆為我自然
4、 企業:保持*的底盤,貼近客戶,跑馬圈地的做法
六、事善能
1、 大江東去,百折不撓:沒有過不去的坎
2、 柔能勝剛,無事不成:與客戶的太極拳方法貸款
3、 事善能,企業最能干的人是誰
4、 企業:專業教育背景與專業踐行背景的員工隊伍
七、動善時
1、 春夏秋冬里水的表現:冰消雪融、興云作雨、水流潺潺、瑞雪豐年
2、 沒有定法卻恰到好處,何時消何時息呢:企業旺季與淡季,隨勢而成
3、 動善時,注冊“呦呦奶茶”與屠呦呦教授的諾貝爾大獎
4、 企業:高質量發展的新路子如何隨機而動
第二講:應用篇:上善若水的八個層面
——對應自己企業在哪個層面
一、美好的期許
1、 把業績目標掛在墻上,用來開早會用
2、 知行合一:是知易行難,還是知難行易
3、 天下莫不知,莫能行:沒有人不知道我們的目標
二、儒雅道德
1、 與世無爭,隨遇而安:把任務讓別人去完成吧
測評:誰是所謂的儒雅員工,誰是主公翁員工
2、 業績目標:與我相關VS與我無關
三、寬容胸懷
1、 包容萬物,企業也有寬容胸懷的一批老同志
2、 藏污納垢,悅納下屬的行長,善于從沙子中發現金子
演練:個人獎項的PK,我們應該設置哪30個單項獎
四、高尚品德
1、 既能利萬物,又能接受別人難以接受的艱巨任務
2、 處人所惡,在完成任務中大家最不喜歡的五大排行榜
案例:處前的人被擠到后面,處后的人被推到了前面
五、妙在圓融
1、 隨方就圓:客戶的需求就是服務的風向標,老百姓的鄉土人情
2、 無可不可:處下才能圓融,在市場中的低姿態
案例:衡寶戰役,在變中求戰機
六、成功智慧
1、 柔弱勝剛:水的品質如何成為市場中的贏家
2、 不爭善勝:爭,不爭;不爭,爭-哲學層面的思考
案例:支持B端還是支持C端的智慧回歸
七、百谷*
1、 王者姿態:當今金融市場王者長得什么樣
2、 上善若水:慘死的周亞夫與衛青的上善若水
案例:成本價的奉獻積累力量,小眾化的力量匯聚力量
八、天長地久
1、 無私成私:稻盛和夫的處世哲學
2、 身先身存:金融市場上的不爭戰略,才是王道
3、 天長地久:100個案例背后的一致性
第三講:探索篇:上善若水-企業創新-他山之石
——使用沙盤游戲演練
一、個體工商戶
1、 眾人之所惡:投機取巧
2、 創新空白處:老實厚道干活
二、創新型企業
1、 因循守舊:奇物滋起
2、 創新空白處:客戶現場有神靈
三、小有成就企業
1、 眾人之所惡:做事不用心,說話不用腦
2、 創新空白處:引入投資者,去除驕嬌氣
四、成熟型中小企業
1、 眾人之所惡:庸庸碌碌
3、 創新空白處:讓客戶激活員工
五、快消品企業
1、 眾人之所惡:質次價高
2、 創新空白處:董事長直達B端甚至C端
六、零食型企業
1、 眾人之所惡:過度推銷
2、 創新空白處:真誠贏得信任
七、服務型企業
1、 眾人之所惡:說到做不到
2、 創新空白處:員工現場服務,客戶線上退款
八、網商企業
1、 眾人之所惡:名不副實
3、 創新空白處:企業加倍返還
九、蒸蒸日上型企業
1、 眾人之所惡:忘乎所以
2、 創新空白處:提早為冬天儲備資糧
十、苦苦掙扎型企業
1、 眾人之所惡:投機取巧
2、 創新空白處:老實厚道干活
第四講:戰略篇演練-上善若水-業績爆增
——使用教練工具抓鬮分組提供解決方案
一、上善若水的五大戰略
1、 無為戰略
2、 無用戰略
3、 橐龠戰略
4、 不爭戰略
5、 不仁戰略
二、教練工具-平衡輪
1、 平衡輪的元素解析
2、 平衡輪的手把手教案
小組演練:
1、 用工具解析上善若水的業績方案
2、 各組呈現方案
3、 反饋環節-復盤
業績爆增培訓
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