課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
生產數據統計課程
【課程背景】
伴(ban)隨著(zhu)智能(neng)制造和數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)(zhan)進(jin)程的推(tui)進(jin),企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產手(shou)段經(jing)營和管(guan)理(li)模式發(fa)生(sheng)重大(da)變化。數(shu)字(zi)技(ji)能(neng)、數(shu)字(zi)化管(guan)理(li)、數(shu)字(zi)化生(sheng)產能(neng)力(li)的構建(jian)和生(sheng)成是未來企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的方向,是促進(jin)中國式現代化企(qi)(qi)業(ye)提升生(sheng)產力(li)、競爭力(li)、管(guan)理(li)能(neng)力(li),增強企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)活力(li)的*路徑(jing)。為(wei)此,需要(yao)加強企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產手(shou)段、經(jing)營管(guan)理(li)模式向數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)變能(neng)力(li),特別是要(yao)提升生(sheng)產現場數(shu)字(zi)化管(guan)理(li)水平,由此,我(wo)們提出數(shu)字(zi)化現場管(guan)理(li)建(jian)設,以推(tui)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)的數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(包括班(ban)組(zu)建(jian)設和管(guan)理(li)的轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展(zhan)(zhan))
【課程受益】
此(ci)課(ke)程針對企(qi)(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)現場管理、數據統(tong)計與分析(xi),并由分析(xi)結(jie)果導出進(jin)一步改善方法,以(yi)提高企(qi)(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)品質,降低生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben),縮短交貨周期。使得企(qi)(qi)業更具柔性、充滿活力。
【課程對象】
生產統計(ji)員,成本核算員
【課程大綱】
一、生產現場控制要點
1、 產能統計
項目總產能
單線產能
瓶頸控制
產量統計
2、 效率統計
工藝設計
線平衡
效率統計法
3、 質量統計
來料質量
流程質量
成品質量
質量合格率統計
二、產值分析與現場管理系統
1、 現場管理系統與控制要點的關系
2、 管理系統下的產值分析
三、生產統計的系統方法 - SPC
1、 什么是SPC
2、 數據在流程中的重要作用
3、 數據收集
收集正確的數據
正確收集數據
四、數據分析
1、 數據分析的目的
2、數據分析要點
3、數據分析的時效性
三現原則
5W1H
4、大數據時代的數據特點
適應新的管理需要
以客戶為中心的精益運營提供支持
大量的數據
多領域相結合的數據
五、統計數據的綜合應用
1、產能、產值、效率、質量綜合分析
2、依據綜合分析結果制定現場PKI
3、生產總目標分解
4、建立(li)各級(ji)分目標
生產數據統計課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 范斌
生產計劃公開培訓班
- TPM—全面生產管理活動 王老師(shi)
- 生產計劃與物料控制PMC實 雷衛旭(xu)
- 生產計劃與物料控制(PMC 王老師(shi)
- 標準工時與生產線平衡管理實 陳志華
- 多品種小批量下的生產計劃與 張(zhang)小強
- PMC-生產計劃與物料控制 李文發
- 多品種小批量下的生產計劃與 孫老師
- 柔性生產計劃與排程管理 蔡岳(yue)
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛旭
- 生產計劃與物料控制(PMC 蔡老師
- 多品種小批量的生產計劃與排 蔡岳
- 多品種小批量下的生產計劃與 蔡岳
生產計劃內訓
- AI賦能--交期異常分析與 程平安(an)
- 多樣少量市場下的PMC管理 王國(guo)超
- 安全生產與AI融合應用培訓 李涵
- 多品種小批量運營管理QDC 劉(liu)寶(bao)生
- AI驅動下的PMC新實踐: 宋志軍
- 《生產統計與數據分析》 范斌
- 生產計劃與物料管理PMC 陶(tao)建科
- AI人工智能對于生產計劃的 吳正偉
- 小批量生產計劃柔性排程管理
- 工廠價值流分析&制造成本控 劉寶生
- 多品種小批量生產計劃柔性排 宋曦
- 生產計劃與物料控制 陳小之