課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
會議公文寫作培訓
【課程背景】
在企業管理中,會議是決策制定、內外部溝通、團隊協作的重要途徑。如何組織一場高效的會議,如何對會議進行記錄和總結,對于確保組織決策的落實具有至關重要的作用。
但(dan)一些企(qi)業管(guan)理人員(yuan)卻因為(wei)通(tong)知(zhi)寫(xie)(xie)(xie)作(zuo)不細心導致會(hui)(hui)議(yi)無法正常舉(ju)行,或(huo)因寫(xie)(xie)(xie)作(zuo)的(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要重點(dian)(dian)不清(qing)(qing),語言拖(tuo)沓,影響會(hui)(hui)議(yi)精神的(de)(de)傳(chuan)達(da)。本課程旨(zhi)在幫助學(xue)員(yuan)明確(que)高(gao)效(xiao)會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)舉(ju)辦(ban)技巧,尤其強調會(hui)(hui)議(yi)通(tong)知(zhi)、紀(ji)要、講話稿等會(hui)(hui)議(yi)文件的(de)(de)寫(xie)(xie)(xie)作(zuo)意義、要點(dian)(dian)以(yi)及撰寫(xie)(xie)(xie)技巧。通(tong)過(guo)學(xue)習本課程,學(xue)員(yuan)可以(yi)了解如何使(shi)用(yong)合(he)適的(de)(de)工具(ju)來記錄(lu)會(hui)(hui)議(yi)內容,提煉關鍵信息,撰寫(xie)(xie)(xie)核(he)心要點(dian)(dian),能夠寫(xie)(xie)(xie)出一份準確(que)、清(qing)(qing)晰、高(gao)效(xiao)的(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要,從而更好(hao)地(di)為(wei)團隊(dui)和(he)企(qi)業服(fu)務。
【課程收益】
了解公文體系和種類,掌握會議通知、紀要、會議講話稿等基本概念與寫作流程
提升文字溝通的水平,培養結構化思維方式與內容提煉水平
能夠寫出重(zhong)點(dian)突出、語言流暢的會(hui)議紀要,避免常見的錯(cuo)誤
【課程特色】
本(ben)課(ke)程針對大型企業的實際需求,結(jie)(jie)合講(jiang)師15年(nian)寫作(zuo)經驗,優化會議(yi)效率(lv)和(he)會議(yi)相關材料的寫作(zuo)質量。課(ke)程通(tong)(tong)過(guo)大量真實案例的分析,結(jie)(jie)構化的寫作(zuo)方法分享,幫助學員優化語言準確度和(he)會議(yi)紀(ji)要寫作(zuo)能(neng)力,讓職場溝通(tong)(tong)中事半(ban)功倍。課(ke)程設(she)置了多個互動(dong)參(can)與(yu)環(huan)節,鼓(gu)勵學員現場討論、練(lian)筆、實戰,真正提升工(gong)作(zuo)效率(lv)。
【課程對象】
普(pu)通員(yuan)工、辦(ban)公室工作(zuo)人(ren)員(yuan)
【課程大綱】
第一講:概念引入
解惑:我們為什么要開高效會議?
會議相關的公文:通知、紀要、發言稿、主持詞
第二講:紀要的結構和語言
(一)常規格式:標題、正文、結尾
(二)語言特點:準確、簡潔、概括、規范
(三)常見句式:會議認為/會議討論/會議就達成……
(四)三種結構:集中概述法、分項敘述法、發言提要法
(五)常見紀要的語言錯誤常見錯誤
第三講:紀要的寫作步驟
(一)問——資料的收集(會議主題、會議議程、人員名單、發言資料)
(二)聽——聽懂領導講話
(三)錄——工具的使用技巧
(四)記——三記三不記法則
(五)歸納——化繁為簡法
實操:如何把一段200多字的領導講話縮減到50字以內?
(六)溝通——會議精神的充分落實(未盡事宜、確定細節、后續工作)
第四講:其他會議材料的準備
(一)會議通知——小通知寫不好帶來大麻煩
(二)發言稿——領導的高光時刻
(三)會議主持詞——高效會議的關鍵
(四)匯報材料組織——長(chang)話短說的(de)秘密
會議公文寫作培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322091.html
已開課時間(jian)Have start time
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