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中國企業培訓講師
《AIGC技術應用賦能企業智能化轉型》
2025-05-16 07:59:48
 
講師:黃光偉 瀏覽次數:3036

課程描述INTRODUCTION

· 市場經理· 品牌經理· 產品經理· 中層領導

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業智能化轉型培訓

【課程背景】  
 在數字經濟高速發展的當下,人工智能生成內容(AIGC)技術已成為企業實現流程自動化、效率提升和業務創新的核心驅動力。隨著AI大模型在文本、圖像、音視頻等領域的突破性進展,企業亟需通過技術應用降低內容生產成本、加速決策效率并開拓新型服務模式。

【課程收益】  
 學員將通過課程全面理解AI大模型的核心邏輯與AIGC技術演進趨勢,掌握文本生成、圖像設計、音視頻創作等場景的實戰技巧,并學習如何通過智能體構建自動化工作流。課程注重從認知升級到行為轉化的閉環培養,學員不僅能通過案例拆解洞察技術價值邊界,還能在導師指導下完成企業級應用方案設計,最終實現從“技術使用者”到“業務賦能者”的角色躍遷。

【課程對象】  
 企業數字化部門、市場品牌團隊、產品運營部門、人力資源管理者等需高頻處理內容創作、數據分析與流程優化的崗位;企業技術中臺與業務線負責人等需規劃AI戰略的管理層。

【課程大綱】  
一、認知重塑:大模型技術與企業轉型新范式  
1、大模型與AIGC技術通識  
技術本質:從神經網絡到生成式AI的技術演進路徑  
能力邊界:大模型在邏輯推理、內容生成、多模態交互中的局限性  
行業生態:國內外主流模型對比(Deepseek/通義/Kimi/智譜清言/訊飛星火)  
企業適配:不同業務場景下的模型選型策略  
2、Deepseek模型深度解析  
技術優勢:長文本處理、垂直領域微調與API接口能力  
實戰演示:5分鐘完成合同關鍵條款提取+營銷文案生成  
效率密碼:模型切換、思維鏈引導、多輪追問的協同技巧
3、Manus到底是什么?
核心作用與價值
主要影響行業
優勢與缺點
與通義大模型合作的意義

二、能力筑基:AIGC技術應用核心方法論  
1、提示詞工程:激發大模型潛力的黃金法則  
設計框架:角色定義-任務拆解-約束條件的三層結構  
高階技巧:COST原則(Context, objective, Style, Tone)與反向提示詞  
企業級應用:將SOP文檔轉化為標準化提示詞模板  
【沙盤演練】生成高轉化率的電商大促活動方案  
2、跨模態內容生成技術鏈  
技術全景:文本→圖像→音視頻→數字人的聯動邏輯  
工具矩陣:WPS AI、騰訊智影、即夢等工具選型指南  

三、場景突破:企業六大核心業務場景實戰  
1、智能辦公:從文檔處理到決策支持  
高階寫作:行業研究報告框架生成+數據洞察可視化  
會議管理:自動生成紀要并關聯任務看板(聯動飛書/釘釘)  
【工具實戰】用Kimi+Excel公式自動化處理財務報表  
2、創意生產:零代碼設計賦能業務增長  
圖像生成:產品概念圖設計→營銷海報迭代的完整流程  
設計提效:LOGO生成的風格控制與版權合規要點  
【案例實操】生成符合品牌VI規范的節日主題海報  
3、數字資產開發:音視頻與虛擬人應用  
音頻克隆:企業宣傳語音庫的快速構建  
視頻生成:輸入PPT自動生成口播視頻(工具:剪映等)  
數字人應用:直播帶貨虛擬主播的個性化配置  
【演練】制作部門年度總結數字人講解視頻  
4、智能體開發:打造企業專屬AI員工  
技術架構:智能體的記憶模塊、決策模塊與外部工具調用  
案例精講:招聘簡歷篩選智能體+合同風險審查智能體  
【開發實戰】搭建自動處理客服工單的智能體  

四、戰略研討:AIGC技術落地路徑規劃  
1、企業級部署策略  
成本管控:API調用成本測算與私有化部署方案  
風險治理:數據隱私保護與生成內容合規審查機制  
2、圓桌討論(學員分組)  
基于企業現狀的AIGC技術導入優先級規劃  
跨部門協作的智能化轉型挑戰與對策  

五、總結與賦能  
1、知識圖譜復盤  
企業AIGC能力成熟度評估模型(L1-L5)  
2、資源支持體系  
開源工具庫/行業案例庫/持續學習路徑推薦  

企業智能化轉型培訓


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    參加課程:《AIGC技術應用賦能企業智能化轉型》

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黃光偉
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