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中國企業培訓講師
創新管理的十項策略—華為創新管理實踐
2025-08-11 12:54:48
 
講師:馬力 瀏覽次數:176

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:馬力    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為創新實踐課程

【課程背景】
 當前企業的創新往往面臨三個方面的困境,即缺乏核心技術,缺乏創新機制和只看到短期利益而忽視長期問題。創新的本質在于鏈接,尤其是不同組織創新的概念、不同的功能、不同內容之間的連接。無論外部環境如何變化,一個簡單而又明確的事實擺在眼前,只有創新可以保持組織的生命力,只有創新才能促進業務的持續增長。

【課程收益】
理解創新管理的十項策略,從中找到創新管理的思維與方法
以標桿企業創新管理實踐為例,探索本組織的創新管理體系

【課程大綱】
1 華為創新概述及發展歷程
1.1 創新是公司發展的不竭動力
1.2 數智時代下的創新
1.3 不同的創新類型
1.4 華為創新的進階
1.5 進入無人區后的必然選擇
1.6 創新管理的十項策略

2 戰略層:創新戰略與流程
2.1 策略1:堅持主航道創新
2.2 創新納入公司的戰略進行思考和分解
2.3 創新匹配公司發展階段
2.4 業務組合創新
2.5 企業創新的三種典型模式
2.6 創新焦點作為戰略專項主題,落入戰略和重點工作

3 實施層:創新管理策略與實踐
3.1 策略2:拒絕機會主義,雙輪驅動
3.2 端到端的idea運作流程
3.3 策略3:自己造的降落傘自己先跳
3.4 策略4:厚積薄發,持續強力投資研究與開發
3.5 策略5:在戰略資源聚集地建設能力中心
3.6 策略6:保護知識產權是創新的必由之路
3.7 策略7:商業模式的創新
3.8 策略8:開展變革管理的三維一體
3.9 策略9:站在巨人的肩上創新

4 支撐層:保障創新落地的支撐體系
4.1 管理變革的“七個反對”
4.2 策略10:創新激發需要組織、人才、氛圍、方法同步
4.3 創新需要專業組織統籌和承接
4.4 尋找*人才同行
4.5 構建符合創新特性的績效管理機制
4.6 塑造適合創新的文化土壤
4.7 敢于自我批判,不斷追求
4.8 創新方法論導入
總結 創新之路讓組織充滿活力

華為創新實踐課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/323011.html

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