深圳頭部物企深度研學行|解碼智慧服務、數字生態與增值增長新范式

課程背景：
中國高端物業正經歷“智慧服務生態化”的戰略升級，金地智慧服務作為行業數字化轉型領航者，以“AI+生態平臺”為核心引擎，實現管理效能提升30%、客戶滿意度穩居*3的行業標桿成果。本次研學以金地智慧服務為核心樣板，深度剖析其智慧社區場景落地、增值服務盈利模型及數字化生態構建邏輯；輔以本土其他標桿項目特色案例，為中國物業企業提供可復制的增長范式。
行業競爭(zheng)步入“生(sheng)態協同力”決勝時代，金地智慧服(fu)務以(yi)“科(ke)技+生(sheng)態”雙(shuang)引擎戰略(lve)實(shi)現管理規模(mo)4億㎡+、客(ke)戶(hu)滿意度*3的(de)持續(xu)領跑。

本次參訪深度拆解：
戰略層：從傳統物業向智慧生態平臺躍遷的頂層設計邏輯 
經營層：“空間科技+社區增值”雙輪盈利模型落地路徑 
能力(li)層：數字化組織(zhi)效(xiao)能提升與生態資源整(zheng)合機制(zhi) ?

學習目標解碼
金地智慧服務三大壁壘
1、智慧社區“服務-技術-生態”一體化落地路徑
2、社區增值服務多維度盈利模型（資源整合/場景變現）
3、數字化工具驅動管理效能的底層邏輯
參訪場景升級
1、金地科技展廳：AIoT、空間科技在物業的顛覆性應用
2、金海落花園：智慧社區場景化服務實景體驗
3、威新科技園二期：綠色建(jian)筑與低碳運營系統

特訓收益
1、實地考察三大標桿企業的高端住宅、商業綜合體項目，學習行業前沿運營模式；
2、掌握增值服務創新設計、智慧化平臺搭建及團隊效能提升的實戰經驗；
3、與(yu)企業(ye)管理層(ceng)及(ji)專家面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)交(jiao)流，獲(huo)取可復(fu)用(yong)的管理工具與(yu)策(ce)略。

參(can)訓人員：成長(chang)型(xing)物業(ye)企業(ye)決策(ce)層（董(dong)事長(chang)、總經理）、戰(zhan)略(lve)/運(yun)營(ying)/數(shu)字化(hua)負責人、高(gao)端項目總監；建議企業(ye)核心管理層組隊(dui)參(can)與，*化(hua)學習價(jia)值(zhi)。

課程大綱：
分享主題及核心內容：
威新二期、三期參訪
智慧園區管理系統實踐
綠色建筑與低碳運營案例
分享嘉賓/備注：
金地在管的高端綜合型產業園標桿項目(經營增量破局點)
空(kong)間科(ke)技賦能案(an)例:深圳威新園區年降本600萬(wan)路徑社區增值服(fu)務23%毛利業(ye)務鏈解剖(pou)(金地家裝業(ye)務)

分享主題及核心內容：
品牌館參觀
金地物業發展歷程與品牌文化展示金地智慧服務總部品牌館
SaaS 板塊業務講解
分享嘉賓/備注：
*披露:“靈屋”AI工單系統降低人工巡檢成本47%
沉浸式體驗：VR物業應急響應模擬艙
*技術成果首曝：金地物業發展歷程(cheng)與品牌文化展示(金地智(zhi)慧(hui)服務總部(bu)品牌館(guan))

分享主題及核心內容：
金海灣花園深度參訪
智慧社區場景化服務展示;
生態化運營與客戶體驗優化
分享嘉賓/備注：
金地自主開發的住宅(zhai)標桿項目(國優)

分享主題及核心內容：
商業寫字樓物業參訪:榮超中心(本土標桿-高端商業寫字樓項目)
分享嘉賓/備注：
項目運營團隊

分享主題及核心內容：
嘉賓分享:《智慧服務生態構建與場景化運營》
未來社區服務趨勢
金地智慧生態平臺實踐
金地“朋友圈”構建策略:從騰訊云到本地家政公司的篩選邏輯
數據資產變現:社區消費行為畫像的合規應用)
分享嘉賓/備注：
特邀金地戰略專家(神秘嘉賓)臺

分享主題及核心內容：
嘉賓分享:《組織效能與人才發展機制》
戰略落地保障體系
數字化團隊賦能模型
“數字員工”管理范式(金地基層人效提升1.8倍方法論)+科技事業部與區域公司權貴劃分邊界
分享嘉賓/備注：
特邀(yao)金地戰(zhan)略(lve)專(zhuan)家(神(shen)秘嘉賓）

注(zhu):以上方案根(gen)據項目實際情(qing)況可(ke)能會有微調(diao)，具體以*為準，分享嘉賓為金地(di)集團核(he)心(xin)戰略制定者，具15年頭(tou)部物企實戰經驗

深圳頭部物企深度研學行|解碼智慧服務、數字生態與增值增長新范式