《實用人才測評技術及其運用》—成都講師
2025-08-13 18:04:48
講師：梅博 瀏覽次數：3024
課程描述INTRODUCTION
人才測評
培訓講師：梅博
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人才測評
課程目標
了解各種人才測評工具；
了解基于勝任力的結構化面試評價技術；
掌握各種心理測評工具的測評、分析與綜合運用。
課程特色
闡述了古今中外人才測評技術的發展；
提供的方法和工具有效且能落地；
借助九型人格技術擺脫對測評工具的依賴，達成快速識人的能力。
授課方式：講授、游戲、練習、小組討論、角色扮演、案例分析、錄像觀摩、故事分享……
授課對象：人力資源管理者、招聘人員、培訓與發展人員、中高層管理者
授課時長：6-12學時
課程內容
一、人才測評與人力資源管理
企業人力資源管理的困惑
基于人才測評技術對企業人力資源管理的意義
二、人才測評技術基礎
東西方人才測評技術的發展
西方人才測評技術發展
中國古代觀人術的發展
中國近代人才素質測評與選拔
主流人才測評技術介紹
各種人才測評工具效度對比
主流人才測評工具介紹
無領導小組討論介紹
公文筐測驗
角色扮演
評價中心的含義及構成
BEI行為訪談技術
結構化面試與非結構化面試
各種心理測量技術（PDP、霍蘭德興趣與能力傾向、*、九型人格……）
三、基于勝任力的結構化行為訪談技術
崗位勝任力模型
勝任力模型的起源及樣例
勝任力模型的構建與素質提取
基于勝任力的面試問題設計
結構化問題設計的類別與權重
如何根據素質要求設計面試問題？
課堂演練：崗位素質面試問題設計
行為訪談技巧
啟動面試準備
面試提問與溝通（STAR技巧）
微表情識別
四、主流心理測評技術
霍蘭德職業興趣與能力傾向測評工具
測評量表的填寫方法與要點
案例分析：40歲興趣男跨行業、跨崗位轉換案例
報告解析：XXX職業興趣測評報告要點解析
*（榮格）職業性格測評工具
測評量表的填寫方法與要點
案例分析：某會計專業學生找不到工作案例
案例分析：某計算機專業學生2年換4家單位
報告解析：XXX性格測評報告要點解析
WVI職業價值觀測評工具介紹
測評量表的填寫方法與要點
案例分析：西南某企業人事主管招聘案例，肥沃和貧瘠土地養羊故事
報告解析：XXX職業價值觀測評報告要點解析
施恩職業錨測評工具介紹
測評量表的填寫方法與要點
報告解析：XXX職業錨測評報告要點解析
蓋洛普優勢測評工具介紹
測評量表的填寫方法與要點
報告解析：某企業人力資源經理蓋洛普測評報告解析
九型人格測評工具介紹
測評量表的填寫方法與要點
報告解析：某銷售經理九型人格測評報告解析
五、人才測評技術在人力資源管理中的運用
人才配置設計
*類型與崗位匹配分析
九型人格與崗位匹配分析
招聘與選拔
測評工具運用的原則
案例：某企業半結構化素質評價樣表
溝通與激勵
教練與人格修煉
職業測評與職業定位
職業測評及驗證
一次驗證、二次驗證、三次驗證
職業定位的量化分析
人才測評
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/32951.html
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