裂變模式
2018-12-03 11:02:02
講師：大高華 瀏覽次數：3012
課程描述INTRODUCTION
裂變模式培訓課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
裂變模式培訓課
一個企業要想長遠的發展，就必須打造屬于自己的品牌
●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅？
●你是否還在遵循著舊有的經營模式？
●你是否還在為企業遇到的瓶頸焦頭爛額？
●你是否不知要成為怎樣的企業，對企業的愿景迷霧重重？
無論是個人，還是企業遇到的問題，在這里有品牌定位專家和專業咨詢師告訴你答案，為你的企業提供個性化的解決方案，并為你的企業量身訂造一套創新的品牌經營新盈利模式。
大高華老師授課風格生動﹑幽默，講解深入淺出。案例豐富，提供多種實用的解決問題的技巧。透析行業本質，找到企業獨有的商業模式，建立領先主張；規劃企業的愿景和使命以及可實現的戰略。
【課程安排與課程內容】
第一天上午 09：30-12：00
1、企業經營面臨困惑的深度原因剖析
2、企業家的出口—商業模式的創新
3、揭秘商業模式原理與關鍵要素
4、剖析世界最賺錢公司背后的商業模式
第一天下午14：30-18：00
1、完善公司架構與管理模式
2、規劃金融路線圖與實用方法
3、投資價值評估及如何實現投資價值*化
第一天晚上 19：30-21：00
1，窮做結果，富做趨勢
2，中小企業系統競爭發展時代（未來商業趨勢）
3，顧客價值決定市場價值，市場價值決定資本經濟
4，軟實力商業工具競爭力時代，不斷創造對比模式
第二天上午 09：30-12：00
1，明確核心價值 梳理愿景使命價值觀
2，整理品牌信息 戰略構想戰略目標
3，定位品牌屬性 商業計劃、資本模式
4，完善識別系統 實施計劃文化落地
5，強化品牌工具 第一任務招商路演
6，創新方案設計 突破瓶頸所向*
7，完善管理模式 游戲規則平臺利益
8，企業培訓流程 執行團隊職業規劃
第二天下午14：30-18：00
1，企業愿景體現了企業家的立場和信仰
2，企業愿景激勵著企業拼搏向上
3，偉大的愿景成就偉大的企業
4，戰爭不僅僅是力量的競賽、更是智謀的較量
第二天晚上19：30-21：00
現場提供咨詢
現場針對學員行業個案進行深入剖析并提出行之有效的模式
《裂變模式》總裁班，現場解開你心中的疑慮，找到你產品成功的基因。
大高華老師說：你不要去認真做定位，別人就隨便給一個定位！
在客戶決定品牌的時代，協助企業家深入了解顧客的思維方式，重建以顧客為主導的定位導向，形成以外部視角決策內部動作的思維習慣。
大高華老師說：
我無法教別人任何真理，
你只能幫助你發現一些新規律，
人生就是在定位這條路上徘徊，
而企業之所以快速做大就是堅持用裂變模式........
裂變模式課程的八大收獲：
1、學習如何成為第一？
2、價值兩萬的定位輔導
3、基因重組，從組建團隊到戰略規劃，從經營到傳播
4、了解異業的營銷模式
5、跨界思維，共享智囊團
6、學習，就是把學到的東西，在課堂上學以致用
7、幫助你從內向思維，轉化為外向思維
8、會說，會寫，會做，做導師型企業家
裂變模式培訓課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/39409.html
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- 大高華
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