課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
IE工(gong)業工(gong)程七(qi)大手法課(ke)程
【培(pei)訓(xun)對(dui)象】生產(chan)企業中制(zhi)造工廠運營、制(zhi)造工程ME/IE、生產(chan)經理、主(zhu)管、工程師、現場(chang)改善人員等。
【培訓收益】
系統掌握IE工(gong)業(ye)工(gong)程及七大手(shou)法并能運用(yong)到實際工(gong)作(zuo)當中
【課程形式】
互動授課+案(an)例(li)分析+案(an)例(li)演練+小組討論+答疑互動
【課程大綱】
課程大綱:
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入
一、工業工程(IE)基礎理論
1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹
2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系
3 工(gong)業(ye)工(gong)程7大手法(fa)
第二部分 工業工程(IE)7大改善手法
IE七大手法精解與應用
一、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)
1、防錯法的目的和意義
2、基本四原則
3、應用原理
案例分析
二、動作改善法
1、動作分析法 18個動作要素詳解
2、動作經濟十六原則
案例分析及演練
三、流程法
1、人型流程程序分析法
2、物型流程程序分析法
3、信息型流程程序分析法
案例分析及演練(5個方面,ECRS,5.5法及CELL綜合運用)
四、五五法
1、五五法的目的和意義
2、五五法與創意思考
案例分析及演練(結合人-機法)
五、人機分析法
1、人-機聯合分析目的及運用
2、人機分析圖
案例分析及演練(ECRS 5W1H 5WHY運用實例)
六、雙手法
1、雙手法的目的與意義
2、雙手法的運用范圍與功用
3、繪圖注意事項
4 借助電腦如何生產嚴密具有邏輯的改善方案
七、時間法
1、時間分析種類
2、時間分析的應用及技巧
3 標準工時的制訂
4 詳解企業(ye)標準工時制訂(ding)的難度原因及(ji)解決方法
第三部分 工業工程(IE)7大改善手法綜合運用-----平衡生產線
1、平衡率的計算
2、解決瓶頸的七種方法
3、如何確定與控制節拍
4、平衡生產線的兩個代表性方法
5、傳統IE與精益生產是如何平衡生產線
----案例講解及演練
人-機配合案例演練
手工生產(流水線)案例演練(含防反彈措施)
通過觀看錄像(圖片)就以上所學7大手法進行演練,讓您回去后可以馬上動手實施
項目建議書的制作(項目改善提案)
重點:如何運用以上所學7大手法在現場收集數據,分析數據以及7大手法出現的順序及作用,設計方案及制定實施計劃
項目目標(提案目標)的制訂,效率計算及制定效率指標等
示范線的選擇及維護
重點:示范線選擇及維護注意事項,
遇到員工抱怨及抵觸如何預防及應對,如何提高員工及管理人員士氣
項目推廣
重點:如何有效預防及應對項目反彈
整個項目中最難和最重要的是如何防止反彈,維持改善成果
郭曉寧老師通將(jiang)過大(da)量的實踐,總結及(ji)參考優秀工廠案(an)例,制訂(ding)出一套有效的防反(fan)彈措施與您(nin)分享。
IE工(gong)業工(gong)程七大手法(fa)課(ke)程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/445.html
已開課時間(jian)Have start time
- 郭曉寧
專業技術公開培訓班
- GD&T幾何尺寸與公差高級 李(li)老師
- 特殊工藝:模塑系統評估 王老師(shi)
- 卓越軟件測試質量體系*實踐 講(jiang)師團
- 2天-CQI-9熱處理系統 仇老師
- 波峰焊、選擇焊工藝技術和制 楊老師(shi)
- CQI-17 錫焊系統評估 仇老師
- 微機保護及變電站綜合自動化
- IE工業工程——精益現場改 郭曉寧(ning)
- CQI—12噴漆系統評估 講(jiang)師團
- GD&T專項-工裝夾具設計 張子謙(qian)
- 特殊工藝:電鍍系統評估 山老師
- IE工業工程七大手法培訓 郭(guo)曉寧
專業技術內訓
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 《CQI-27特殊過程:鑄
- 污水處理廠運行管理和核查核 譚愛平
- 注塑模具基礎知識從入門到精 徐新梅(mei)
- ESD防靜電工程師培訓 劉清堂
- 《低代碼平臺普及與應用》 王長(chang)樂
- 專利預警與專利導航實務 曾少林
- 統計過程控制(SPC)李老 李啟(qi)春
- 技術優化及設計優化手段、圖 楊(yang)海軍
- 廢水處理工程技術和污染防治 譚愛平
- 后端低代碼工具X-seri 赫(he)杰輝(hui)
- 《生物特征識別技術》 王明哲