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中國企業培訓講師
企業依法治企的法律智慧
2025-10-07 03:05:18
 
講師:李大發(fa) 瀏(liu)覽次數(shu):2994

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

企業依(yi)法治企培訓

· 高層管理者

培訓講師:李大發(fa)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

企業依法治企培訓

【課程背景】
依(yi)法(fa)(fa)治企(qi)(qi)(qi)是(shi)治企(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)道、強(qiang)企(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)基、興(xing)企(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)本、健企(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)策,是(shi)企(qi)(qi)(qi)業持續(xu)發(fa)展的(de)動力(li)和長青不(bu)(bu)敗的(de)基礎(chu)。在市(shi)場經(jing)濟(ji)條件下(xia),企(qi)(qi)(qi)業只有誠信(xin)守法(fa)(fa)、遵章(zhang)守規(gui),不(bu)(bu)斷(duan)推進依(yi)法(fa)(fa)治企(qi)(qi)(qi),才能更(geng)好(hao)地促(cu)(cu)進企(qi)(qi)(qi)業做(zuo)實做(zuo)優做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。企(qi)(qi)(qi)業應進一步深化法(fa)(fa)律風險防(fang)范機制,加快促(cu)(cu)進法(fa)(fa)律管理(li)(li)(li)(li)(li)與經(jing)營管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)深度融(rong)合,將法(fa)(fa)律審(shen)核嵌入管理(li)(li)(li)(li)(li)流程(cheng),使法(fa)(fa)律審(shen)核成為經(jing)營管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)必經(jing)環節,不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高審(shen)核質(zhi)量(liang)。加快提(ti)升合規(gui)管理(li)(li)(li)(li)(li)能力(li),建立健全(quan)企(qi)(qi)(qi)業的(de)合規(gui)管理(li)(li)(li)(li)(li)體系。
【授課(ke)對象】
企業股(gu)東、中高層管理及相關部(bu)門(men)員(yuan)工。
 
【授課風格】
通俗(su)易懂(dong):擅長將枯燥的(de)法律課(ke)程(cheng)講的(de)通俗(su)易懂(dong)、感染力強;
案(an)例豐富:用(yong)案(an)例啟發、用(yong)事實說話,法律問題深入(ru)淺出;
法商結(jie)合(he):法律思維與(yu)(yu)商業思維相輔相成(cheng),與(yu)(yu)學員同頻(pin)共(gong)振(zhen);
實(shi)(shi)戰(zhan)實(shi)(shi)用:28年(nian)執業經歷,豐富的(de)實(shi)(shi)戰(zhan)經驗,課程(cheng)實(shi)(shi)戰(zhan)落地,操作(zuo)性強,學以(yi)致用;
快樂學習(xi):注重互(hu)動和實效,真正幫助學員及其企業(ye)提升。
 
【課程大綱】
第一(yi)章:公司治理篇(pian)
一、深入淺出掌(zhang)握《公司法》
1、公司的起源與發展、特(te)征
2、《公司法》立(li)法宗旨
3、《公(gong)司(si)法》之(zhi)于公(gong)司(si)治理的四大功能
二、企(qi)業高(gao)層必(bi)懂的公司治理
1、什么是公司(si)治(zhi)理?
2、公司治理的四(si)大作用
3、公司(si)治理(li)VS公司(si)管理(li)
4、公司治(zhi)理(li)制度設計的三大原(yuan)則
【案例】有錢(qian)人住什(shen)么樣(yang)的房(fang)子(zi)?
【案(an)例】佛山照明內部大戰
 
三(san)、基于公司(si)法的組織模式:三(san)會一層
1、股東(大(da))會及(ji)其規則
1.1企業的最高權力(li)機關
1.2 股(gu)東(dong)會職權
1.3 股東會議事規則
2、董事會(hui)的組(zu)成及規(gui)則
2.1 董事會建設在(zai)公司(si)治理中的位置
2.2 董事會法定的權力、義務
2.3 如何構造戰略型董事(shi)會
3、監事會的組成(cheng)和(he)重大監督職能
3.1監事在(zai)公司的地位
3.2監事會(hui)的(de)職(zhi)權
3.3監事(shi)會行使(shi)職權的保障措施
4、管理層(ceng)的角色及定位
 
四、公(gong)司(si)內部的頂層治理結構
1、股權籌(chou)劃以法律(lv)權責為(wei)根(gen)基
【案例(li)】從奶茶(cha)店加盟感悟(wu)
【案例(li)】小螞蟻(yi)巧搬大金(jin)磚
2、股東架構規劃的七項原(yuan)則
【案例】1億元1天歸0是怎(zen)樣做到的?
【案例(li)】ABCD四步走 握(wo)手(shou)明星(xing)三得(de)益
3、六項特殊控制權(quan)的設計
【案例(li)】賠了(le)夫人沒折兵
4、控制權實現的七大路(lu)徑(jing)
【案例】從(cong)小米(mi)上市看融資(zi)路徑
【案例】人、財(cai)兩旺三部曲
5、四種類型控制(zhi)權治理(li)智慧
【案例(li)】夫妻雙(shuang)杰、兩企兩制
6、  股權代持風險防(fang)范(fan)三(san)要點
五、 公(gong)司(si)治理的規則制度(du)設計(ji)
1、《公司法》有(you)關股東、董(dong)事會(hui)等會(hui)議(yi)的規定
2、個性化(hua)章(zhang)程三優勢及變(bian)更技巧
3、議事(shi)規則設計四大注意事(shi)項
【案例(li)】羅(luo)伯特議事(shi)
 
第二章:合(he)同(tong)風(feng)控(kong)篇(pian)
六(liu)、 合同(tong)談判中的法律風險防控
1、如何避免合同主體錯(cuo)位?
2、優(you)勢地位下如何(he)保障權益?
【案例(li)】雞飛打誰的蛋?
3、劣勢(shi)地位下如何保障權益?
【案例(li)】業績獎懲(cheng)與司機復印件的(de)關聯性
4、如何要(yao)求對方進(jin)行合同履(lv)行擔保?
5、如何預防合同欺(qi)詐?
七、合同(tong)簽訂中的程序性細節(jie)
1、怎樣掌控好簽合同最后(hou)一關?
【案例(li)】擦亮眼睛辨簽名
【案例】奇葩案件(jian)中(zhong)的弱勢(shi)群(qun)體
2、合(he)同(tong)的附加條款可以寫什么?
【案例(li)】送不出去的(de)紅(hong)木家具
3、訴訟與仲裁的適用條(tiao)件比較
4、為什么要(yao)約定管(guan)轄?怎樣約定管(guan)轄?
 
八、合(he)同的違約責任
1、定金的(de)四大法律(lv)特征
【案例】蘇(su)州的(de)大閘(zha)蟹(xie)遲到三天
【案例】山東的花生米有(you)點(dian)潮
2、訂(ding)金(jin)、定金(jin)、違約(yue)金(jin)、擔保(bao)金(jin)、保(bao)證金(jin)、留(liu)置金(jin)、押金(jin)、訂(ding)約(yue)金(jin)有區別(bie)分析?
3、定金和違約金是否可以同時(shi)適用?
4、違(wei)約(yue)條款如何約(yue)定?
九、擔保與抵押(ya)中的注意事項(xiang)
1、一般(ban)保證的法律特征及適用條件
2、連(lian)帶(dai)責(ze)任保證(zheng)的法律特征及適用條件
【案例(li)】張有財意料之(zhi)外的破財(1)
3、抵(di)押權的分(fen)類解析(xi)
 
十、證(zheng)據的(de)搜集使(shi)用及(ji)法律“保質期”常識
1、證據的分類及特征(zheng)
2、搜集證據的三大誤(wu)區
3、常見的幾(ji)種(zhong)訴(su)訟時(shi)效保證期(qi)間
4、訴訟(song)時(shi)效及保證期間的計算(suan)節點
【案(an)例(li)】象牙山人(ren)的借款(kuan)糾紛
【案例】老輩生意(yi)人(ren)權益的后遺癥
【案例】張有財意料之外的破財(2)
5、延長“保質期”的五大技巧
【案例(li)】一(yi)張報紙及三聲暗號的使(shi)命
6、欠款催收(shou)的三大雙贏技巧
十一、避免合作糾(jiu)紛產生的(de)第一秘訣
1、合同簽署流程的(de)三個完整環節
2、避免(mian)合作糾紛產生的第(di)一秘訣(jue)
【案例(li)】從關羽自由(you)進(jin)出曹營學簽約(yue)智(zhi)慧
 
第(di)三(san)章:勞動(dong)用工篇(pian)
十二、招聘錄用環節的法(fa)律(lv)風險
1、招聘宣傳(chuan)的(de)法律風(feng)控
2、錄用通(tong)知書的法律風控
3、如何(he)防止(zhi)應聘欺(qi)詐
【案例】錄用通知書(shu)引起的(de)糾紛
【案例】招(zhao)聘的煩惱
十(shi)三、勞動合同訂立中風(feng)險防范(fan)
1、勞動合(he)同(tong)期限(xian)的三(san)種(zhong)種(zhong)類
2、二倍工資的法(fa)律風控
3、勞動合同條(tiao)款的設計
4、未(wei)訂立勞動(dong)合同的(de)風險
【案例】反悔的“自愿(yuan)”
 
十四(si)、試用期間的風險防范
1、試用(yong)期的四大法(fa)律規定(ding)
2、試用(yong)期的工(gong)資規定
3、試用期內(nei)解除勞動合同的法律風險
十五(wu)、勞動(dong)合(he)同(tong)解(jie)除、終止、續(xu)訂的(de)風險(xian)防范
1、勞動合同(tong)解(jie)除(chu)中的法(fa)律風險
2、勞動(dong)終止中的法律風險
3、經濟補償(chang)金、賠償(chang)金、代通(tong)知金
十六(liu)、企(qi)業制定和實(shi)施規章制度的法律風(feng)險
1、規(gui)章制度合(he)規(gui)的三要素
2、企業規章制度制定的流(liu)程體系建設
 
第四章(zhang):保密協議篇(pian)
十(shi)七、商業(ye)秘密的基本知識
1、商業秘密的(de)等(deng)級(ji)及范(fan)疇(chou)
2、商業(ye)秘(mi)密的(de)泄露途(tu)徑
十八、法律法規對商業秘密的(de)保(bao)護措施
1、《刑(xing)法》第219條
2、《合同法》第(di)43條
3、《勞(lao)動法》第22條
4、《勞動合同法(fa)》第(di)23條(tiao)
5、其(qi)他(ta)法(fa)律法(fa)規(gui)的保護措施
十九、保密協議及條款(kuan)的風險(xian)要(yao)點

企業依法治企培訓


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