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企業高質量運營管理創新與盈利 

1.1 生存找出路 

1.1.1 產業的發展 

1.1.2 勞動力 

1.1.3 勞動密集型的轉變 

1.1.4 國際競爭 

1.2 企業怎么高質量創新 

1.2.1 戰略規劃： 

1.2.2 人才： 

1.2.3 效率： 

1.2.4 產品： 

1.2.5 創新： 

1.2.6 企業文化： 

1.2.7 引領： 

1.3 企業怎么盈利 (Q&A) 

1.1.1 產業的發展

     2008年以前；勞動密集型產業的發展對于我國這樣一個制造業技術水平稍遜世界工業大國、建設資金不充裕然而勞動力資源極為豐富的國家(人口紅利)來說，具有極為重要的意義。所謂勞動密集型產業是一種單位勞動占用資金或資本少，技術裝備程度低，容納勞動力較多的產業。我國現階段勞動密集型產業比較典型的有:3C及電子成品組裝業、紡織工業、食品加工工業、服務業和農業中的各產業。這種產業具有投資少、資金或資本周轉快、能吸收較多勞動力就業等特點。2012年隨著生產力的發展和科技進步及人口紅利退色、消費習慣改變 等因素，部份勞動密集型企業藉由國家引導的科技創新及新舊動能轉換，將企業轉化為資金密集型或技術密集型企業，或在新的物質基礎上，形成新的有創新、有管理新模式、數字化、高效的低勞動密集型企業。

勞動力

上世紀90年代我國農村剩余勞動力多、素質低是農業勞動生產率低、農民收入難以增加的根本原因。如果不采取措施,農村剩余勞動力多就是“包袱”，但若合理利用就會成為“財富”。如果立足于“勞動力成本低”這一基本國情和比較優勢，來吸收資本、引進技術、換取其他資源，發展勞動密集型產業，就能夠為大量的農村剩余勞動力找到出路，促進農業乃至整個國民經濟的持續發展，保持農村社會長期穩定。

勞動密集型的轉變

世界各國經濟發展的歷史證明，凡是人口多、土地和資本稀缺的國家和地區，其產業結構都要經歷由資源和勞動密集型向資本和技術密集型轉變這一演進過程，這既是產業結構演進的一般規律，也是東南亞國家和我國東南沿海地區的成功經驗。日本、韓國、泰國、新加坡及我國的臺灣和香港等國家和地區在工業化發展初期無不是依靠勞動密集型產業起步和崛起的。所以應當借鑒周邊國家和地區的成功經驗，前期大力發展勞動密集型產業，后期努力提升產業素質及轉型升級，為促進我國資本密集型和技術密集型產業的發展奠定扎實的基礎。

國際競爭

一個國家在國際競爭中的地位，很大程度上取決于高新技術產業的發展程度，但高新技術產業耗費資金巨大，人才素質要求高，近年我國參與國際分工的程度不斷提高，外國產品的大量進入，從而對我國的相關產業帶來沖擊，這就迫使我國必須實施走出去的戰略，而走出去的關鍵點，在于我國能否充分發揮自己的比較優勢。