課程描述(shu)INTRODUCTION
信(xin)貸業務法律(lv)風險防(fang)控培訓



日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
信貸業務法律風險防控培訓
課程簡介:
面對經(jing)濟(ji)新型(xing)態,十三五(wu)規(gui)畫強調供給測改革(ge),產業(ye)轉(zhuan)型(xing)陣痛期,各銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)不(bu)良不(bu)斷攀升(sheng)(sheng),確(que)保債權(quan)是2016年(nian)各大銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的工作重(zhong)點目標。“存款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)立行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing),貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)興行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)”,信(xin)貸(dai)業(ye)務的好(hao)壞(huai)仍(reng)然決定了銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)經(jing)營業(ye)績的好(hao)壞(huai),但(dan)由(you)于政策(ce)、歷(li)史、環境(jing)等(deng)客觀因素,以及信(xin)貸(dai)管(guan)理不(bu)夠(gou)規(gui)范、執行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)度力(li)度不(bu)夠(gou)、貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)風險(xian)(xian)責任追(zhui)究不(bu)力(li)等(deng)主觀原因,造(zao)成(cheng)許多銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)信(xin)貸(dai)資產質量不(bu)高這個(ge)不(bu)爭的事實。如何(he)準確(que)把握和(he)有(you)(you)效(xiao)防(fang)化(hua)信(xin)貸(dai)風險(xian)(xian),確(que)保金融安(an)全,這是一(yi)項龐(pang)大而(er)復雜(za)的系統工程(cheng)和(he)長期任務。課程(cheng)從信(xin)貸(dai)業(ye)務法(fa)(fa)律風險(xian)(xian)與(yu)(yu)貸(dai)后(hou)管(guan)理與(yu)(yu)不(bu)良貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)處置(zhi)兩個(ge)重(zhong)點模塊入手,通過(guo)典型(xing)實證案例深度詮釋,幫助(zhu)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)提升(sheng)(sheng)信(xin)貸(dai)管(guan)理水(shui)平,及時(shi)識別和(he)彌補信(xin)貸(dai)風險(xian)(xian),確(que)保貸(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的安(an)全性。詳細剖(pou)析催收心法(fa)(fa)之養成(cheng),有(you)(you)方(fang)法(fa)(fa)、有(you)(you)技巧、有(you)(you)策(ce)略地針對每一(yi)筆不(bu)良之借款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)人做(zuo)充分(fen)(fen)分(fen)(fen)析、有(you)(you)效(xiao)準備、行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)動人員有(you)(you)效(xiao)編制(zhi)。同(tong)時(shi)透過(guo)豐富的案例分(fen)(fen)析,強調不(bu)同(tong)情境(jing)之教戰(zhan)守則。
課程對象: 催收人員 客戶經理 金融行業中高層干部
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1.快速識別企業風險的方法和工具
2.提高客戶經理風險防控能力和工作效率
3.掌握信貸業務貸后管理和風險防控措施
4.提高貸前調查方法技巧
5.提高信貸人員調查報告的撰寫能力
6.培養學員正確催收心法之養成
7.有效利用不同技巧與方法
8.應用催收心法,應用與模擬,落實債權有效之催收
授課方式:課堂講受 現場研討
課程大綱:
一、銀行經營的六種風險
1、利率風險 (Interest Rate Risk)
2、信用風險 (Credit Risk 或 Business Risk 或 Default Risk)
3、流動性風險 (Liquidity Risk 或 Market Risk)
4、通貨膨脹風險 (Inflation Risk 或 Money Purchasing Risk C 或 Price Risk)
5、匯率風險
6、作業風險與財產(chan)損失風險等
二、信貸法律基礎知識
1、法律關系
2、信貸法律風險的認定
(1)違法行為
(2)違規行為
(3)違約行為
(4)侵權行為
(5)怠于行使權利(不作為)
(6)不當行為
(7)外部法律環境風(feng)險
三、貸前法律風險形態及防控
1、貸前法律風險的形態
2、貸款欺詐案例
(1) ?冒名貸款案件
擔保物存在問題的案例
汽車工程機械車按揭貸款中出現假合同案例
假合同貸款詐騙案
(2) ?北京某汽車經銷商合同詐騙案
(3) ?穆某貸款詐騙案件
第一步:看主體是單位還是自然人
第二步:看主觀目的是否以非法占有為目的
(4) ?XX公司騙取銀行貸款案
保(bao)險單的擔保(bao)保(bao)險性
四、貸中風險形態及防控
1、貸款操作不合規案例
(1)抽屜協議問題
(2)存量盤活(還舊借新)兩個糾紛案例
民間借貸案例1
民間借貸案例2
(3)業務創新中擔保物創新的法律效力問題案例
訴訟技巧問題
汽車合格證問題
(4)保證金執行劃扣糾紛案例
(5)最高額擔保(bao)糾紛(fen)案例
五、貸后法律風險形態及防控
2、4.1 貸后法律風險特點
(1)貸款被挪用風險
(2)借款人異動
(3)擔保物異動
3、4.2 風控建議:
(1)貸款挪用
(2)借款人異動
(3)擔保物異動(dong)
六、信貸案件風險
1、違法放貸的認定
2、違法放貸案例
七、催收態度與心法養成
1、切忌過度的寒暄
2、氣場決定成敗
3、提高自己的責任心
4、每一筆貸款都有責(ze)任將其本息成功收回。
八、逾期放款客戶常見的四大招式
1、躲
2、賴
3、拖
4、磨
九、成功催收的四大心法
1、曉之以理——欠錢當還,一輩子無法逃脫
2、動之以情——維護好雙方的關系
3、導之以利——站在商業永續發展看問題
4、施(shi)(shi)之以法——有(you)壓力性地公開進行(xing)施(shi)(shi)壓
十、四大對策
1、粘→對有能力的客戶要及時完成還款承諾
2、勤→突破時空的高頻率催收
3、逼→對客戶的弱點直接施壓
4、快→對特(te)殊事情的反應要快
十一、四種典型客戶的催收基本技巧
1、正常溝通的情況:
2、失去聯系的情況:
3、有還款能力,無還款意愿的客戶:
4、無還款(kuan)能(neng)力:
十二、行動方案及組織編制
1、催收電話及短信禮貌提示:適用于初次欠款客戶
2、發催收信函及上門催收:適用于屢次欠款客戶
3、發律師函及再次上門催收:適用于逾期欠款客戶
4、處置抵押物(wu),采(cai)取法律行動:適(shi)用于惡意拖(tuo)欠或(huo)喪(sang)失(shi)還款能力客(ke)戶
十三、催收的實戰案例及分析
1、衢州陳龍40萬-成功催收
2、杭州何平12萬-成功催收
3、杭州朱妮娜50萬-成功催收
4、福建蘇為全30萬-失敗催收
5、蘇州黃(huang)芳20萬-失敗催(cui)收
十四、電子管理系統
1、當日待辦案件-驅使行動掌握績效
2、當日待催案件-驅使行動績效
保留完整的(de)催收過(guo)程紀錄通知還(huan)
信貸業務法律風險防控培訓
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