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中國企業培訓講師
宏觀經濟形勢與消費升級背景下汽車后市場發展
2025-05-21 07:32:18
 
講師:王傳寶 瀏覽次數:3073

課程描述INTRODUCTION

汽車后市場發展培訓

· 高層管理者· 營銷總監

培訓講師:王傳寶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

汽車后市場發展培訓

培訓目標:熟悉世界經濟走勢和我國經濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經濟形勢,進而判斷企業在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學員可以直觀感受經濟發展趨勢。理論與實際相結合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經濟發展的現狀和趨勢,初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具,并能夠與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用,更好地助推工作,應對消費升級背景下汽車后市場面臨的機遇與挑戰,更好地實現企業未來轉型與發展。
時長:0.5-2天。可根據客戶要求調整課綱
以題目為中心設計課程內容,課綱邏輯脈絡清晰,羅列聽眾最感興趣的內容,用邏輯主線將“珍珠”串起來,提供“自助餐式菜單”,可根據客戶培訓需要和時間要求,調整課綱。
 
課程提綱
一、世界經濟新平庸與世界經濟周期波動
1、世界經濟新平庸
——世界經濟復蘇格局預測
——隨時可能發生的新金融危機
2、世界經濟周期與新工業革命
——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)
——目前可能是蕭條的結束階段和復蘇的開始階段之間搖擺的時刻
——工業革命、技術變革與城市化
3、美國加息與停止加息為何攪動世界經濟局勢
——美國加息效應的傳導
——對中國和新興市場國家的影響
4、美聯儲縮表與停止縮表
——什么是美聯儲縮表
——縮表使得全球資金回流美國
——美聯儲停止縮表對中國的主要影響
5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機的到來
——全球大變局初顯
7、*貿易戰的沖擊
——*貿易戰的背景
——*貿易戰的成因
——*貿易戰的主要領域
——*貿易戰的影響
——*貿易戰的前景展望
——如何應對*貿易戰
 
二、中國經濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結構升級
——經濟增長與消費結構升級的機制
——發展階段與消費需求結構
——進一步刺激內需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環境問題
(3)科技創新問題:對創新的重要性怎么強調都不過分
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發展理念引領中國深刻變革
7、經濟增長的三大動力來源
——城鎮化沒有完成
——中西部地區的后發優勢
——消費結構升級
8、近年中國出現的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩增長
——政府不是萬能的。例如,節假日高速免費好心辦壞事
10、對我國未來經濟增長的基本判斷
 
三、經濟新常態下實體經濟、匯率、房產、股市等經濟熱點問題
1、什么是新常態?
2、如何判斷經濟態勢
3、三期疊加與克強難題
——三期疊加
——克強難題
——新常態是趨勢性的
4、實體經濟步履維艱
——經濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度
——中國工業增長速度下滑
——資金脫實向虛:實體經濟步履維艱
——資本外逃
——外儲減少
——當前企業面臨六大問題
——當前企業面臨的五大危機
——企業倒閉潮的四種推動力量
5、企業應對之道
——轉型的痛苦
——企業在經濟轉型期生存發展策略
——重塑企業家精神
6、房地產、匯率、股市等熱點問題
——房地產虛火
——迷失的房價:高房價殺滅創富夢想(日本的自殺森林)
——人民幣貶值
——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角
——生病的股市:個人理性與集體非理性
——科創板可以考慮嗎?
7、扭轉經濟下行靠什么:轉型升級
——變與不變:轉型升級的第一要義
——全球價值鏈與產業轉型升級
8、互聯網+、工業4.0與“中國制造2025”
9、中國經濟新舊動能轉換
10、順勢而為:從美林時鐘圖看如何投資理財
——美林時鐘圖
——順勢而為:做慈悲的和尚
——標準普爾家庭資產象限圖
11、長線思維
12、可以受益一生的8種投資
13、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關系圈的人
——做一個善于組建關系圈的人
 
四、當前宏觀經濟形勢
1、客觀判斷經濟發展趨勢
2、克強指數看經濟冷暖
3、*不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、資產荒轉為資金荒剛開始
6、“三個確定”和“六穩”
7、當前宏觀經濟:GDP、就業、消費、投資、外貿、基建、房地產、資本市場等
五、2019經濟前景預判
1、增長率、消費、投資、進出口、就業、赤字等總體判斷
2、謹防金融風險
3、2019年經濟發展的新風險
4、2019年經濟發展的新機遇
5、2019年是攻堅和攻關之年
6、2019年是市場加快出清之年
7、2019年是加快培育新動能之年
8、2019年中國經濟需要警惕六大風險點
六、謹防現有金融風險與*貿易戰的疊加效應
1、現有金融風險:謹防“明斯基時刻”加速到來
2、全球債務飆升
3、美聯儲縮表與中國加息
4、牢牢守住不發生系統性風險底線
5、警惕區域性金融風險蔓延
6、地方政府債務風險
7、案例:遼寧、山東企業債務危機
8、案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓
9、案例:無錫銀行:農商行盲目上市擴張的失敗樣本
10、部分中小銀行面臨破產清算威脅
——包商銀行被銀保監會接管
11、現有金融風險與*貿易戰的疊加效應
12、銀行業可能面臨新一輪不良資產大暴露的局面
13、十九大報告指出,要“健全金融監管體系,守住不發生系統性金融風險的底線”
 
七、消費升級背景下,汽車后市場的未來轉型與發展
1、新理念:用“三大變革”推動中國經濟“高質量發展”
——中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段
——中國目前不是商品和服務“有沒有”的問題,而是“好不好”的問題
2、抓住中國的消費結構升級的機遇
——三大件的變遷
——消費結構升級
——經濟增長與消費結構升級的機制
——新的需求越來越個性化
——細分市場:差異化需求、個性化需求
3、中產階層和先富群體愿意為高品質生活付費
——中國城市人口越來越多
——中國中產階級人口越來越多
——人民的美好生活需要
4、培育新市場,滿足人民日益增長的美好生活需要:學樂康安美
——通過促進傳統五大需求“吃穿用住行”升級
——培育新五大需求“學樂康安美”
5、汽車后市場未來發展的新機遇
——巨大的汽車擁有量預示汽車后市場的巨大需求(規模越來越大)
——中國經濟高質量發展預示汽車后市場“黃金發展期”
——消費升級預示人們需要汽車后市場
——新零售帶來汽車后市場的新機遇
——科技、網絡助力汽車后市場的發展
6、汽車后市場未來發展的新挑戰
——汽車銷量下滑
——*貿易戰影響收入和消費
——經濟增速下滑影響收入預期、消費信心,降低消費欲望
——政策多變:比如二手車政策,部分地區提前推行國六標準
——新零售帶來汽車后市場的新挑戰
——科技、網絡挑戰汽車后市場的發展
 
八、消費升級背景下,汽車后企業的未來轉型與發展
1、汽車后企業業務探索的對策建議
——抓住新機遇
——應對新挑戰
——采用新商業模式
——應用新技術
——擁抱新零售
——重塑新門店:傳統門店+線上
——相關公司除了在車膜、配件等實際貨物方面獲取收益外,還要爭取在貿易、服務等方面增加收益。
——品牌為王,商譽為王。
——品牌的附加值高。品牌在全球價值鏈的高端環節。蘋果手機與普通品牌手機
——從做低端、競爭激烈的“紅海”,駛入波瀾壯闊、乘風破浪的“藍海”
2、企業競爭勝出必靠實力:品質+品牌
——做品牌是汽車后企業盈利模式的升級版
——中產階層和先富群體愿意為品牌付費
(1)品質(原料——生產——運輸——銷售/渠道)——品牌(廣告+維護)
(2)廣告:酒香也怕巷子深
(3)打造品牌,難;毀掉品牌,易
(4)維護品牌:廠商+經銷商隊伍,形成合力
——很少有公司做進口貿易商品品牌,主要因為投入太大,風險太大,進入門檻相對很高
——對品牌擁有者而言,一旦品牌打造成功,獲益豐厚,時間長久
——對經銷商而言,好品牌可以世代傳承,為經銷商子孫打下致富路(茅臺酒,經銷商——創富的通道)
(5)專注做好產品,專注做好品牌
——老干媽,湖畔大學的馬鐵民種生菜
——浙江實施“四換三名”工程:名企、名品、名家
(6)堅持品牌打造,堅持市場開拓,久久為功
3、不斷改進,每天進步一點點
——褚時健的“褚橙”
——馬云、馬化騰、劉強東,都是由小變大,由弱變強

汽車后市場發展培訓


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