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26年傳統企業營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特聘講師
上海交大PMM特聘講師
上海市互聯網+專家團成員
聚達信電商公司創始人、漫公關聯合創始人
國家專業技術人員繼續教育基地中級講師
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在(zai)湖南(nan)制(zhi)造業轉型升級和企業精細化管(guan)理(li)(li)的(de)雙重推動(dong)下，當(dang)地企業正面(mian)臨著績效(xiao)管(guan)理(li)(li)體系(xi)優化的(de)迫切需求(qiu)。許多(duo)企業管(guan)理(li)(li)者發(fa)現，傳統的(de)績效(xiao)考(kao)核方式(shi)已難(nan)以適應現代企業發(fa)展(zhan)的(de)要求(qiu)，指(zhi)標設(she)計(ji)不合(he)理(li)(li)、評估標準不科學、激勵效(xiao)果不明顯等問題成為制(zhi)約企業績效(xiao)提升的(de)關鍵
在數字經(jing)濟蓬勃(bo)發展和消費升(sheng)級的雙(shuang)重(zhong)推動下，吉林(lin)企業(ye)正面臨著抖音電商運營(ying)(ying)能力提升(sheng)的迫切需求(qiu)。許多企業(ye)管(guan)理者發現，傳統的營(ying)(ying)銷方式(shi)已難以(yi)適(shi)應短(duan)視(shi)頻(pin)時代(dai)的發展要求(qiu)，內容創(chuang)作乏(fa)力、粉(fen)絲(si)增(zeng)長緩慢、轉(zhuan)化效果(guo)不(bu)佳等問題成(cheng)為制約企業(ye)線上業(ye)務增(zeng)長的關鍵瓶頸。選
在數(shu)字經濟蓬勃發(fa)(fa)展和品(pin)牌(pai)競(jing)爭日益激烈的(de)(de)雙重(zhong)背景下(xia)，青島企業正面臨著品(pin)牌(pai)營銷能力升(sheng)級的(de)(de)迫(po)切需(xu)求。許多企業管理(li)者發(fa)(fa)現，傳(chuan)統的(de)(de)營銷方式已難(nan)以適應新媒體時(shi)代的(de)(de)發(fa)(fa)展要求，品(pin)牌(pai)定(ding)位模糊、傳(chuan)播效(xiao)果不佳、轉化率(lv)低下(xia)等問題成(cheng)為制約企業發(fa)(fa)展的(de)(de)關鍵瓶(ping)頸。了解品(pin)牌(pai)
在陜西企業轉型升(sheng)級的(de)關(guan)鍵時期，績(ji)效(xiao)(xiao)輔導(dao)作(zuo)為提升(sheng)組織效(xiao)(xiao)能的(de)重要(yao)(yao)工(gong)具，正受到(dao)越(yue)來越(yue)多(duo)企業的(de)重視。許(xu)多(duo)管理者面臨(lin)績(ji)效(xiao)(xiao)面談效(xiao)(xiao)果不(bu)佳、員工(gong)改進意愿不(bu)強、績(ji)效(xiao)(xiao)結果難以(yi)落地等實際問題。開展有(you)效(xiao)(xiao)的(de)內部績(ji)效(xiao)(xiao)輔導(dao)培(pei)訓，成為企業提升(sheng)管理水平和團隊執行力的(de)重要(yao)(yao)途徑
在當今快(kuai)節奏、高壓力(li)的商業(ye)(ye)(ye)環境中(zhong)，員工(gong)心(xin)態(tai)已成(cheng)為影響企業(ye)(ye)(ye)績效(xiao)和團隊穩定的關鍵因素。長(chang)沙眾(zhong)多企業(ye)(ye)(ye)面臨員工(gong)工(gong)作熱情不(bu)高、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)倦怠明顯、團隊凝聚力(li)不(bu)足等(deng)痛點，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的員工(gong)心(xin)態(tai)培(pei)訓正成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)提升組(zu)織效(xiao)能、構建健康(kang)職(zhi)場(chang)生態(tai)的戰略選擇。2025年，長(chang)沙員
在寧夏經(jing)濟高質量發(fa)展和企業(ye)(ye)數字化(hua)轉型的雙重(zhong)推動下(xia)，當地企業(ye)(ye)正面(mian)臨(lin)著銷售模式升級(ji)的迫切需求。許(xu)多(duo)企業(ye)(ye)管(guan)理者(zhe)發(fa)現(xian)，傳統的銷售方法(fa)已(yi)難以適應現(xian)代客戶的需求，產品同質化(hua)嚴重(zhong)、價格競(jing)爭激烈、客戶要求提高等問題(ti)成為制約企業(ye)(ye)銷售業(ye)(ye)績的關(guan)鍵瓶(ping)頸。選擇專(zhuan)業(ye)(ye)的
在吉林經濟(ji)轉型升(sheng)級和人(ren)才競爭日益(yi)激(ji)烈的雙重背景下，企業正(zheng)面臨著識人(ren)用人(ren)能(neng)力提升(sheng)的迫切需求。許(xu)多企業管理者發(fa)現，傳統的人(ren)才評(ping)估方法已難以適應現代企業發(fa)展要求，人(ren)才識別不準(zhun)、人(ren)崗匹配度(du)低、團隊(dui)效能(neng)不高等(deng)問題成(cheng)為制約(yue)企業發(fa)展的關鍵(jian)瓶頸。選擇(ze)專業的
重慶企(qi)業(ye)績效(xiao)(xiao)面談管(guan)(guan)理痛(tong)點解析：專業(ye)培訓如何賦(fu)能管(guan)(guan)理者(zhe)溝(gou)通(tong)效(xiao)(xiao)能 在(zai)企(qi)業(ye)精細化管(guan)(guan)理與人才發展需(xu)求日益迫切的當(dang)下(xia)，重慶企(qi)業(ye)正面臨著績效(xiao)(xiao)溝(gou)通(tong)不暢(chang)、員工(gong)激勵不足、管(guan)(guan)理效(xiao)(xiao)能低(di)下(xia)等(deng)多(duo)重挑戰。許多(duo)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理者(zhe)發現，傳統的績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理方式(shi)已無法適應現代企(qi)業(ye)人才發展
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