已加入本站2634天 , 點擊量：29404 次
傳統企業互聯網化轉型研究者
前微軟戰略合作總監
微軟項目經理，部門經理
微軟技術中心總經理等各項職位
【點擊詳細】
很多老板(ban)喜歡感嘆："做員工啊(a)，不要(yao)太在意工資(zi)，要(yao)多承擔責(ze)任才能成事"，&ldqu...
如何判斷(duan)什么樣(yang)的(de)(de)員工是值得(de)培養，可以提拔的(de)(de)。我教你(ni)三(san)點簡易判斷(duan)標(biao)準。 1、敢做敢當。聰明的(de)(de)人(ren)千...
曹德(de)旺(wang)有次接受記者采訪時說到(dao)，到(dao)了2000年以(yi)后，我堅定信念，只做玻璃(li)，什么都(dou)不(bu)做了，再賺(zhuan)錢的東(dong)西，...
現(xian)在的(de)(de)90后，00后越來越不(bu)(bu)好(hao)管了，苦口婆(po)心(xin)掏心(xin)掏肺的(de)(de)講道(dao)理，希(xi)望對方變得更好(hao)。可對方還是一臉的(de)(de)不(bu)(bu)情...
管理者要懂(dong)得接受(shou)別人自然醒的(de)時間。作(zuo)為一名管理者，常(chang)常(chang)會(hui)遇到一個特(te)別苦惱的(de)問題，那就是身邊(bian)的(de)人不如你...
公(gong)司(si)里(li)面相互(hu)的(de)拉(la)山頭很(hen)(hen)內(nei)耗，我們很(hen)(hen)內(nei)卷(juan)公(gong)司(si)的(de)管(guan)理(li)者很(hen)(hen)多，這個問題確實是挺痛苦的(de)，指揮的(de)人(ren)太多。我看到...
作為管理者，對(dui)待下屬(shu)應該是反對(dui)，而不是批評(ping)，什(shen)么意(yi)思(si)，反對(dui)是表示我(wo)(wo)不同(tong)意(yi)你(ni)的觀點。我(wo)(wo)講(jiang)出為什(shen)么不同(tong)意(yi)...
不要和不懂業務(wu)的(de)人討論管(guan)理(li)。經常(chang)有管(guan)理(li)者說(shuo)(shuo)，因為(wei)他沒(mei)(mei)有找到合適(shi)的(de)人，事兒沒(mei)(mei)有做起來。但是我想(xiang)說(shuo)(shuo)，可能...
如(ru)何成為好(hao)的(de)員(yuan)工，如(ru)何成為好(hao)的(de)管(guan)理者，如(ru)何成為好(hao)的(de)老(lao)板，衡量一名員(yuan)工的(de)好(hao)壞，或(huo)許有84000種辦法，...
員(yuan)工能力不(bu)如你怎么辦？當你把一件事情交給(gei)員(yuan)工來(lai)做的(de)時(shi)候(hou)，你總覺得處理的(de)不(bu)好，怎么能弄(nong)成這個樣子呢？放(fang)...
公司最大的內(nei)耗就(jiu)是(shi)養了(le)一(yi)批偽高管。什么(me)叫偽高管？這些人又(you)(you)貴(gui)又(you)(you)沒用，還會導(dao)致組織(zhi)里(li)面(mian)優秀的人才心灰意冷...
一個人(ren)從(cong)員工到經理要面臨四大挑(tiao)戰。 1、你有沒(mei)有制定(ding)戰略的(de)(de)能力(li)。做員工的(de)(de)時候(hou)，等著任務(wu)分配下來...
我(wo)們經常說討論一(yi)件事(shi)(shi)兒(er)的(de)時候，要對事(shi)(shi)不對人。比如公司的(de)產(chan)品賣不出去，于是各部(bu)門的(de)領導一(yi)起(qi)開會討論，討...
很(hen)多公司的管理在過去高(gao)毛利(li)的時(shi)候，是看(kan)不(bu)出什么大問題的。但是當(dang)環(huan)境沒那么好(hao)時(shi)，就一下子被打回原形，怎...
我們的(de)人生一(yi)定(ding)要選(xuan)擇窄門，而(er)不(bu)是選(xuan)擇寬(kuan)門。什(shen)么是寬(kuan)門？一(yi)開始(shi)很(hen)簡單，很(hen)舒(shu)服，鳥語(yu)花香(xiang)，溫(wen)暖舒(shu)適。但你(ni)...
吳巍畏
李小雄
楊連合
陶志巖
盛世成
劉京濤
宋全昌
桑震宇
瑞航
孫艷國
戴寒永
王九山
趙亮亮
姜澤
劉廣云