已加入本站2086天 , 點擊量：28998 次
科金創投企管創始人
實戰派銷售內訓講師
多家企業董事長私人顧問
終身學習踐行者
融合多年心得與實戰經驗，結合心法、策略、工具、人性解讀，作業轉化，助教復制等多層次，分階段的定制化銷售內訓方案，走訪數百家企業，結合企業實際情況，制定定制化內訓方案。
授【點擊詳細】
在(zai)勞(lao)動法律(lv)法規日(ri)益(yi)完善和員工維權(quan)意識不斷增強(qiang)的雙重(zhong)背(bei)景(jing)下，青島企業(ye)正面臨著勞(lao)動法合(he)規能力提升(sheng)的迫切需(xu)求。許多企業(ye)管理者發(fa)(fa)現，傳統的人事管理方(fang)式已難以適應現代勞(lao)動關系的要求，勞(lao)動爭議頻(pin)發(fa)(fa)、合(he)規成本上升(sheng)、法律(lv)風險(xian)加(jia)劇等問題成為制約(yue)企業(ye)健康發(fa)(fa)展的
在青海經濟(ji)轉(zhuan)型升級(ji)的關(guan)鍵時期(qi)，大(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)銷(xiao)售能力(li)已(yi)成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獲取市(shi)場(chang)競(jing)爭優(you)勢的核心要素。青海眾多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨(lin)大(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)開發難(nan)度大(da)(da)、成交周期(qi)長、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系維護困難(nan)等痛點，專業(ye)(ye)(ye)的大(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)銷(xiao)售管(guan)理培(pei)訓正成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)升銷(xiao)售業(ye)(ye)(ye)績、實(shi)現業(ye)(ye)(ye)務突(tu)破的戰略選擇。 大(da)(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)銷(xiao)售培(pei)訓
在數(shu)字經(jing)濟蓬勃發(fa)展和品牌(pai)競爭日(ri)益激烈(lie)的(de)(de)(de)雙重背景(jing)下，青(qing)島企業正面臨著品牌(pai)營(ying)(ying)銷能力升級(ji)的(de)(de)(de)迫切(qie)需(xu)求。許多(duo)企業管理者(zhe)發(fa)現(xian)，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷方式已難以適應新媒體時代(dai)的(de)(de)(de)發(fa)展要求，品牌(pai)定位模糊、傳(chuan)播效果不佳、轉化(hua)率(lv)低下等問題成為制約企業發(fa)展的(de)(de)(de)關鍵瓶(ping)頸。了解品牌(pai)
在寧夏服(fu)(fu)務業快速發(fa)(fa)展和消(xiao)費升(sheng)級的雙重(zhong)推動下，當地企(qi)業正面臨著客(ke)戶(hu)投(tou)訴處(chu)理能力提(ti)升(sheng)的迫(po)切需求。許多企(qi)業管(guan)理者發(fa)(fa)現，傳統的客(ke)戶(hu)服(fu)(fu)務方(fang)式(shi)已難以適(shi)應現代(dai)消(xiao)費者的期待(dai)，投(tou)訴響應慢、處(chu)理效果差、客(ke)戶(hu)流(liu)失率高(gao)等問題成為制約企(qi)業服(fu)(fu)務質(zhi)量提(ti)升(sheng)的關鍵瓶頸(jing)。選擇
在當今競爭(zheng)激烈的商業環境中，談判能(neng)力已成(cheng)為(wei)企業管理(li)人員(yuan)和專(zhuan)業人士的核心競爭(zheng)力。許多企業管理(li)者發現，傳統的商務溝通方(fang)式已難以(yi)應(ying)對復雜多變的商業談判場景(jing)，策略準備不(bu)足(zu)、心理(li)把握不(bu)準、條款協商不(bu)力等問題(ti)成(cheng)為(wei)影響合作成(cheng)效的關鍵因(yin)素。選擇專(zhuan)業的談判技
在(zai)新(xin)員(yuan)工(gong)培養(yang)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)人才戰略核心的(de)(de)今天，優(you)質的(de)(de)新(xin)員(yuan)工(gong)培訓不僅關乎員(yuan)工(gong)的(de)(de)快(kuai)速融(rong)(rong)入(ru)，更直接影(ying)響企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)運營效(xiao)率和團隊(dui)穩定性。黑龍江企(qi)業(ye)(ye)正面(mian)臨新(xin)員(yuan)工(gong)適(shi)應周期(qi)長、文化融(rong)(rong)入(ru)慢、技能轉化率低等痛點，專業(ye)(ye)的(de)(de)新(xin)員(yuan)工(gong)培訓已(yi)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提升組織效(xiao)能、降低用人成(cheng)本的(de)(de)關
在成渝地區(qu)雙城(cheng)經(jing)濟圈建設(she)快(kuai)速(su)推進(jin)的(de)背景下，重慶企(qi)業正迎來前(qian)所(suo)未有(you)的(de)發(fa)展機遇(yu)與挑戰。眾(zhong)多企(qi)業面(mian)臨著(zhu)戰略轉型困難、管(guan)理(li)模式落后、人(ren)才梯隊(dui)斷層(ceng)、創新能力不足等發(fa)展痛(tong)點。專業的(de)企(qi)業經(jing)營培訓已(yi)成為(wei)提(ti)升企(qi)業管(guan)理(li)水平、增強核(he)心競爭力、實現可(ke)持續發(fa)展的(de)重要(yao)
在重慶建(jian)設國(guo)際消費中心城市(shi)和成(cheng)渝(yu)地區雙城經濟圈建(jian)設的(de)(de)雙重推(tui)動下，當地企業(ye)正(zheng)面臨著區域市(shi)場精細化管理的(de)(de)迫(po)切需求。許(xu)多企業(ye)管理者(zhe)發現(xian)(xian)，粗放式(shi)的(de)(de)市(shi)場運營(ying)方式(shi)已難以適應現(xian)(xian)代商業(ye)環(huan)境的(de)(de)要(yao)求，區域拓展效率低、渠道(dao)管理混亂(luan)、市(shi)場資源浪費等問題成(cheng)為制(zhi)約企業(ye)
劉暢（BJXS）
孫琦
鄭曉旭
睿瀾
陸鑫
王弘博
汪凱
亓雪
盧容
梁不才
陳興猛
劉霜
唐昆
何麟
楊恩月