《終端零售師》暢銷書作者
十五年服飾品牌零售管理經驗,務實的零售實戰派教練。從一名普通導購做起,經歷了店長、督導、大區經理、營銷總監等崗位、最終成為一名優秀職業經理人、培訓講師、零售教練。對服飾零售管理了如指掌,曾服務過男裝、女裝、運動、休閑等知名品牌,長期致力于零售管理領域研究與實踐,總【點擊詳細】
在(zai)湖南制造業轉型升級和企(qi)業精細化管(guan)理(li)的(de)雙重推動下,當地企(qi)業正面(mian)臨著績效(xiao)管(guan)理(li)體系優化的(de)迫切需求。許(xu)多企(qi)業管(guan)理(li)者發現,傳統的(de)績效(xiao)考核方式已難以適應現代企(qi)業發展的(de)要(yao)求,指標設計不合理(li)、評估(gu)標準不科(ke)學(xue)、激勵效(xiao)果不明顯等問題成為制約企(qi)業績效(xiao)提升的(de)關鍵
重慶企業績(ji)(ji)效面談管(guan)(guan)(guan)理(li)痛(tong)點解析:專業培(pei)訓如何賦能管(guan)(guan)(guan)理(li)者溝(gou)通效能 在企業精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)與人(ren)才發展(zhan)需(xu)求日益迫切的(de)當(dang)下,重慶企業正面臨著績(ji)(ji)效溝(gou)通不(bu)暢、員工(gong)激勵不(bu)足、管(guan)(guan)(guan)理(li)效能低下等(deng)多重挑戰。許多企業管(guan)(guan)(guan)理(li)者發現,傳統的(de)績(ji)(ji)效管(guan)(guan)(guan)理(li)方式(shi)已無法適應現代企業人(ren)才發展(zhan)
在(zai)青海經濟轉(zhuan)型升級(ji)的(de)關鍵時期(qi),大(da)(da)(da)客(ke)戶銷售(shou)(shou)能力已成(cheng)為(wei)企業獲取市場(chang)競爭優(you)勢(shi)的(de)核心要素。青海眾(zhong)多企業面臨大(da)(da)(da)客(ke)戶開發難度大(da)(da)(da)、成(cheng)交(jiao)周期(qi)長(chang)、客(ke)戶關系(xi)維護困難等痛點,專業的(de)大(da)(da)(da)客(ke)戶銷售(shou)(shou)管理培訓(xun)正成(cheng)為(wei)企業提升銷售(shou)(shou)業績、實現業務突破的(de)戰略選擇。 大(da)(da)(da)客(ke)戶銷售(shou)(shou)培訓(xun)
在個人形(xing)象經濟蓬勃發(fa)展和(he)美(mei)容消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)的(de)(de)雙(shuang)重(zhong)推動下,重(zhong)慶美(mei)容行業正面(mian)臨著專業人才短缺的(de)(de)迫切(qie)需(xu)求(qiu)。許多美(mei)容院(yuan)管理者發(fa)現,傳統的(de)(de)師徒傳授模式已難(nan)以適應現代美(mei)容行業的(de)(de)發(fa)展要求(qiu),技(ji)術(shu)手(shou)法不標準(zhun)、服(fu)務流程不規范、專業知識缺乏等(deng)問題成為制(zhi)約美(mei)容院(yuan)服(fu)務水平
在長春這(zhe)座工(gong)業(ye)基(ji)礎雄厚、外貿(mao)(mao)活力持續迸發的城(cheng)市(shi),眾多(duo)企業(ye)正積極(ji)拓展海外市(shi)場,但(dan)復雜(za)的國(guo)際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)環境帶(dai)來了諸(zhu)多(duo)不確定性。匯(hui)率波動、政策變更、物(wu)流瓶(ping)頸、合規要求(qiu)提升等風(feng)險(xian)因(yin)素,讓不少外貿(mao)(mao)企業(ye)深(shen)感困擾。一次國(guo)際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)風(feng)險(xian)的疏忽,可能導致巨額損失甚至影
在當前經濟環境復雜多變、企(qi)業(ye)轉型升級加速的(de)背景(jing)下,黑龍江企(qi)業(ye)正面臨(lin)著管理人員能力(li)提(ti)升的(de)迫切(qie)需(xu)求。許多企(qi)業(ye)管理者發現,傳統的(de)管理理念和方(fang)法已難以應對新的(de)市(shi)場挑戰(zhan),團隊執行力(li)不(bu)足(zu)、決(jue)策效率低下、創新思(si)維欠缺(que)等問題成為制(zhi)約企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)關鍵瓶頸(jing)。選擇
在當前法治化營商環境(jing)不(bu)斷(duan)優化的(de)(de)背景(jing)下,湖南企業(ye)(ye)正面臨著勞動(dong)用(yong)工管(guan)理(li)的(de)(de)深層(ceng)挑戰。許(xu)多企業(ye)(ye)管(guan)理(li)者發現,傳(chuan)統的(de)(de)用(yong)工管(guan)理(li)模式已難以適應日(ri)益復雜的(de)(de)勞動(dong)關系環境(jing),勞動(dong)爭議頻發、用(yong)工成本(ben)攀升、合規風(feng)險加劇等問題成為制約企業(ye)(ye)發展的(de)(de)關鍵因(yin)素。選擇專業(ye)(ye)的(de)(de)勞動(dong)法
在寧(ning)夏經濟高質量(liang)發(fa)展和(he)企業(ye)數字化轉型的雙重(zhong)推動下,當地企業(ye)正(zheng)面臨著銷售(shou)模式升級的迫切需求(qiu)(qiu)。許(xu)多(duo)企業(ye)管理者發(fa)現(xian),傳統的銷售(shou)方法已難(nan)以適應現(xian)代(dai)客戶的需求(qiu)(qiu),產(chan)品同質化嚴(yan)重(zhong)、價格競爭(zheng)激烈、客戶要求(qiu)(qiu)提高等問題成為制約企業(ye)銷售(shou)業(ye)績的關鍵瓶頸。選(xuan)擇專業(ye)的