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1.2003――2008年在廣東好幫手電子科技股份有限公司（車載導航、DVD，卡仕達和科駿達兩個品牌）質量中心體系部部長。
2.――2009年在廣東好幫手電子科技股份有限公司，研究院任項目經理。
3.2009――2011年在廣東好幫手電子科技股份有限公司好幫手國際任項目部經理（項【點擊詳細】
?從(cong)“資料孤島”到(dao)“有序寶庫(ku)”：研發項目為(wei)何(he)需要專人歸檔(dang)管理(li)？ 在科技(ji)企業的研發中心，常常能看到(dao)這樣的場景：項目結(jie)題(ti)時(shi)，工(gong)程師們翻遍電腦(nao)硬盤、抽屜角落，只為(wei)找回(hui)一份(fen)關鍵實驗(yan)數(shu)據；不同(tong)部門協作時(shi)，因版本(ben)不一致的技(ji)術文檔(dang)反復溝通；甚至(zhi)因資料缺
?研(yan)發(fa)(fa)資(zi)金管(guan)理：企(qi)業(ye)創新引擎(qing)的(de)“燃料控制器” 在(zai)2025年(nian)的(de)科技創新賽道上(shang)，企(qi)業(ye)研(yan)發(fa)(fa)投(tou)入持續攀升(sheng)。據(ju)行(xing)業(ye)數據(ju)顯(xian)示，全球科技企(qi)業(ye)平均將(jiang)年(nian)營(ying)收(shou)的(de)12%-18%投(tou)入研(yan)發(fa)(fa)，但其(qi)中約35%的(de)項目(mu)存在(zai)資(zi)金超支、使用效(xiao)率低下等問題。如何讓每一筆研(yan)發(fa)(fa)資(zi)金
? 引(yin)言：技(ji)術(shu)迭代浪潮(chao)下，研(yan)發(fa)項(xiang)目評審的關鍵(jian)定位(wei) 在2025年的科技(ji)競爭格局(ju)中，企業研(yan)發(fa)能力(li)已成為(wei)核(he)心(xin)競爭力(li)的“發(fa)動機”。從人工智能到(dao)新(xin)能源，從生物醫藥到(dao)智能制(zhi)造，技(ji)術(shu)迭代速度(du)以(yi)“月”為(wei)單位(wei)刷(shua)新(xin)，這對研(yan)發(fa)項(xiang)目的管理提出了更高
? 從“救火式應對(dui)”到“系統(tong)化管控”：研(yan)發變(bian)更(geng)管理的(de)底層邏(luo)輯 在2025年的(de)科(ke)技研(yan)發領(ling)域，“變(bian)更(geng)”早(zao)已(yi)不是偶(ou)發事件——客戶(hu)需求迭代(dai)加速(su)、技術路徑(jing)出現(xian)更(geng)優解(jie)、市場(chang)環境突變(bian)導致方向(xiang)調整……某AI芯片(pian)研(yan)發團(tuan)隊曾做過(guo)統(tong)計，其(qi)年度重點項目(mu)平均(jun)
?研發項(xiang)(xiang)目變更管(guan)理：動態環境(jing)下(xia)的(de)執(zhi)行(xing)“穩定器(qi)” 在技(ji)(ji)術迭代(dai)加速、市場需(xu)求(qiu)瞬(shun)息(xi)萬變的(de)2025年，企業(ye)研發項(xiang)(xiang)目正(zheng)面臨前所未有的(de)動態挑戰(zhan)——客戶需(xu)求(qiu)突然調整、核心技(ji)(ji)術遇到瓶頸、外部(bu)政策出(chu)現新要(yao)求(qiu)……這些變化若缺(que)乏有效(xiao)管(guan)理，可能導致項(xiang)(xiang)目進度延
? 科技創新時代，為(wei)何(he)研發項目(mu)預(yu)算(suan)管理(li)成了"必答題"？ 2025年，全球科技競(jing)爭進入(ru)深水區，企業要(yao)在人工智(zhi)能、新能源(yuan)、生物醫藥等(deng)前沿領域突(tu)圍，持續的研發投入(ru)是核(he)心動力(li)。但數(shu)據顯示，超過60%的研發項目(mu)存在預(yu)算(suan)超支、資金使用效
? 引言：創新(xin)驅動(dong)下，研發(fa)(fa)項目鑒(jian)定管理的(de)核(he)心價值 在2025年的(de)創新(xin)驅動(dong)發(fa)(fa)展浪潮中，企業研發(fa)(fa)投入持(chi)續增長，如何確保研發(fa)(fa)活動(dong)的(de)真實性、技術性與合規性，成為(wei)政策(ce)落地與企業發(fa)(fa)展的(de)關(guan)鍵環(huan)節。研發(fa)(fa)項目鑒(jian)定管理辦(ban)法(fa)作為(wei)連(lian)接企業創新(xin)實踐與
? 引言：當研發(fa)投入成為創(chuang)(chuang)新引擎，資金(jin)管理為何成了"卡脖子"難題(ti)？ 在2025年(nian)的技術革(ge)新浪潮中，從芯片研發(fa)到(dao)新能源(yuan)突(tu)破，從AI算(suan)法迭代(dai)到(dao)生物醫藥創(chuang)(chuang)新，研發(fa)項目早(zao)已成為企業和機(ji)構保持核(he)心競爭(zheng)力的"發(fa)動機(ji)"。但許多團隊卻面臨著尷尬現狀
李軍強
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