項目管理實戰專家
蘭州理工大學材料加工碩士
高級工程師、注冊建造師
美國項目管理協會PMP?認證
曾任:昀豐新材料科技 | 高級項目經理、高級工程師
曾任:查特深冷工程系統(美資) | 項目經理
曾任:張家港化工機械(上市) | 中級工程師【點擊詳細】
當一個項目(mu)干系人(ren)眾多,且項目(mu)組(zu)核心成員,跨公司、跨部門、跨地域,大家素不(bu)相識,互不(bu)了(le)解的時(shi)候,作(zuo)為(wei)項...
項目管(guan)理專業人(ren)士,將在未來(lai)扮演(yan)越來(lai)越重(zhong)要的關(guan)鍵(jian)角色(se),那么項目管(guan)理者,應該具備什么樣的能(neng)力,才能(neng)應對將...
高效通過PMP的三個習慣(guan)。 第一,積極主動(dong),態度決定一切,找(zhao)到(dao)自(zi)己學習的原生動(dong)力。 第二...
有人說,項目(mu)管理(li)的(de)(de)工作(zuo),需要(yao)與(yu)人進(jin)行大(da)量(liang)的(de)(de)溝通,因此,性格內向的(de)(de)人,就不(bu)適合做項目(mu)經理(li),這樣的(de)(de)說法,...
俗話說,做一(yi)行(xing)愛一(yi)行(xing),即使不是真愛,久(jiu)而久(jiu)之,長期(qi)在(zai)這(zhe)個(ge)行(xing)業,耳濡目染也(ye)會有(you)一(yi)些職業病(bing),看看如下幾條...