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組織級項目管理及敏捷轉型實戰專家
曾任騰訊科技 高級項目經理
曾任人人游戲 PMO高級經理
曾任泰康健投（世界500強，醫養大健康領軍企業） 科技規劃助理總經理兼PMO負責人
曾任亞聯科技（亞洲金融聯盟旗下IT企業） 助理總經理兼管理創新事業部負責人
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項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)是團隊當中的靈魂融入，需要在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的不(bu)同階段發揮自己的能力，為(wei)了保證(zheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)能夠順利(li)交付(fu)，作為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)...
會(hui)員(yuan)(yuan)體系(xi)在各(ge)類項(xiang)(xiang)目中都發(fa)揮(hui)著重要作用，張總(zong)的(de)化妝(zhuang)品(pin)項(xiang)(xiang)目便(bian)通過推出(chu)九十九元會(hui)員(yuan)(yuan)卡吸引了(le)大量用戶(hu)爭相購(gou)買...
貫穿(chuan)項目管理知識(shi)體系的(de)三(san)大基本原則，目標導(dao)向、PDC循環、以人(ren)為本，如(ru)何通過了解其背后的(de)邏輯(ji)，在不進...
對于項目管(guan)理的(de)發展的(de)新趨(qu)勢，大家就會講路在何方，那么從傳統的(de)項目管(guan)理里面，基于PMBOK的(de)第六版的(de)十...
隨(sui)著對管理者，特別是(shi)高(gao)管的接觸越(yue)來(lai)越(yue)多，了解越(yue)深入之(zhi)后(hou)，發現影響項目經理走向高(gao)管的關鍵能(neng)力，其實并不...
領導什么活(huo)都接，搞的下面怨(yuan)聲載道(dao)。 一、論(lun)(lun)專業(ye)性，并沒有形成絕對的專業(ye)的壁壘。 二、論(lun)(lun)打...
優秀的項(xiang)(xiang)目(mu)經理的六項(xiang)(xiang)修煉。 第一，升(sheng)級思(si)考降維打擊，要把眼光(guang)放長遠，換位(wei)思(si)考，建立體(ti)系化的項(xiang)(xiang)目(mu)...
項目(mu)管(guan)理的(de)(de)四則(ze)運(yun)算，簡(jian)而言之，就(jiu)是在合(he)適(shi)的(de)(de)階段，針對(dui)合(he)適(shi)的(de)(de)受(shou)眾進行相應的(de)(de)加減乘除，最終達到(dao)順利(li)交付(fu)的(de)(de)...
PMP不(bu)是一個(ge)突擊(ji)的考試，需要慢慢改變(bian)自己的習慣，拿到一個(ge)題目，要認真(zhen)分(fen)析和思考，不(bu)能一上來就去(qu)猜答...
很多項(xiang)目經理把(ba)一些習慣，會帶入到(dao)項(xiang)目管理工作中(zhong)，只(zhi)有踢開(kai)這些習慣，項(xiang)目經理的工作才能整個(ge)順暢，因此(ci)項(xiang)...
為(wei)什(shen)么項(xiang)目驗收(shou)和回款困難，是因為(wei)在驗收(shou)的時候，很多甲方就會(hui)把它作(zuo)為(wei)一(yi)個問題來看待驗收(shou)，意味著工作(zuo)的全...
項(xiang)目當中活越做(zuo)(zuo)越多，或者該做(zuo)(zuo)的還沒做(zuo)(zuo)，不該做(zuo)(zuo)的做(zuo)(zuo)完了(le)，在項(xiang)目當中，致(zhi)使項(xiang)目進度失控(kong)有三(san)大原因(yin)。 ...
項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的啟動(dong)和立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)是一(yi)回(hui)事嗎？在中國的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理語境里面，這兩(liang)個它并不是一(yi)回(hui)事。 一(yi)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)...
項目總是延期(qi)，是項目在執行(xing)和推進(jin)過程中，遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)一個最明顯(xian)的(de)(de)(de)問題，因(yin)為(wei)進(jin)度就(jiu)如同和尚頭上的(de)(de)(de)虱(shi)子，最容易...
當接手一(yi)個(ge)項目(mu)的(de)時候，可能(neng)是毫(hao)無頭緒，同樣應用項目(mu)管理里(li)面(mian)，分解的(de)這樣的(de)一(yi)個(ge)理念。 一(yi)、按時間...
黃鷺偉
何秋旺
竇汝良
徐寶洲
云倩
錢林澤
曹文斌
張緒坤
楊飛
鐘義杰
郭曉月
周超
于洪波
楊尚華
劉圓