對于項目管理的發展的新趨勢，大家就會講路在何方，那么從傳統的項目管理里面，基于PMBOK的第六版的十五至尊圖，是我們預測性生命周期模型下面，以計劃為驅動的主要的項目開展的方式，而在現在社會，敏捷的這樣的一個理念，廣泛的已經是融入到工作、學習和生活當中，我們是需要掌握在不確定環境之下，如何把握項目管理的這個精髓，如何做到以價值驅動為交付的一種主要方式。
對于團隊成員，由以往的領導和控制，變成有效的激勵和引導，人的視角和認知層面，發生了很大的變化，以往的話是計劃驅動，而現在是擁抱變化，以往的話是管理和控制，而現在的是引導和激勵。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127289.html
