項目管理實戰專家
18年世界500強企業項目管理實戰經驗
國際CMM(軟件能力成熟度模型)3級認證
騰訊學院高級講師
騰訊CDG事業群項目管理通道會長
曾任:騰訊科技 |騰訊廣告項目管理/質量管理負責人、廣點通項目管理組leader、騰訊研究院高級項【點擊詳細】
項目(mu)經(jing)(jing)理是個(ge)坑,誰(shui)當誰(shui)知(zhi)(zhi)道(dao)?可是沒當過項目(mu)經(jing)(jing)理,永遠不知(zhi)(zhi)道(dao)坑在哪(na)里。 第(di)一,當了(le)項目(mu)經(jing)(jing)理,才知(zhi)(zhi)...
運(yun)用項目管理(li)的思維,可以有效進(jin)(jin)行(xing)時間管理(li),把工作按照重(zhong)要和緊急,兩個不同的程(cheng)度進(jin)(jin)行(xing)劃分,基本上可以分...
項目有一個(ge)特點漸進明細,有可能甲方在最開始的(de)時候,沒有想(xiang)清楚,沒有搞明白要(yao)什(shen)么(me),經(jing)過(guo)你的(de)方案的(de)提(ti)點,...