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>>更多朱志敏講師簡介

項目管理與沙盤實戰培訓專家
曾任用友網絡(中國ERP企業*1)企業大學 項目管理學院院長
曾任新浪微博(中國互聯網企業*10)項目管理PMO 項目經理發展總監
曾任廣聯達(全球數字建筑服務商*3)項目效能總監
美國*協會認證 PMP項目管理專業人士
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外行指導內行,正確的態度和工作方法管好項目

每一個項目都離不開項目經(jing)理,那么專(zhuan)業技(ji)術類型的(de)項目當中,項目經(jing)理必(bi)須是技(ji)術專(zhuan)家嗎?外行真的(de)不能領導內...

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兩個維度的交叉拆解復雜的項目

對于(yu)復雜的項(xiang)(xiang)目(mu)如何拆解(jie)(jie)? 一、其實(shi)就用到項(xiang)(xiang)目(mu)管理當中分解(jie)(jie)這(zhe)樣(yang)的一個方法,這(zhe)種分解(jie)(jie)可以基于(yu)時間軸...

朱志敏 2516 瀏覽次數

在項目中千萬別說這三個字,不僅不專業還會有風險

優秀(xiu)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理從來(lai)(lai)不會說這三個字,任何(he)一(yi)個項(xiang)(xiang)(xiang)目都是復雜的(de)(de)綜(zong)合體(ti),對于永遠復雜的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目來(lai)(lai)說,項(xiang)(xiang)(xiang)目經理覺得...

朱志敏 2539 瀏覽次數

項目經理最不想接受的五種項目

項目(mu)經(jing)理(li)最(zui)不愿意做(zuo)哪幾種(zhong)項目(mu),以下幾種(zhong)類型(xing)的極端項目(mu),盡量少做(zuo)。 第一(yi),救火型(xing)項目(mu)。這(zhe)樣(yang)的項目(mu)...

朱志(zhi)敏 2587 瀏覽次數

項目的組織者之間的沖突,有效管理把握三點

項目(mu)當中的參與者(zhe)眾多,項目(mu)的組織者(zhe)之(zhi)間的沖突,要能夠有(you)效管理,要把握(wo)如下幾點。 第一點,允許和...

朱志敏 2578 瀏覽次數

做好項目經理很難,項目經理的基礎三素質

經常(chang)有(you)人問,項(xiang)目(mu)經理(li)的必備素質(zhi)有(you)哪些? 一、項(xiang)目(mu)經理(li)需要熱愛本(ben)職工作,認清角色(se)擺正位置(zhi)。項(xiang)目(mu)經...

朱志敏(min) 2523 瀏覽次數

新上任的項目經理面臨老員工的挑戰

對于一(yi)個新上任的項(xiang)目經理(li),可能面臨的就是老員(yuan)(yuan)工(gong)的挑戰(zhan),更何(he)況這個員(yuan)(yuan)工(gong),可能資歷(li)比較深,技術的話也是比...

朱志敏(min) 2540 瀏覽次數

項目經理那些說不完的三個委屈

看似風光無限(xian)的甲(jia)方項目經(jing)理,被這幾(ji)座(zuo)大(da)山給壓得(de)死死的,每(mei)座(zuo)大(da)山都(dou)能讓他(ta)們有倒不完(wan)的苦水,數不盡的委屈...

朱(zhu)志敏 2531 瀏覽次數

項目經理利用好軟權力,避免受各方的夾板氣

當(dang)做(zuo)了項目經理之后,才(cai)發現項目經理,經常被高層、客戶(hu)和基層夾(jia)在中間(jian),上下(xia)左右為難,作為項目經理的,應...

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上萬的項目經理到在干這四件事

月收(shou)入(ru)兩萬以上的項(xiang)目(mu)經理,都(dou)在干什么? 第一個,填(tian)表(biao)。成(cheng)(cheng)為表(biao)哥或者是(shi)表(biao)妹,項(xiang)目(mu)組的成(cheng)(cheng)員表(biao)、項(xiang)目(mu)...

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項目實施過程中,項目管理的技巧

在整個項目(mu)的(de)實施過程中,為了確保項目(mu)勝利如期(qi)進行,項目(mu)經理要掌(zhang)握(wo)六個項目(mu)管理的(de)技巧。 第一點,...

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項目經理不可或缺的軟硬技能

都說人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是項(xiang)目經理,而事實(shi)上,項(xiang)目經理卻(que)并不是人(ren)(ren)人(ren)(ren)都能(neng)干得(de)了的,項(xiang)目經理的三大技能(neng)。 第一,...

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項目經理的三個工作注意經驗

沒有十年工(gong)作(zuo)經歷的這(zhe)個項目經理,不會懂得這(zhe)些經驗,最后一條特別重要。 第(di)一,在建(jian)立團隊的時候,...

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工作拖沓進度慢,項目經理如何殺出重圍

在(zai)進度管(guan)理(li)當(dang)中,項(xiang)目經(jing)理(li)會經(jing)常會遇(yu)到很多困惑與(yu)問題(ti),那么如(ru)何(he)在(zai)進度管(guan)理(li)當(dang)中,殺出重(zhong)圍,項(xiang)目經(jing)理(li)要學會...

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新項目經理的四條真誠的意見和建議

給準(zhun)備(bei)做項目(mu)管理(li)的同(tong)學(xue)(xue)四條建議,首先恭喜你成為項目(mu)管理(li)當中的一員,但大(da)多(duo)數(shu)初為項目(mu)經(jing)理(li)的同(tong)學(xue)(xue),都會遇...

朱志(zhi)敏 2577 瀏覽次數

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